2022年,这样做新媒体运营更吃香!

2022 年 1 月 16 日 人人都是产品经理

都2022年了,还有一些朋友来问我:现在做新媒体运营还吃香么?


相信很多朋友都有这样一种感觉:从新媒体诞生到现在,很多新媒体平台都已经发展到了相当成熟的阶段,无论是内容领域,还是流量大头,都被无数先行者瓜分完毕。


乍一看好像确实如此,但是!!


事实上,我们依然可以看见,各平台每天都有新号在崛起。


新媒体谓之“新”,本就会随着时代的发展,与不断出现的新领域流量结合,从而产生契合当下的变化。总的来说,具体的新媒体平台可能会消亡,但新媒体本身不会消失,只会发展。当旧事物结束了自己的生命周期,往往伴随着新事物出现来取代旧事物。


因此,新媒体要做的是紧跟时代步伐,借鉴以往经验,探索新的渠道。


开始新媒体运营的工作,最好的时刻可能是十年前,其次就是当下。但是怎么做,变得更加关键。


为什么这么说?



0 1
市场上新媒体人才缺口依旧巨大


在传统行业,许多企业当下面临的核心问题是,要转型互联网。转型是有风险的,有失败的可能,但是如果不转型,就是等死。而通过新媒体做线上转型,无疑是成本低、收效快的一种方式。


而在互联网行业,越来越多的创业者渗透到各个领域,做金融的,教育的,O2O的…...


流量多寡,关乎互联网企业的生死存亡。


据统计,当前企业新媒体运营的岗位人才缺口,已经达到2000w并且仍呈现上升趋势。越来越多的个人或团体,也正在尝试利用新媒体渠道建立自己的品牌阵地。


但是,新媒体运营是一个入门易,精通难的岗位,优秀的运营人才无法速成。


这就导致了目前的行业现状——月薪6k的新媒体小编遍地都是,专业的新媒体运营人才千金难求。


在国内,3000多家A股上市企业,加上港股、美股,一二线城市的地方龙头、融了ABC轮的创业公司,至少,有10000家企业,有能力且愿意,年薪50万-100万,招募新媒体高阶管理者。


因此,新媒体行业不仅面临着巨大的基层人才缺口,还面临着人才的结构性短缺。


而这种短缺,就意味着机会。



0 2

新媒体运营的核心技能,不会过时


新媒体运营工作说到底,是直面用户的。


你的深度思考,你的有趣灵魂,会透过每个字,每个标点,每张图片,全部呈现在用户的面前。而用户则用实际行动,为你投票。


从本质上说,做一个公众号,与做一个产品并没有什么不同。


要做好新媒体运营,你至少需要懂得如何洞察需求、做好定位、生产内容、投放渠道、根据数据反馈调优……在今天,你可能还要懂得如何通过策划活动、组织社群等各种运营手段,帮助企业实现用户增长和营收增长……


这些通用的核心能力,适用于各行各业,并且在可预见的未来,都无法被机器取代。而且,你掌握的这些通用能力,会让你在将来的职业发展中,有更多选择的自由:


· 横向发展——可以转型做运营、做市场,甚至成为产品经理

· 纵向发展——可以成为新媒体经理、总监、COO、CEO

· 甚至可以单干——打造个人品牌,许多大号卖一条广告就可以赚20万

· ……


0 3

新媒体运营未来的机会领域


首先,必须要阐述一个事实。现在的公众号,已经没有“流量红利”了。几乎每一个主流领域,都已经有头部大号。同时,大家对新媒体行业的一些“套路”也已经很熟悉了。


因此,内容质量一般,依靠“伪”原创、坑蒙拐骗等“小聪明”的方式拉粉、洗流量的营销公众号的玩法,已经很难做了。但是,洞察用户需求,用心做内容,能传递自身价值观的新媒体运营,仍然具有强大的传播能力。与之相匹配的,懂用户、懂增长、懂战略、懂品牌、懂营销的专业新媒体运营人才,还远远不够。


专业的新媒体运营,能够通过内容、活动、社群等多种运营手段结合,低成本推广产品,建立用户对品牌的认知。


具备这样条件的人才,毫不夸张的说,百里挑一。

               ▲ 大厂同样缺少优秀的新媒体人才


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