震惊！锤粉、米粉、索粉、谷粉、软粉竟公开撕破脸

2017 年 12 月 19 日 PingWest品玩 HaoYing

我对着北京的天际线起誓，绝对不是标题党。

Google 从眼镜（Glass）到亲儿子系列的笔记本和手机，有女性用户吗？

我听说连用OPPO和vivo的厂妹都瞧不上用小米的男同事，这是为什么？

你们索粉和马未都那样的收藏家有什么区别吗？

Windows Phone 用户你们在人群中觉得孤独吗？

锤粉们到底是喜欢听相声，还是喜欢锤子手机？

上面的问题可以说是数码圈里的未解之谜了。如果你恰好是这些品牌中的一位粉丝，面对如此尖锐的问题，在不动手打人的情况下，你会怎么应对？

诸多数码品牌的粉丝为了信仰互撕互怼，为自己热爱的品牌免费代言几乎是微博微信上的日常，锤粉、米粉、索粉、谷粉、软粉、果粉们吵得不可开交，贡献了社交网络上相当一部分的流量。

他们之间甚至形成了一条长长的鄙视链，至于怎么排列你们自己脑补……我就不在这里当靶子了。

那么，把这些争吵辩论搬到现实的舞台上，让粉丝们同台辩论，回应开篇那些质疑以及一大波更尖锐的提问，会是什么效果呢？

12 月 16 日，一个寒风刺骨的周六，在科技与艺术十字路口的北京 798，PingWest 品玩和今日头条旗下的悟空问答冒着被砸场子的风险干了这么一件事儿。他们在可能是今年最有意思的科技趴体 HAY! 17 上联合举办了一场守护信仰·首届数码粉丝辩论赛，邀请五位业内知名的 KOL 们，理性表达热爱，感性守护信仰。

他们分别是谷粉、乐动力 CEO 刘超；米粉、财新世界说 CEO、国际新闻人安替；索粉、肥皂台创始人熊小默；软粉辩手、Windows 技术专家、LiveSino 朱龑；锤粉、自媒体人瑞记。

我们早前在《错的不是我，是这个世界》《26 岁了，这不是我想要的生活》《“5000元买个不能用的手机，这是我审美的底线”》《空有一身生产力工具，没有生产力》《“你们根本不懂情怀。”》中对几位辩手分别作了精彩介绍，可以回顾一下。

现场精彩视频回放，流量捉襟见肘的可以查看文后的文字实录

特约颁奖人、现场计时专员悟空问答的悟空公仔。

该环节主持人的则是 PingWest 品玩一位孵化中的 IP、黑莓粉、行走的胖子陆一期。

担任评委的有 PingWest 品玩创始人骆轶航、世界十大探险家之一闪米特、GQ 编辑梁潇浒、智东西联合创始人张国仁、黑莓时光主创木马（黄鑫）。

第一位登场的是谷粉刘超。作为一位曾在 Google 工作四年的产品经理，他一上台就来了一次降维打击：「没有 Google，在座的好几位就都当不了粉丝了。」刘超继续追加弹药，「Google 还是一家非常非常有价值观的公司。这个不能敞开说。」

高举 Google 道德大旗的乐动力 CEO、认证谷粉刘超

面对 Google 硬件有没有女性用户的调侃，「我们有那么多女工程师用户呢。」

在开始为小米的三分钟代言前，米粉辩手安替直接手撕了谷粉，「刘超私底下用的是小米。」刘超很淡定的回应，「其实小米手机挺好的，我有个红米手机在出租车上丢了，一点不心疼，便宜嘛。丢一个Google手机老心疼了，太宝贵了。」

可能是最帅的米粉、财新世界说 CEO、国际新闻人安替

媒体出身的安替对小米业务非常熟悉，「小米手机的易用性很好，它是电子时代的优衣库。」额……其实说无印良品更合适，优衣库的品类还是比不上小米的。

软粉朱龑：哼，没有 Windows，你们的手机工厂都没办法开工！

作为辩手辩护的品牌中唯一一个现在没有手机硬件业务的，微软粉丝、Windows 技术专家、LiveSino 朱龑是现场被怼得最惨的一个，「黑莓粉都不会被喷得这么惨。」主持人陆一期还不忘补刀。

