你挤破头想要进的大厂，正争抢着想要这样的B端产品经理

近期，#这届年轻人还在为进大厂努力吗#引发了网友讨论。

从网友们的评论可以看出，大厂在部分人看来还是很香的。

说到底，打工人这么努力打就是为了钱。

钱给不到位，其他免谈。

而这点大厂一定是首选，其次选对了方向/赛道才能让“提前退休”更早提上日程。

近日发布的《2022年互联网行业春招薪酬报告》显示，2022年以来，互联网行业平均薪资为18500元，较去年同期增长7.5%。

而细分领域2022年的平均薪资，同比去年同期普遍有所上升，尤其企业服务行业（to B）增幅最大，为33.5%。

从2017年到2021 年B端产品岗的薪资持续走高，在2021年B端产品岗的人均工资已经达到26.6K。

几乎可以肯定的是，由于行业的需要，B端产品岗的收入还会持续上升。

但开年各个大厂缩编，春招遇冷，让不少人感受到了今年进大厂难度又上升了一个Level。

01

行业人才战略

从规模优先向质量优先转变

互联网公司现有业务增速放缓，创新业务增长乏力，普遍处于去肥增瘦，开源节流。

这背后主要还是因为：

●  企业对于业务拓展和人才需求都从广撒网转向高质量增长，能帮助企业降本增效的B端产品正符合现阶段企业需求。

●  互联网大厂实体化，深入重构改造产业上下游全链路，是产品经理适应产业互联网时代绝佳的切入口。

这样的大背景下企业也更加需要B端产品经理具备业务场景的快速搭建、快速梳理、以及精准定位并解决问题的能力。

这也是为什么，企业在招聘B端产品经理的时候，除了底层能力、操盘经验之外，还会特别看重以往从事的行业是否与其对口。

根据我们从市场上几百份招聘要求中提取整合的关键词，B端产品经理至少需要以下能力：

看到这里，可能很多人会觉得那B端产品经理虽然香，但想入行/转岗/提升也很难啊。

很多转型B端产品或者做B端产品的同学，经常会遇到行业洞察力不足、业务分析能力弱、复杂系统设计能力不强等困难。

且没有相关行业经验，以及缺乏系统化能力，是否就无法顺利就职心仪的B端产品经理岗位？

02

2022年

B端产品经理如何破圈？

B端产品经理想要快速成长，最高效的方法——师徒制。

有人带，有人指导，做事的方式方法就是有谱的。自己也可以知道自己需要补齐哪方面能力，具体通过哪些方式去提升。

没有系统地学过，东一榔头西一棒子，也不知道自己处于什么阶段，更不懂学习和成长的方法，也没有清晰的职业规划，不免要走很多弯路，踩很多坑！

毕竟现在“是什么"的问题大家随处都可以找到答案；对于“为什么”和“如何做到”这两类问题，则需要深入工作环境、行业，不断反思总结才能形成一套自己的方法论。

那B端产品经理如何才能形成系统的知识体系呢？小编给你3个解决问题的思路：

一、以头部企业B端产品经理能力模型为蓝本，查漏补缺

一般大厂的用人标准会高于其它公司，且有完善的培养机制。且大厂完善的B端产品工作方法，源自更加复杂的业务链路，涉及到更多复杂的角色、流程、任务目标。

所以，参照大厂B端产品的能力要求，去查漏补缺，是最能找出自己薄弱点的高效方法。

当你看完这份能力标准，发现自己当前的B端产品能力还有些欠缺，怎么提升呢？

在此推荐，腾讯课堂&起点课堂联合打造的B端产品体系课《90天B端产品经理实战班》，这门课程是多为一线大厂老师们用过往10来年经验，深度总结提炼出来的；知识点从底层出发，经多业务场景和案例反复验证抽象出来。

从“分析/梳理业务 → 洞察需求 → 产品交互设计 → 开发与实施 → 迭代与运营 → 产品架构设计“等核心内容展开，并通过行业案例拆解细分领域中的B端产品落地。

