面对至暗时刻，企业大佬们如何走出低谷？

提到“至暗时刻”一词，很多人都会想到一部同名电影《至暗时刻》，它讲述的是英国首相丘吉尔在二战中处境最艰难时的故事。

那段时间里，一向坚定、强势的丘吉尔，在与国王的一次谈话中难以遏制地展现了自己的脆弱：“我怕得要死，在抗战问题上，我得不到内阁全体阁员的支持……”。那是丘吉尔一生中最颓败、沮丧的日子。

我们每个人都会遭遇至暗时刻，特别是企业家，他们艰苦创业，与困难和挑战为伍，他们看似无所不能、风光无限，但很少有人了解他们背后绝望的岁月。

俞敏洪的创业之路一直都充满着苦难，曾多次“走在崩溃边缘”。

1995年，彼时的新东方已成为了一家小有名气的公司，为了发展壮大，俞敏洪邀请了北大校友徐小平、王强加盟，组成了“三驾马车”，带领新东方一路高歌猛进。

但这段好日子并没有持续太久，随着公司体量的不断增大，为了上市，俞敏洪进行了股份分配，自己占股45%，王强和徐小平各占股10%，再留10%给后来的人，剩下的分给其余股东。

股份分配后，几位合伙人不再像以前赚多少拿走多少，而是要等着上市才能分配，矛盾也随之到来。

王强和徐小平都对“奉献与回报不成正比”而大为不满，俞敏洪一度被排挤出局，徐小平甚至两次递出辞呈，王强则在股东会上哽咽着提出离开新东方，最后直到2006年新东方上市，徐小平和王强退出董事会，新东方的内耗才得以平息，但公司也因此元气大伤。

经历了分道扬镳、挽回、再分裂所带来的痛苦和撕扯的俞敏洪，也只能“打碎了牙齿和血吞”，但他没有绝望，也正是这些痛苦和磨难，将俞敏洪锻造成了一个打不死的战士，在企业的管理上更加谨慎，在后来双减的暴击下仍能带领新东方坚定转型，开启直播带货的新篇章。

除了俞敏洪，马化腾也曾经历至暗时刻。

2010年7月，一篇名为《“狗日的”腾讯》的文章将腾讯公司推到了风口浪尖。这篇文章尖锐地批判腾讯的核心能力就是“山寨”，这种“复制粘贴”的做法严重扼杀了其他创业团队的创新，阻挡了互联网行业的整体发展。同年9~11月，腾讯又与360爆发了“3Q大战”，双方打了数年的官司，一直持续到2014年才平息。

这是腾讯的至暗时刻，也是马化腾一生中的至暗时刻。当年的马化腾向媒体承认，这次事件是腾讯历史上最大的灾难。

2010年11月11日，腾讯发布了一封内部邮件，在邮件中马化腾第一次将“开放”作为公司的战略关键词，他指出：“此刻我们站在另一个12年的起点上，这一刻也是我们抓住时机、完成一次蜕变的机会。”

此后，腾讯开始向更加开放、更加受人尊重的方向努力，马化腾也逐渐成长为一个真正的企业家。

史玉柱的经历也同样跌宕起伏。

从早年卖软件和保健品风生水起，到盲目扩张、盖巨人大厦导致资金链断裂，史玉柱一夜间欠债3亿，从万人追捧的创业明星沦为“中国首负”。

那段时间，史玉柱备受煎熬，吴晓波在《大败局》中详细描述了他在1997年巨人集团面临危机时的个人状态：

在那些风腥雨恶的日子里，史玉柱一直躲在巨人集团总部四层的总裁办公室里。史玉柱将办公室、书房、卧室、会议室、秘书室集于一体，构成了一个封闭的 300平方米的“史氏空间’”。当危机全面爆发的时候，史玉柱就躲在这个“孤岛”上，拉下所有帷幕，拒绝与任何外界接触，整日在不见一丝阳光的大房子里孤寂地枯坐。

透过至暗时刻，我们可以看到企业家不为人知的“另一面”。

开公司、做老板看上去风光无限，但也注定了要时刻与压力、竞争、劳累、焦虑结伴，承担着身体、精神的双重压力，他们每一步都在负重而行，在这些至暗时刻里，强烈的孤独感几乎是所有当事人共同的情绪底色。

创业者也是普通人，也有各自的家庭，需要承担来自不同方向的压力，这群披坚执锐的勇士，内心也有孤苦和无助，他们同样期待支持、渴望理解、需要安慰。

创业好比“西天取经”，路上注定要历经各种磨难，面对今天更为复杂的创业环境，融资遭遇严寒、行业内卷加剧、创业机遇也转瞬即逝，当至暗时刻来临时，创业者又该如何冲破呢？

一方面，创业者要保持开放的心态，多多学习，打牢创业基本功，提升创业的综合实力。

创业是一门技术活，更是积累经验和知识的过程，打好创业的基本功至关重要。

这个时代正在急速变化，知识迭代日新月异。过去的知识很快会过时，“原地踏步”就意味着倒退。

从创业的实际情况来说，创业者经常会面临各种难题：如何设计商业模式，如何做好团队管理，如何对人才选用育留，如何做好品牌营销，如何处理法律问题……种种难题都是对创业者学习能力的考验。如果能快速学习到创业的基础知识，打牢创业基本功，往往能在面对具体问题时有的放矢。

另一方面，创业从来都不是一件靠单打独斗就能成功的事，创业者更需要“抱团取暖”，要有属于自己的圈层，多与创业伙伴、导师、投资人互动交流，向优秀的同行、前辈寻求经验。

这个世界遵循着“二八定律”，绝大多数的资源只掌握在少数人的手里，而“圈子”就意味着更多的资源，如果你能得到高人的指点，你就会打破固有的思维框架，花更少的时间得到更大的收益，也会少走一些弯路，在面对危机时也能够找到破局的方法，获得及时的帮助。

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