「怎么看 windows phone 从 7 到 7.8，不断坑你们开发者的行为？」

「凭什么微软手机要干掉诺基亚，凭什么把我们诺基亚给坑了？」

「微软都放弃自己的手机操作系统，疯狂上架 iOS、Android 应用，这跟黑莓转投 Android 也没区别了。」

「比尔·盖茨的《未来之路》也曾是机场、报刊亭必备的成功学读物，现在它早就从大众流行文化中消失了。」

「没有 Windows，你们的手机工厂都没办法开工。连苹果 iPhone 生产线上的 Mac 运行的都是 Windows。」朱龑以一记绝杀回击了众多质疑。

准备给对手挖坑的索粉熊小默。

索粉肥皂台创始人熊小默对索尼的经典产品和经典设计如数家珍，但也不小心暴露了自己的年龄，面对质疑更是有索粉的典型套路，说：「你说我们索粉收藏产品和收藏古董一样，我根本就不否认，马上就地躺下。」

戴着一加帽子的锤粉、知名自媒体人瑞记。

最后一位上台辩护的戴着一加帽子的瑞记，不禁怀疑这是一位包藏祸心的卧底粉丝。他一上来就先推销了 Almost 全面屏手机坚果 Pro 2，接着就是自黑，搞得其他辩手 diss 听得颇为心疼：

「我们为什么要搞守护信仰这个环节，肯定是到了信仰危机的时候才需要。你看我们这台上的五家公司，哪家最需要守护……所以不管是不是锤子粉丝，一会儿投票的时候请都投锤子一票。」

辩论这么刺激，明枪暗箭齐发，评委们有怎样一阵见血的评价呢？

PingWest 创始人骆轶航。

帽子控大佬、PingWest 品玩创始人 Thomas Luo 说，「台上的诸位都是熟人不好下手。」看完下面的评价，不难猜出他把宝贵的 100 票投给了谁：

「刘超这边作为谷粉代表，Google天然就具备了某种道德制高点，不能展开讲，大家都懂。举的很高，打别人打的也很狠，基本就碾压了。

其实其他几位，软狗也是有道德制高点的。朱龑老师更关注微软本身产品服务和技术的细节，在这个问题上没有举起微软道德和价值观上的大旗。

索粉小默也挺好，从这个角度上做了很好的守护。

瑞记老师和罗老师的价值观出现某种形式的偏差，出现很诡异的美感。

安替老师替小米做价值观辩护，我觉得是一件非常有意义的事情，因为大家经常会误读小米的价值观。我觉得安老师你的出现，改变了大家对米粉的固有印象，我们从来没见过这么油头粉面的米粉。」

主张信仰不可动摇的智东西联合创始人、总编辑张国仁。

「守护信仰一定是，你是不是真的信仰，表征有两点。第一，你坚不坚定。第二，你为你的信仰做了什么。」智东西联合创始人、总编辑张国仁从信仰鉴定与否的角度做评判，他的 100 票最后归属于坚持做了 8 年微软技术博客的朱龑。

小米手机爱好者，世界十大探险家之一闪米特。

世界十大探险家之一的闪米特是一位博爱的数码用户，对 Google、小米、索尼、微软等都充满了热爱。他结合自己的职业给出了答案，“小米特别适合在长期户外探险的过程中使用，电池耐用、稳定。”

评委、沉迷于 iPhone 中无法自拔的黑莓时光主创木马、黄鑫老师

「每一位辩手的发言都非常精彩，尤其是在 diss 环节真的是一点都不留情面。作为黑莓粉丝，我觉得你们刚才 diss 的每一个问题都是在 diss 我。」鉴于现在黑莓已转投 Android，黑莓时光主创木马老师把票投给了谷粉刘超。

GQ 编辑梁潇浒，唯一用 Surface 的评委。

GQ 编辑梁潇浒是一位用着 Surface 的评委。他把票投给了不做白电、买楼为生的索尼的粉丝熊小默，「手机是身份认同的标志，索尼不做白色家电，因为那个东西没有个人标签。谷粉刘超说 Google 不差钱，给人一种有钱可以为所欲为的感觉。」

