注意!各个互联网大厂2023年的秋招已经开始了。
腾讯、百度公司已经放出来不少产品经理岗位,对想进互联网行业的人来说是一个不错的机会,毕竟平均薪资22.5K的产品岗还是很让人心动的。
但疫情影响加上毕业生人数新高,让目前求职形势看起来并不好。不少求职的人都产生了这样的担忧:“最近都收不到面试邀约,我可能短期内找不到产品工作了。”
但说白了,其实不是找不到产品工作,而是找不到好工作!好比想找个10000的,却都是些给5000的,结果就宁缺毋滥了。
越想寻求符合标准的产品岗,就越要把面试这一环做好。这样,才能从产品经理这类竞争较大的岗位里脱颖而出!
今天就给大家分享一些产品经理面试准备的经验,希望大家能把握每一次珍贵的招聘机会——
01
一份有说服力的作品集
能帮你提升拿offer机率
最近频繁在产品学习交流群中看到此类问题:
那么,产品人求职时需要作品集吗?
答案是肯定的。
产品岗无法像技术、销售、运营之类的岗位一样将能力量化,所以产品岗在面试时考察的是综合能力,而一个实际落地的项目则是你综合实力的体现。
对产品新人而言,一份有说服力的作品集,它能帮你短时间、快速传达给面试官:你是具备产品思维和产品核心能力的,你是可以胜任这个岗位的。
从腾讯产品经理岗位JD也可以清晰看到,大厂产品经理需要具备市场分析、竞品分析、产品设计、用户研究等能力。
那么,怎么才能让面试官对这些产品能力一目了然呢?
想要突出你的 “产品核心能力”,最好的方式就是用故事形式来讲你之前的项目经历/作品经历。
在讲述自己作品的过程中,可以让面试官知道,这个作品并不是随便在网上套用模板做出来的,而是利用产品经理的思维和工作流程,去思考如何将这款产品从0到1打造出来的:
介绍完项目,面试官基本就可以围绕你的项目来发问,你也成功拿到这场面试的主动权,从容应对面试官的提问,大大提升拿offer的几率。
但是,许多人依旧会卡在这个环节,究其原因主要还是:
没有充足的准备,随便看书/套用模板的作品产出,禁不起面试官的考问
没有足够的自信,过往经历与产品关联薄弱,无法体现岗位需要的核心产品能力
而现在企业在招聘时更重候选人是否具备体系化的能力,也必然会优先选择有相关产品背景和经验的同学。因为,企业更希望候选人入职后,能快速上手,且有能力理解产品逻辑,洞察用户新需求。
这么说吧,好的产品经理是很稀缺的,懂用户、懂商业、懂策略的产品经理走出互联网,依然是抢手货。而符合企业发展需要的产品人才也更加会被赋以高薪报酬!
相反,如果只做简单传话、低效执行、浅层思考的产品经理,恐怕走不过未来3-5年的洪流。
大家也不用太过担心,无论大环境有多差,办法总是有的——
02
如何成为面试官青睐的产品人才?
产品小白、新人要想要在产品岗面试中成功出线,你需要从以下几个方面入手:
一、搭建系统的能力体系
从产品经理真实的工作流程(参考下图)出发,拆解每个模块所需的能力要求,系统构建个人能力体系。
在此推荐起点课堂与腾讯课堂,联合办学的《90天产品实战班》,课程内容,以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。
从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营,体系化地讲解整体知识结构,全方位覆盖产品知识,内容完整。
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通过课程内容学习,你将能——
1、锻炼敏锐而深度的行业、竞品分析能力
竞品分析不光是了解行业、加深对自己产品理解的一个重要途径,也是很好的学习途径。竞品拆解的越多,自己看产品的感觉就越深入,对行业及自己产品的走向就越清晰。
2、具备深入了解需求,挖掘用户痛点的能力;掌握需求管理,高效处理业务需求
一个合格的产品经理需要确保,在接到一堆需求的时候,能够深入了解需求,透过用户痛点的现象,挖掘本质产品需求。
3、具备逻辑清晰的产品规划与设计的能力 ;提升个人项目管理与团队协作能力
如今,招聘网站上的产品岗几乎都要求应聘者要会使用Axure、Visio等原型和流程图设计软件,因为这是实现产品设计和高效沟通的手段之一。
这里的关键点在于:要制作原型和流程图的过程中,要更加落地去思考,关于这个功能需求如何更好的表达它的内在逻辑,让开发人员更加容易理解与提高沟通效率。
4、掌握产品运营统筹策划能力
一切能够帮助产品迭代后让更多人知道的,并且能促进用户使用、提高用户认知的手段,都属于产品运营。
好的产品内容可以让用户对产品形成依赖,有趣的活动可以让用户更加活跃,及时唤醒召回老用户。
这就需要在产品设计的规划中,提前思考产品的新功能该如何运营推广和促活,从而收集用户反馈。
如果你想更加直观
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二、寻求有经验的前辈指引
最高效的学习方式之一,就是和有经验的前辈学习。
自己琢磨固然也会有收获,但自己琢磨并不能保证方向的正确性,且耗时低效。
