美国国防部(DoD)每年在小型企业创新研究(SBIR)方面的投资超过 10 亿美元。这些 SBIR 工作类似于风险投资,超越种子资金的过渡被视为成功。对 2015-2018 年空军 SBIR 投资的基线研究表明,8.8% 的工作获得了长期资助。目前的数据允许对项目是否获得长期资金进行评估;但是,没有对技术是否过渡到国防部用途进行衡量。过渡是指 SBIR 投资项目投入实战或融入军事系统的速度。商业化是 SBIR 投资从种子基金转向长期资金流(商业或政府)的速度。跟踪国防部门 SBIR 开发技术的生命周期至关重要。本研究调查了 1681 家小型企业,以确定其 SBIR 工作的发展轨迹。我们提供了有关技术过渡到商业和军事用途的速度的描述性统计数据。本研究还考虑了若干因素对过渡的影响,包括之前与国防部合作的经验、利益相关者特征、资金概况和公司人口统计。

本研究发现,在参与国防部 SBIR 流程的企业生命周期中,过渡率为 44%,商业化率为 65%。此外,数据中最常见的阻碍因素包括:系统集成、主要技术适应性、政府管理、利益相关者参与和资金缺口。数据显示,当企业员工超过 250 人时,SBIR 计划的目标就会崩溃。最后,获得 110 项奖励的企业达到了实现 SBIR 计划目标的最佳点。这项研究的结果将为国防部制定 SBIR 投资政策提供参考。

第二章将详细介绍文献综述,其中汇集了有关将 SBIR 开发的能力转化为军事应用的调查内容。此外,第三章将讨论所选方法如何帮助收集和评估数据集、解释最有效的领域并确定改进机会。第四章将介绍研究结果和为回答上述四个主要研究问题而进行的分析,并介绍研究过程中的相关发现。最后一部分,即第五章,将以总结的形式进行讨论和总结,并提供商业化和过渡率以及空军部的军事应用障碍。第五章最后将提出未来研究建议,以继续丰富这一重要课题的知识体系。

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《创新技术向军事应用的过渡分析》180页
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