最后，「史上首个需要获奖人搀扶的颁奖吉祥物」、悟空问答吉祥物悟空公仔给首届数码粉丝辩论赛的获胜者谷粉刘超颁发了奖杯。

辩手、评委、主持人和被挤到角落里的悟空问答吉祥物合影留念。

你支持哪一位辩手呢？欢迎留言告诉我们。

谷粉

主持人陆一期：有请刘超，用 3 分钟开始表达你对 Google 的热爱。

刘超：

大家好，我是刘超，我是一位 Google 粉丝。粉丝都是有信仰，Google 和 Google 粉丝的信仰就是技术，这是一家技术超级牛的公司。

我有幸在 Google 工作四年。这四年里，我是一名产品经理，做产品时我们总是问自己一个问题，这个产品有技术难度吗？没有技术难度我们不做，让其他公司做，比如那边坐的那些公司们。不是为了炫技，我们发现真正能够给大家带来好处，改变世界，改变生活，让世界更美好的都是技术驱动的事情。比如搜索，我们在 2010 年上线搜索新功能，这个功能是当你每次敲任何一个字母的时候，发现下面搜索结果自动变化了。当时工程师非常兴奋，因为这样可以让我们公司多消耗 50% 的机器，意味着多花好多钱，但是没问题，只要我们有技术就可以做，因为这样代表了更好的用户体验，代表未来的发展方向。

有技术还不是最厉害的地方，关键这家公司还非常有愿景。当时我们做 Google Books，全世界所有图书扫描进来，这是非常花钱的事情，但我们有愿景，我们要整理全世界的信息，让全世界人民可以方便的使用。虽然不赚钱，赚钱干吗，我们就要做有愿景的事情。我们 Google 粉丝就是喜欢 Google 这种不差钱，做自己喜欢事情的「富二代」的气质。

当然，别的不说了，我觉得这家公司还是一家非常非常有道德感的公司，这个不能敞开说，但是有一些东西也可以说。比如说，我们对用户特别友好，邮箱随便用，不限容量，当时没有公司能做到。对开发者特别好，随便用，用多了再给钱，用少了不给钱。对手机厂商特别友好，Android 系统随便用，免费用。所以这个时候我就没有办法在这个立场上和其他 Android 手机来辩论，因为说到底它们都是 Google Android 手机。

这样的一家公司，有技术，有愿景，有价值观，所以让我们不得不爱.

陆一期：下面请谷粉辩手刘超接受网友和其他辩手挑战。Google 从眼镜（Glass）到亲儿子系列的笔记本和手机，有女性用户用吗？

挑战 1：我来问一下，刚刚说 Google 不差钱，Google 为了加广告，又去扫描用户邮件，Google 说不差钱，但是不赚钱的项目又关了，这个到底从何解释呢？

挑战 2：既然 Google 使命是让信息为人所用，为何 Google 之前尽力打压微软的 Windows Phone 系统，不开发就算了，还把微软开发的 Web 打包应用给封了，这是为什么呢？

挑战 3：如果一些动手能力稍弱的人，比如我爸用不了 Google 产品，它就不是针对所有人的好产品，不知道您是否同意？

挑战 4：我觉得 Google 在现在所有发展中，它虽然很伟大，但应用发展中，有出现不思进取的部分，比如它的地图，真正对比它在美国的应用和中国的高德，或者其他在中国的应用，你还是感觉到它的用户体验中并没有那么好。

刘超反驳：

谁说 Google 的硬件产品没有女用户，我们有那么多女工程师用户呢。
不差钱，不代表浪费钱，我们想要把钱花在美好的事情上，比如改变人们的生活，像 Google X Lab 上，我们造糖尿病人喜欢的血糖仪，我们的自动驾驶，人工智能，我觉得这些都是美好的事情。但 RSS 之所以被关闭，是因为它很少人用。我们有同样的理由不把钱花在微软上面，因为太少人用。
至于中国的问题，都不方便回答。