一个行业内靠谱的导师,可以让自己比同龄人少走很多年弯路,90天产品班的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂,平均工作年限在10年+以上,都是久经沙场的老兵。
他们不仅拥有多年产品实战经验,而且经历过大厂上亿项目,在课程中能够毫无保留地,把他们多年沉淀下来,且依然实用的产品方法论传授给大家。
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老师们与起点课堂合作多年,已经形成了一套专业体系的教学理论,知道如何把控课程教学节奏,以及如何引导新人更快上手工作。
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三、理论+实战,积累项目经验,掌握可落地能力
对于想入行和初入行的产品萌新来说,你可能会面临以下困扰:
入行难,没经验、没作品,光凭一张嘴,根本无法说服面试官
好不容易入行,却没人带、没人教,盲目摸索,每天加班也搞不定工作
……
基于此,课程安排了5次产品项目实战,在每个知识板块后设置实战项目,一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。
所有实战项目都抽取自典型工作场景,回归工作场景能够直接复用。
另外,课程实战支持小组组队完成的,一个小组协作完成实战项目的全流程。能帮大家还原真实的产品工作协作场景。
我们都知道产品经理日常工作中需要大量的沟通、经常需要团队内外部配合的。
那这样一来,对于新手产品经理而言,相当于给了你一个机会,既学习了知识,参加了实战积累经验,还能帮你培养沟通、团队配合这些软实力。
每份实战作业都由导师亲自批改,1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解,确保你能真正掌握产品的基础技能。
这样产出的一份精打细磨的作品集,足以帮助大家在实战演练中内化课程上学习到的产品知识,更可以作为求职产品岗位的敲门砖。
所以,形象地来说,你能通过这个课程收获以下内容:
进入一家大型互联网公司工作了3个月,并独立负责某个产品功能1-2个版本的产品工作。
了解产品从0到1全流程,掌握一套完整的产品知识体系。
最后,还收获了一份可以提升90%面试通过率的作品集,在这里实现“搭建产品体系知识框架,培养成型产品思维,高效上手产品工作”的学习目标。
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四、参加全方位的就业/职场进阶辅导,提升你的涨薪竞争力
经过3个月的系统学习与实战输出,同学们除了收获体系化的产品知识,更为自己打造一份完整而规范的产品作品集,积累了有竞争力的产品项目实战,这些都能极大地帮助同学们提升求职就业的竞争力。
在课程的最后,我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导。
这部分内容包括:如何找工作、如何撰写简历、如何让自己拿到更多内推机会以及如何做好职业规划等等,已经全部打包放在课程中啦,就等你来学!
不清楚自己是否适合产品经理
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这个课程还能给你什么?
1)抱团学习,共同成长
本课程已经开办了68期,帮助了7000+的产品新人快速成长,作为了一个被市场检验了68期的产品,其高质量的产品圈子一直是让大家津津乐道的。
提及人脉圈子,很多人会觉得工具属性过强,没有实用价值。但事实就是没有圈子的人大多处在这样的处境:
没有成长圈子,单打独斗学习很吃力
信息茧房,没有一手的行业信息
没有资源,缺少行业人脉
就像我们过去上学一样,一个人孤单地学习,比很多人一起学习的效果往往差一些。
而且,现在是一个分工协作的时代,如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作,无论能力再强,在职场上也可能比较吃亏。
因此在我们的产品圈子里,会给到你意想不到的人脉、信息和资源。比如:招聘信息——
2)课程服务
专属的班主任和助教陪学:提醒你预习、上课、做作业,全程跟踪学习进度,帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。
最后,报名的同学甚至还有机会收获丰厚的奖学金,第一名学费全免哦~
报名前你还需要知道的3件事——
▌学习方式
腾讯课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试。
▌上课时间
每周2次直播上课:周三、周日晚20:30-22:00,不耽误白天上班。
就算错过了课程直播,也可以在次日观看回放,一年内可以无限次复习观看,学习时间非常灵活。微信班级群内每天都有干货讲解和答疑,错过也可以集中回看。
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