中国线下娱乐市场潜力巨大,目前处于高速发展期。"休闲时光哪里嗨?" 是当下年轻人聚会、家庭亲子活动等持续会提及的话题。
—— 十二栋文化投资人
真格基金董事总经理 张子陶
投资分析师 孙浩然
以互联网形象 IP切入消费的泛娱乐公司“十二栋文化”宣布获得4300万元A+轮投资,本轮由真格基金领投,共襄资本和 A 轮领投方君联资本等跟投。
新一轮融资将用于 IP 形象的持续培育和线下渠道的扩张。
CEO 王彪表示,“本土 IP 形象更明白国民 High 点,能实时跟进国民社会热梗,国外 IP 则无法提供这种贴近感,我们相信本土 IP 会有一波红利。”
而在渠道方面,「十二栋文化」新增了抖音的线上渠道,线下已开设有 1 家网红娃娃机店「LLJ 夹机占」,接下来将推广此模式。
去年底,36 氪曾报道过「十二栋文化」位于三里屯的娃娃机店「LLJ 夹机占」。新一轮融资后,「十二栋文化」关于线下娱乐的愿景也越来越明晰。
王彪想要“做一家给大家带来快乐的店”。
店名 LLJ本身取自LOVE、LIGHT、JOY三个单词的首字母。
而「LLJ 夹机占」的经营理念可以概括为两件事,怎么样让客人抓到心爱的抓物,以及如何不断提供新鲜感。
首先,十二栋的机器和操作系统是自行研发生产的,开启 LLJ 设备需要扫码批量购买代币生成账户,用户的所有充值、消费数据都会被记录,根据算法在保证用户游戏体验的情况下调节概率。
用户运营精细,抓物档案、作者信息会在账户内更新,刺激复购和保护版权。
其次,在保持新鲜感方面,LLJ 娃娃机内不仅有十二栋的限量 IP 产品,还有多个国内 IP 的合作方商品。
包括:探险活宝、缪斯、吾皇、黄油相机、阿狸、开心消消乐等等。
并且店内的抓物会持续迭代(每周更换 10 台机器的 SKU,每两个月所有设备将完成一次更换),团队还有定期更换店内装潢的设想。
目前,「LLJ 夹机占」三里屯店共 50-60 台设备,日均人流量超过 6000,平均排队时长 1 小时以上,部分机器一天内进行几次补货;单次充值额从试营业时的 30 多元上浮至 60 多元,客单价在 90-120 元之间。
据「十二栋文化」统计,目前店内所有设备启动次数日均已超过 3 万次。
虽然第一家店的数据表现向好,但作为起步于线上 IP 经营的公司,线下娱乐的重资产模式对「十二栋文化」而言依然是全新的挑战。
LLJ 未来对标的是日本的大型娃娃机店,而后者服务品类扩充到吃喝玩乐,商品限量、玩法花样繁出。
为了更好地进行多店铺经营,「十二栋文化」聘请了日本大型娃娃机店的经营顾问,从店内的景品规划、品类比例、陈列、服务培训、选址、运营等等方面吸取成功经验。
未来,「十二栋文化」计划采用“托管经营”的城市合伙人模式,进行线下规模化扩张。
此外,「十二栋文化」正在做一些新的 IP 经营尝试。
王彪把用流量投票的时期称为 IP 1.0 时代。
这一阶段,IP 经营商先开发设计 IP,IP 数据表现好才转做线下,通过授权合作、出轻量周边的形式变现。
但大 IP 培育周期长,流量的变现率也含有未知数,同时王彪认为将 IP 和 C 端用户割裂的授权变现模式太过陈旧。
「十二栋文化」正着手自己生产、把控品类,与供应链合作打造一些新的 IP 形象。
王彪认为,IP 经营的 2.0 时代将围绕商业的本质展开,产品化和变现的问题将会被前置。
先进行产品生产,在娃娃机店验证 IP 的变现价值,对 C 端用钱投票出来的 IP 进行内容运营,丰富 IP 形象。
「十二栋文化」确实已经有了“线下验证 IP”的成功案例,比如八吉和粉红大象等。两个 IP 在线上运营流量一般, 但在线下都非常受欢迎。
王彪说到,“线上线下相结合才能更合理考虑 IP 的价值,线上能向线下变现,同样地,线下也可以反哺线上。”
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