陆一期：谢谢刘超老师，下面，刘超老师请回位。我们有请米粉辩手安替到辩台，3 分钟时间开始表达对小米的热爱。

米粉

安替：

当然，我本质上也是 Google 的粉丝。如果有条件，我也可以是 Google 粉丝，问题是我现在买不到 Google 手机，而且我告诉大家一个秘密，刚才谷粉刘超拿的是小米手机。

我们有时候喜欢一个公司，看不看发布会不妨碍我们这些粉丝对小米的热爱。

因为你会发现，当你一旦用的时候，它有一些巧妙的功能会让你喜欢上，并且你不愿意告诉别人，比如他的全球上网，会让我这样的记者，在下了飞机就能用上这个国家的网络，没有任何障碍。这个功能我不愿意告诉我的竞争对手，我愿意保留。更重要的是，它能让你以比较小的价格享受，我想这是目前各个国家中产阶级的理念。我们喜欢一个公司并不是要认同它的哲学或者怎么样，而是它的产品线和发展蛮符合我们的期待。

小米这家公司在过去几年发展中，的确和我期待的很相似，它的生态链产品，还有全球化发展。甚至在三星的大本营韩国也出现了比较明显的增长。以往韩国民众对中国制造这样的品牌是有偏见的。

三星想满足的是全球化中产阶级年轻人的喜好，用比较少的钱，比较方便的购买方式，去满足一个一个基本需要。本质上它是电子时代的优衣库，这是我对小米的想法。

陆一期：下面请米粉辩手安替接受网友和其他辩手的挑战。网友问：我听说连用 OPPO 和 vivo 的厂妹都瞧不上用小米的男同事，这是为什么？

挑战 1：刚刚说到我用小米手机，所以我必须为自己解释一下，其实小米手机挺好的，我有个红米手机在出租车上丢了，一点不心疼，便宜嘛。丢一个 Google 手机老心疼了，太宝贵了。安替老师说他经常出国，我相信这在米粉用户里挺少见的。我经常出国，我一出国就把 Google 手机拿出来，因为可以随意使用。

挑战 2：非常感谢小米和米家，在他们的发布会上我看到了世界上各类优秀工业产品设计，请问一下，下一次我会看到哪个品牌的身影呢？

挑战 3：小米一直宣传自己拍人更美，但是去米粉社区都看不到好看的姑娘晒照，到底是拍的不美，还是用小米手机的用户不美呢？

安替反驳：我觉得小米用户大概都有实用主义的特点，所以他使用这个产品的时候更在乎购买方便以及它的实用性。我承认，包括你说的 OPPO 姑娘都不去那个，我觉得她们觉得小米公司不好吧，他们老板都是 Are you ok。这个世界很多时候使用推广是 gat 推动的，包括开始在中国买小米的人，包括在印度、韩国买小米的人，并不是那些用非常炫的功能，或者进入殿堂的想法。但如果你让女孩子买这个手机的话，你用美图，更多美化自己功能的手机。我并不能为小米公司在这个问题上辩护，包括它不够创新也好。但我想说的是，作为用户来说，我非常关心的一点是，我想要的需求是否在这个社区找到了，下单后第二天就能送到，相当长时间都能忠诚的服务我的需求。至于是不是我每个月都晚上三点半看这个发布会，追最新的潮流，以及一定要炫耀，这反而是我们认真工作，为世界创造价值的人，记者、工程师，最不在乎的一点。

索粉

陆一期：谢谢安替。下面有请索粉辩手熊小默到辩台，3 分钟时间表达对索粉的热爱。

熊小默：

大家好，我叫熊小默，先谢谢昨天晚上微博有些粉丝私信我说他们今天会来看辩论，如果你们看了我的微博的话，知道我几乎每天都在晒一个索尼的产品，不一定是数码产品，可能来自索尼七十年历史中任何一个不同的时代，可能使个古董产品，或者新产品。不可否认，索尼对我这个时代的人有一个情感的依附。当我们小时候觉得我有一个索尼的产品，它代表了一个身份的标签。但同时你会发现，这是一个巨大的公司，它有音乐产业，有唱片、电影、游戏产业，它是一个巨大帝国。一般来说我们不喜欢帝国，我们会喜欢小众牌子。但索尼恰恰让我有情感依附的同时，理性觉得它不错，在于它有巨大的实验精神和厉害的设计能力。

