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深圳市未来产业促进会副会长单位:中兴通讯股份有限公司
半决赛圆满结束!在21日进行的路演赛当中,《家庭能源互联网路由器》、《无线多流及融合设备》、《清流(消除无线网络流量污流)》位列前三;28日,又有《蜂巢数据》、《工业机器视觉系统》和《斑马酷图》成功晋级决赛。
中兴创客大赛是由企业发展部、系统产品孵化工作组、人力资源部、中兴通讯学院等联合举办的创新项目选拔活动。11月上旬将举行中兴创客大赛的总决赛。目前未能晋级的项目,依然有机会通过对项目的改进,在10月中旬获得3个决赛名额。
大赛采用公开路演赛的形式,给众多部门和员工提供创新实践的平台,也给围观同事提供学习锻炼的机会。大赛中涌现出的优异项目,将被纳入企业发展部和系统产品孵化工作组的投资和立项范围。
本次创客大赛更加关注那些对公司主业有拉动作用的项目。大赛专注于新技术跟踪、新商业模式探索,努力希望成为公司核心业务经营的重要补充,期待能够诞生“榕树垂下的新枝条,扎入土中,生根发芽变成新的主干”。
半决赛的意义在于帮助项目成长,评委邀请的都是重量级的外部孵化器和投资人嘉宾,以及公司孵化部门领导。我们荣幸邀请到参加这场路演赛的评委有:TCL创客空间副总经理邹宇、华润润加速副总经理权泉、领变科技创始人章利勇、新恒利达资本管理有限公司杜小红副总经理、导师邝宇锋,以及公司技术规划部王喜瑜部长、中开社项目总监周天才部长和企业发展部王翔部长、黄义华副部长。
下面,让大家跟随小编一起回顾28日晚上精彩纷呈的比赛吧!
首先,主持人李华刚拿出一张幺蛾子的打分表:“鸡血表”。假设每位评委有1000万虚拟投资,在每个项目路演完毕,立即投出0-100万”资金;所有项目路演结束后,评委把剩下的资金自由地投给给心仪的项目。
鸡血表的好处是:一路报分全喊投资X十万、Y百万什么的,大家感觉创客团队分分钟就要走上人生巅峰。坏处是:该表已证明失败,因为事后时间紧张,现场来不及统计分数和排名。
冲在前面的《一公里电商》,想做基于商家地理位置信息的网购平台,有充足的激情、执行力和团队组织力。但现实是骨感的,还没搞清楚水深就着手开发APP,业界33.7的高获客成本、风险管控等等无数的坑正在等着他,评委们纷纷提出质疑。研发人员做创新项目容易陷入思维误区,毕竟创新项目的运作逻辑与大企业原有项目是不同的,如果套路不对,注定浪费资源。不过,相信该团队现场收获满满,毕竟连续创业者的成功概率更高。在失败的基础上总结提升,未来他们做好新的项目也未可知。
《面向水产养殖的智能水下机器人》项目发起人在上学期间,就已经做水下机器人到处参加比赛了。杜小红等评委指出了水下抓取技术难点,对产品研发方向进行了指导。聚焦发挥公司优势,与海洋通讯项目结合,可能会有更有利的前景。
PMTALK社区(互联网产品教育社区)团队是三名来自中兴网信和腾讯的产品经理。他们和邹宇评委的互动十分精彩,互联网思维的领悟、线上线下运作的实践操作和思想深度,瞬间给大家上了一课。
章利勇老师已经是第二年担任创客大赛的评委了,在公司任职的经历使他对于公司和同事们的特点十分了解,对《工业机器视觉系统》、《高铁无线新型覆盖方案》、《交通智能网联式路边设备(V2X RSU)》这些与公司主业关系更加紧密的项目有更为深入的点评。
实力派项目全在后半场压轴,不断有评委爆出“百万投资”,而且终场追加的第二轮“投资”也大半归了他们。权泉评委当场试用了《斑马酷图》,并对项目进行了悉心的点评。该产品强大的性能也获得很高的评价,虽然自身在运营方面有一定局限性,但团队技术在公司多款产品有着良好的应用。
终归,《蜂巢数据》以着教科书式的路演实力碾压了全场。他们每张PPT都是精心设计和实践验证的结论,从理念到产品,数字、细节全都是干货。一看就是实干出来的心血凝结,没有一句废话。中兴创客要都是这个水准,还有什么做不到的。唯一的BUG被邹宇评委提出,建议项目不要过早对产品方向定性,留下讲故事的空间,要主动歼灭竞争者从而避免陷入亦步亦趋。中兴人低调的性格总是有所保留,相信决赛《蜂巢数据》将更加完美的表现。训练赛时的最强者《兴云数据》本轮未参加,那么问题来了,决赛会是数据之战吗?
各位主管创新孵化的领导也给与项目很多精彩点评,相信各个项目都受益匪浅。项目整体水平的提升,离不开他们做出的支持。创新之旅、创客大赛、黑客送、评审会、中兴开发者社区、创客学堂,这些活动给大家持续提供了舞台和锻炼机会。
各位评委给出的虚拟“投资额”如下:(注,正好投完1000万的是TCL创客空间的邹宇和润加速的权泉两位评委,不得不服!)
最后,创客大赛向各位评委,以及深圳、上海、南京、昆明、成都、重庆等多地远程参赛和围观的同事、中兴开发者社区孵化工作组、企业发展、学院、企业文化和企业发展的同事表示感谢!此外,还有未来产业促进会、松禾资本、以及产业新动力联盟的朋友们。谢谢你们!
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