90天的学习将带给你超过实际工作1-2年的项目经历，帮助你解决B端产品工作过程中90%的问题。

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B端产品经理入门提升必学

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二、理论+实操，全方位补齐短板

此外，我们相信发现在解决问题中得到反馈，才能实现更高效的提升，因此课程设置有3节专门的实战点评课，对于作业存在的共性问题，以前3提交的小组为例进行直播点评，所有方向都会点评到位。

（作品详情咨询顾问老师Melody  微信ID：qdkt1998）

相信你报名后，经过实战式学习，能有更加深入的理解，并且将这些方法移植运用到不同类型的B端产品工作中。

课程将帮助你切实掌握B端产品框架与方法，最终切实落在每个具体的问题解决和能力提升上~

如果你不确定自己的B端产品能力段位，可扫码加顾问获取「1对1免费咨询」，帮你理清提升思路，匹配更高效的解决路径~

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三、回归真实业务场景，梳理问题，寻求行业专家帮助

由于B端产品的封闭属性，B端产品经理在实际工作中存在的个性化问题，很难通过竞品（难找到）或者参考网络资料得到解决。

最快的方式是寻找这个领域间距实战经验和知识沉淀的老师获取解决思路。

《90天B端产品经理实战班》，除了底层能力的传授之外，还配有解决个性化问题的12场产品业务咨询会。

课程的主讲导师，每周会在班级群里给大家专门开小灶，通过语音直播的形式，帮助大家解决在工作中的具体产品/业务问题~

在这里你可以和这些一线互联网公司产品专家/总监以上职位，平均工作年限10年+，且有操盘过丰富大体量项目经验的B端老司机们现场1v1交流学习：

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且产品业务咨询会兼具个性化和开放性的特点，具体来说：

●  个性化：咨询会作为对课程通用方法论的补充，可以个性化解决学员在工作中遇到的实际问题。比如做项目遇到冲突，和开发遇到矛盾等典型问题。

●  开放性：给出明确的主题但不限制学员的提问方向。任何行业和岗位的同学，遇到团队协作 、项目管理/汇报及其他紧急的问题都可以提，

老师会根据问题的典型程度进行解答。往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。

  

▲老师在《90天B端产品经理实战班》社群为大家答疑

开课至今，经过19期的沉淀，我们总结老师对1500+课程学员工作中遇到各种难题的解答，整理成了目前业内首份《B端产品经理工作内参》。每个问题都有我们的主讲老师都给出了核心解决思路和落地措施。

这份《B端产品工作实践内参》目前已经出了2册，且还在不断更新中。现在购买《90天B端产品经理实战班》即可免费获取。

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四、链接拓展人脉，收获同频成长的B端产品圈子

提及人脉圈子，很多人会觉得工具属性过强，没有实用价值。

但事实就是没有圈子的人大多处在这样的处境：

• 没有成长圈子，单打独斗学习很吃力

• 信息茧房，没有一手的行业信息

• 没有资源，缺少行业人脉

就像我们过去上学一样，一个人孤单地学习，比很多人一起学习的效果往往差一些。而且，现在是一个分工协作的时代，如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作，无论能力再强，在职场上也可能比较吃亏。

而《90天B端产品经理实战班》课程已经开办了19期，帮助了1500+的B端产品新人快速成长，其高质量的产品圈子可以让你在这里链接到更多优秀的同行。

在这里你可以互换资源，分享第一手的行业信息，并慢慢积累自己的人脉。更重要的是我们的产品圈子，会不定期更新干货信息和资源。

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如果你属于以下 3 类人的一种，别犹豫，报名就是了！

 * 特别强调：不适合对产品经理基础知识毫不了解的新手！

如果不确定自己是否合适的同学，可以直接咨询顾问老师Melody哦（微信ID：qdkt1998）～

以上，就是这门由多位10+年B端产品老司机线上亲授的课程：

学习内容包含：24节直播课+7大内容模块+5大行业案例拆解+12场产品业务咨询会+12场学习成果交流会，帮助你掌握一套B端产品全流程工作方法！

课程也许不能解决你的所有问题，但我们相信，它一定成为你迈向B端产品经理的关键一步。

 特别强调： 为大家申请了少量优惠，本周报名立减300元，另赠送价值100的《产品商业化秘籍》课程包，仅限5人，想提升的小伙伴抓紧时间，现在开始好好准备，储备知识与方法，金三银四薪资翻倍！

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