从设计能力讲，work man 二十年历史中有非常重要的可以进入教科书的产品。再比方说，索尼还有一些非常厉害的实验性设计，靠一整个玻璃管进行发声的扬声器，还有 CD 随身听，这都是帝国性大公司当中很难看到的实验精神。或者翻译成，叫「作死黑科技」吧。我觉得这是一个很有意思的现象。我们现在想想，同时代的松下，或者这个时代的其他品牌，他们有没有做这样的硬件产品。另外一个很有意思的现象大家可以思考一下，索尼做这么多产品，但它从来没有微波炉、家电、电冰箱什么的，因为我觉得这些产品不能给你增加个人标签，你戴耳机、听 P3 能够带来个人标签。

同时，索尼适配所有的社会兴趣的人。而且我觉得不管是从五十年代还是 2017 年，它仍然在给这个时代的人提供厉害的想象力。

陆一期：我们看看网友的问题。你刚才说了那么多你的收藏，你们索粉和马未都那样的收藏家有什么区别吗？我们看看其他辩手的挑战。

挑战 1：我想问一下，刚刚熊小默老师说索尼是巨大帝国企业，很多行业都有涉足，你们什么时候有兴趣来中国开发一下房地产企业，万科万达，并且你们卖产品都没有卖楼快。

挑战 2：索尼现在除了音乐和古董游戏之外，这个公司还存在吗？

挑战 3：我还是挺为小默老师和他的微博粉丝感到惺惺相惜，因为这个年代要说自己喜欢索尼，有一种承认年龄的风险。再有一个，其实我作为一个老男人，我在年轻的时候也是用索尼产品的，当时有一个特别困扰我的事情，人家用微软的东西，或者别的东西，我喜欢用索尼，结果我的光盘是不一样的，数据线也是不一样的，电源线、封皮、封套也是不一样的。索尼是一家特别封闭的公司，所有周边产品全是他自己定义的，这也是他早期作为帝国性品牌非常不令人喜欢的一点。直到后面被迫开放了，当然，在楼下刚上来的时候，我看到楼下有个标语说「索尼死了没有」，我觉得这个公司也不会倒闭，毕竟他还可以卖他们家的「砖头」嘛。

挑战 4：我想说刘超老师说的，索尼经常使用比较独特的接口或者配件，这对于我们用户来说是非常麻烦的，请问什么时候能改进这块，接受更多标准的东西，谢谢。

熊小默反驳：我很难说我是索尼的粉丝，我应该是对索尼有好感的用户，这个公司是不是能盈利，据说现在盈利，赚的不错。能不能盈利，他怎么对待他的公司策略，包括不动产物业，这个我没有任何发言权的。大家说索尼手机发热，这个不好，那个不好，没错，你说的对，我同意。但是我只是进一步阐释，为什么索尼对我来说是一个有意思的品牌。我收藏很多索尼产品，并不是因为它们是成功的产品，在于它们是失败的，七十年代、八十年代、九十年代做出巨大尝试之后，发现花了很多钱，做的东西失败了。我收藏的戴在头上的扬声器，或者能够比 CD 还要小的产品，这些东西全都是失败的。但失败是因为实验性和失败构筑了我们的未来，而不是过去。这是解释我为什么不是马未都，因为实验性和失败构筑了我们的未来。

软粉

朱龑：

大家好，我是朱龑，我是微软粉丝，开始于高中。

十年前，蹭蹬着互联网大跃进热点，我开始了博客。这十年期间，我不停关注微软生态所发生的一切，也有一些新闻，也有一些评测的内容，也因为在社区里面的贡献，我被微软评为最有价值专家，一直到现在。
这十年期间，我对微软的关注可以说非常的详细。目睹了微软高管的交替，新产品的诞生，不断的改名，也有产品被砍掉。可以说，这十年也是我慢慢开始理解微软为何是一家伟大的公司。

