2016年资本寒冬悄然来袭,许多创业公司倒闭凋零。他们曾经辉煌过,融资千万甚至上亿,他们曾经获得无数媒体追捧,如今却只能活在我们记忆中了。
2016年5月,医药公司“药给力”突然宣告公司暂停相关业务。这个主打“1小时送药上门”的医药公司曾有接近100万的注册用户,以及接近40万元的交易用户,获得过数千万元的A轮融资,可谓是不折不扣的明星企业。
那么到底是什么原因导致这个明星企业在短短2年时间里就败了呢?
1.资本寒冬
回顾药给力融资历程可以看到,此前融资还是比较顺利的。2014年11月,药给力获得联创策源的数百万天使轮融资;次年6月份,药给力又获得同渡创投、中国平安、联创策源投资的数千万人民币A轮融资。但是在新一轮融资中,由于投资者的临时毁约,导致资金链断裂,调整已来不及,让“药给力”提前倒在了“融资前夜”。
2. 频次过低,刚需不刚
在融资的时候,投资人都会问你这个产品是不是“急需求、高频次、市场份额大不大”,而药给力就是典型的一个反面教材,送药O2O跟餐饮O2O不同,“大病去医院,小病拖一拖”,显然这不是急需求,不会高频。
3. “活雷锋”式的商业模式
与药店合作的“药给力”为了吸引用户,售的药比药店还便宜,这无疑是“活雷锋”式的商业模式。对于送药行业而言,只要拥有足够庞大的用户量,通过取得药品利润分成来建立商业模式并不困难,但前期吸引用户确需要极大的成本投入。
药给力的业务暂停让很多人开始质疑“O2O送药”,IDG资本合伙创始人熊晓鸽曾评论过O2O送药这个模式,考量O2O企业首先要考虑其是否有存在的必要,与租金成本较高的线下药店相比,线上效率更高一些。医药B2B可以通过线上来实现,但B2C加价空间比较小,也同样存在包装、运输等成本,会出现作假行为。
4. 打医疗政策擦边球
关于药品流通的政策问题。根据国家的药品流通管理办法,医药O2O平台需要获得互联网药品信息服务资格证,才能作为平台,让线下药店展示,而且政府为了避免不必要的麻烦,医药O2O不能直接在平台支付,只能采取配送员收款的方式,政策影响使得难以实现最终的O2O闭环。
5、 评估市场
虽然送药上门服务打着“解决最后一公里”的旗帜,但真正能够做到准时准点配送的送药上门服务企业却少之又少。对于送药上门服务来说,送药上门服务企业所承诺的下单之后28分钟送到,核心区域能达到7*24小时的服务很难实现。对用户爽约,外加药品的低频次需求,用户很难形成良好的体验。
当创业公司发现自己的方向错误后,就要立刻放弃,调整战略,否则你的公司只会悄然消逝。
除了上述5个频次,模式,行业,政策方面的原因外,创业者还有更多的问题需要提前了解、学习、警惕、规避的。
为此,我们专门制作了一款涵盖9大创业板块(创业筹备、评估市场、项目方向、组建团队、启动公司、股权融资、4P营销策划、运营、风险管理)的随身手册,手把手教会创业者如何创业筹备、开干、赚大钱!
识别二维码,立即获取创业全阶段手册
内容涵盖创业相关理论知识、创业阶段必备管理常识、创业步骤 与技巧、创业各环节常遇问题解析、工作要点与指导建议、精选实战工具以及工具应用说明,等等,
旨在帮助创业者正确理解和掌握创业相关理论知识、管理常识,把握创业各个阶段的工作重点,并熟练应用创业技巧以及所提供的创业工具,快速、有效的从创业入门走向创业成功。
推荐理由:
实用。我们基于大量创业实践案例的研究,精选出创业阶段最紧迫需要的实战工具,并附有应用说明,实现“拿来即用”;
专业。我们提炼了最重要的创业理论知识与管理常识,并结合实战需要进行了系统、专业的梳理,使其内容体系化且通俗易懂;
简单。无论是理论知识还是实战工具,我们都坚持“精简”的原则,为创业者提供最具价值的内容,在这个信息泛滥的时代为您节约宝贵的时间成本与经济成本;
系统。整套商品基于创业的关键步骤而设计,内容自成体系且创业要点突出,可以一路支撑读者的创业成长;
同时,每个关键步骤都包含理论知识与实战工具,既突出实用性,又提供理论指导与创业问题解析,使创业发展更加稳定、高效。
部分商品截图:
抢先预售价 ¥299
购买前100名,有股权设计高级模版相赠
有任何问题可及时联系微信ID:cyzone16