首先，在我眼里，微软是一家非常有人性的公司。最近一个例子，微软在 Windows 10 里面内置了盲文的支持和眼球追踪技术，可以为盲人用户提供更便捷更加容易使用的 Windows 体验。微软也有一些项目，是为帕丁森病人服务的，让他们正常写字画画。他的出发点并不是为了立刻变现，更多的是为了帮助人类做到更多以前做不到的一些事情。
在我眼里，微软也是一家非常有前瞻性的公司，Surface 产品系列，像苹果和老牌的惠普联想，他们都已经推出了 Surface 设备，还有其他一些产品，都是各个领域的开创者。

所以微软是一个默默做一些非常前沿的事情，同时也为其他友商踩了很多坑的一家公司。
最后我想说的是，这个世界离开了其他的科技公司可能没有太大影响，但离开微软可能人类整个社会基础设施都会遭到一个非常严重的影响。谢谢。

陆一期：谢谢朱龑老师，下面有请朱龑老师接受网友和其他品牌的挑战。你们在人群中觉得孤独吗？下面听听其他四位辩手对朱龑的挑战。

挑战 1：想问一下，作为一个被微软认可的开发者，你怎么看 Windows Phone 从 7 到 7.8，不断坑你们开发者的行为？

挑战 3：你没有重点没说微软手机，而是在说它其他部分，是不是因为微软手机在所有手机中非常难用，以及非常难买，以及各方面 APP 非常少？另外一个问题，微软甚至开始放弃自己的系统了，包括微软现在已经向其伸出友好之手，等于黑莓开始用 Android 手机一样，已经是投降之势了。反而我觉得伟大的是比尔·盖茨基金会做的事情更伟大。

挑战 2：不说微软手机就算了，凭什么微软手机要干掉诺基亚，凭什么把我们诺基亚给坑了？

挑战 3：我从另外一个角度 diss，1997 年大家在机场看成功学书柜基本上都是比尔·盖茨老人家，书上写「未来之路」，我不知道比尔·盖茨未来之路走到哪里，在产品和公司策略上。另外从不同角度，曾经如此影响成功学书摊以及大众流行文化的创始者们，已经从大众流行文化中消失了。

陆一期：我作为黑莓粉丝都不会被喷的这么惨，下面是 3 分钟反驳。

朱龑反驳：

确实大家都怼的很厉害。在大部分人眼里，微软可能有一些标签，比如说软件比较贵，比较臃肿，不喜欢开源，对手机，对诺基亚，比较坑。但我想说的是，这些都错了，对微软来说，它的基因里边很大程度上都是为了企业和开发者考虑的。哪个地方赚钱它就会往哪个地方投入不放弃，比如最近的云计算和人工智能，这几个领域都是微软现在比较擅长的。而开发者这块，其实也是微软比较重视的，它的一个宇宙第一个开发工具非常好用，也有开源的，针对开发者非常好的一些决策。

我不知道大家有没有听说过，前阵德国幕尼黑政府考虑迁移到 Windows，这也是微软生态强大的证据。很多人会说，其比较便宜，Windows 比较贵，但其实 Windows 背后一套生态、技术支持都是相对比较丰富的。说到微软，也不可避免的会提到手机和诺基亚，这个问题确实绕不开。在前阵微软宣布它将放弃 Windows Mobile 这一系统的开发，但对于我们来说，微软给了更好的选择，它为 iPhone 和 Android 用户提供了它丰富的生态。

所以说，我们可以在 iPhone 上感受到微软最强大的软件和服务方面的功能。

最后，我想重申一个观点，这个世界离不开微软，没有苹果可能大家没有好用的数码产品，没有 Google 可能大家就不能更方便的获取信息。但是没有微软的话，在座各位的硬件工场可能都没法运行起来，毕竟工场里很多大量运行的设备都是 Windows 驱动的，谢谢。

陆一期：下面有请锤粉瑞记，3 分钟计时开始。

瑞记：

我是第五位，大家可能会疑惑，我是不是因为这个品牌最弱排在最后，我们有一个公正的抽签，我刚好抽到第五位。今天叫守护信仰，什么时候需要守护呢？是到了最危急的品牌才需要守护。大家一会儿投票，你们想一想，这个主题哪个品牌到了最需要守护信仰的时刻，肯定是 5 号。我觉得，坚守理想是很可贵的，但是在认清商业规律之后，一步一步去妥协，也是可以被理解的。在我看来，罗老师的所有妥协都只是不专业，而不是不真诚。用一个表情来描述的话，罗老师能怎么办，他也很绝望，做成这个样子。再用一句更俗的话讲，守护信仰，不忘初心。我们这些锤粉的初心是什么呢？对美好设计的向往，对注重细节的向往，对高效处理的向往。

锤科为什么在问答社区被喷的那么惨，我们网友对锤科期望太高了，两者画像重合的非常厉害，我们要不要对这个产品不足进行批判呢，当然要。当然，我们对内心美好设计，对所有的美好向往，我们要不要去批判呢，我觉得当然不用了。今天虽然锤科手机做的磕磕绊绊，甚至开始做空气净化器了，但团队给业界也带来了不小的影响。我们也有锤子变签，作为 Android 和锤子笔记本用户，我们有其他软件可以用。今天所有的这些荣耀，在我们锤粉眼中，被具象在某一个具体型号和人物上，我想说这都是我们自己的信仰，我们要守护好，谢谢大家。

陆一期：下面请瑞记接受网友和其他品牌的挑战。你到底喜欢听相声还是喜欢锤子手机。如果郭德纲出手机的话，你是不是就叛变了。下面其他辩手进行挑战。

挑战 1：你到底是锤粉还是锤黑。

瑞记：粉到黑处才会黑。

挑战 1：你说的很多东西好像我们都能为你更好的辩护。

挑战 2：他戴着宜家的帽子，我相信他肯定是锤粉，只是不忍伤害锤子的品牌，或者它的产品，因为觉得很为老罗心疼，这么一群认真的人，做出这么烂的产品。

挑战 3：我觉得这个品牌引人怜爱，锤子品牌现在站在我们的面前，我们忍不住摸摸头，再把手上的头油擦一擦。锤子品牌只有一位产品经理，就是老罗。他对于这个产品怎么样的设计，他有一个至高无上的决断权，他个人兴趣非常狭窄，狭窄的个人经验个人趣味也会被引导到他的产品里面来，这真的能保证他是一个被做大的品牌吗。

挑战 4：我已经被怼的不知道问什么了，锤子哪里可以买到？

瑞记：京东。

挑战 4：有货吗？

瑞记：现货。

陆一期：下面请瑞记进行反驳。

瑞记反驳：

刚刚有个发布会门票的问题，如果让我选产品和发布会门票哪个先买，我当然先买发布会门票，因为门票可以折价购买产品，等于是送的。刚刚说郭德纲做相声做手机，这个怎么说呢，如果他的产品内置相声专辑也会去购买的。其他的反驳观点是说锤科就有一位产品经理，我们要这样想，苹果在过去是不是也只有一位产品经理，它之所以伟大，它之所以成功，是这位产品经理走对了。老罗如果作为最大的产品经理，他其实有他自己的坚持。比如我们看到有做了闪电胶囊，切了语音入口，他并没有那么专业，他是从不专业、不成熟、不理性的角度，逐渐走向了更专业，更加具有竞争力的一些产品。我觉得这是他非常优秀的一个地方。

另外，我们可以看到，做企业不仅需要专业，不仅需要努力，需要眼光，要高瞻远瞩，但是他还需要运气。比如锤科现在做空气净化器，我来之前问，北京现在要不要戴口罩，微博粉丝说不要戴了。我查北京空气质量 66，上海 23，据说现在河北的天都比上海蓝。我们不能说空气质量变好这个事情不 ok，老罗你可以说他不专业，但他一路走来，运气也不好。当然，专业、运气、努力都离不开信仰的坚持，谢谢大家。

陆一期：谢谢瑞记，谢谢 5 位辩手唇枪舌剑的辩论。观众投票将于 3 分钟之后停止，现在听一听 5 位评审老师的意见，进行点评并投上自己的一票。

评委打分环节

评委 PingWest 品玩创始人骆轶航：

怎么点评呢，这里面都是熟人，挺没办法的。我觉得数码粉丝辩论赛，其实最后守护的是价值观，强调价值观守护。所以我觉得几位从价值观角度出发还是会比较到位一点。

刘超这边作为谷粉代表，Google 天然就具备了某种道德制高点，不能展开讲，大家都懂。举的很高，打别人打的也很狠，基本就碾压了。

其实其他几位，软狗也是有道德制高点的。朱龑老师更关注微软本身产品服务和技术的细节，在这个问题上没有举起微软道德和价值观上的大旗。

索粉小默也挺好，从这个角度上做了很好的守护。

瑞记老师和罗老师的价值观出现某种形式的偏差，出现很诡异的美感。

安替老师替小米做价值观辩护，我觉得是一件非常有意义的事情，因为大家经常会误读小米的价值观。我觉得安老师你的出现，改变了大家对米粉的固有印象，我们从来没见过这么油头粉面的米粉。另外现场闪米特老师也是一位米粉。

评委闪米特：

主要是小米比较耐用。

评委骆轶航：

我觉得我从来没见过这么油头粉面的米粉，一个国际新闻人，一个全球化的人，随时手里拿着小米手机，把小米手机当成生产力工具，有可能是红米，本身你的出现和形象就做价值观辩护了，安替老师是很有新闻理想和价值观的人。我特别喜欢台上的每一个人，但我还是要把 100 票投出去，我投给现场辩论风度最好，最刻薄，碾压别人最不遗余力，同时也是我自己的信仰，我投给谷粉刘超。

智东西联合创始人、总编辑张国仁：

守护信仰一定是，你是不是真的信仰，表征有两点。第一，你坚不坚定。第二，你为你的信仰做了什么。从几位辩手来看，我觉得索粉和米粉两位老师，在说到 diss 之后，发现了漂移不坚定的情况。刚才说到 Google 刘超讲的道德制高点，牌子讲的也很高，我个人觉得 Google 做黄了很多事情，所以我对这个有一点不太认同。整体来看，我宣布结果，我的 100 票投给微软软粉，很重要的一点是刚才我说的两点。他从始至终在坚持他对这个品牌的信仰，每个问题他坚持回答到最后，另外，他确实为他的信仰投入了八年，我觉得这是真正的信仰，谢谢。

世界十大探险家之一闪米特：

其实这个很难判断，我本身是谷粉、米粉、索粉，尤其微软，微软产品用的非常久，索尼产品，从它的 CD 和 MD，我现在还在用 MD，也算是铁杆的索粉。Google 产品非常好用，因为它的创新性，所以我也是 Google 粉。但是小米的产品，其实我没觉得它有特别大的特点，但是它就是好用，尤其电池特别耐用，特别适合像我这样要长期在野外探险的过程中，它过多炫耀的功能反而对我没有太大的重要性，而它的电池耐用性，它的可靠性，让你在整个探险过程中，能够安全上岸它还有电一直守护着你，这个比较重要。

所以我现在也是在用小米的手机，可能会偏心一点，投了小米的一票。

黑莓粉、黑莓时光主创木马（黄鑫）：我觉得每一位辩手的发言都非常精彩，作为黑莓粉丝，我觉得你们刚才都是在 diss 位。每位选手都有另辟蹊径，Google 站在了道德制高点上，每个选手都选择了自己最适合的为自己的品牌信仰守护。作为非常公正的一位评委，我只能说黑莓现在的手机已经开始使用 Google 系统了，所以我只能投给谷粉，谢谢。

GQ 编辑梁潇浒：

从守护信仰逻辑来说，我是一个微软粉丝，我在使用 Surface，大家都是苹果。手机是身份认同的标志，索尼不做白色家电，因为那个东西没有个人标签，但就个人标签而言，现在还是小米和锤子做的比较突出一点。Google 本身在这个辩论上是有优势的，因为他站在道德制高点上。但我听完这位老师说 Google 之后，有种有钱我就可以为所欲为的感觉，给人一种脱粉的感觉。所以我还是投给熊小默，索尼。