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2022年6月30日,一场主题为“应对气候变化:科技创新助力可持续发展”的研讨会在北京联想集团总部举行。会议由清华大学气候变化与可持续发展研究院主办,在联想集团、微软公司的支持下,邀请学术界和产业界的嘉宾分享和探讨中美企业如何凭借科技创新促进可持续发展,并探讨务实的合作模式,为全球高科技企业助力实现净零排放和可持续发展的目标提供可借鉴的经验。清华大学气候变化与可持续发展研究院执行副院长张健、联想集团副总裁兼中国区法律总顾问高唤栋,微软大中华区总法律顾问杨长华,出席会议并致辞。会议由联想集团可持续发展及 ESG 总监、联想中国平台社会价值委员会秘书长王旋主持。
清华大学气候变化与可持续发展研究院执行副院长张健在致辞时说,这次清华气候变化研究院、联想集团和微软公司的三方合作具有如下特点:第一,模式上充分体现了产学研的融合,也体现了学科的交叉;第二,在主题上体现了共同的事业和责任;第三,合作的题目、落脚点非常务实,特别是在中美两国之间,联想、微软是中美两国高科技企业的代表,在目前的国际形势下,以气候变化、科技创新,包括气候投融资作为主题,能够体现一定的引领作用,我们希望未来三方合作能够号召更多的研究机构、产业界的同行参与进来,发出更大的声音,做出更大的贡献,期待“1+1+1”能够产生远远大于3的效果。
联想集团副总裁兼中国区法律总顾问高唤栋表示一直以来,联想集团始终重视可持续发展,关注气候变化。从2009年开始,联想集团的气候目标经过了三代演变。在去年发布的联想集团 ESG 报告中,首次将温室气体的减排目标,上升到联想集团的关键绩效指标考核中。同时,作为国内首批加入科学碳目标倡议 SBTi 的高科技制造企业,联想承诺以科学的方法,通过短期和长期目标,有步骤、分阶段地迈向零碳未来。我们承诺到2030年实现运营性碳排放减少50%、部分价值链碳排放降低25%,愿景是到2050年年底之前实现净零排放。
联想集团将打造三大支柱,强化两大基石:分别是第一支柱——技术创新、中流砥柱——服务导向的转型、压轴支柱——社会价值;两个基石,分别是“同一个联想”和数字化两大基石。联想集团在6月17日发布了《2021/2022年的联想企业社会价值手册》,从服务于国家、行业、民生和环境四个方面出发,以科技创新赋能,创造社会价值。
微软大中华区总法律顾问杨长华表示作为一家全球性科技企业,微软深知自己所承负的责任与使命。2020年1月,微软公布了公司碳净零排放的目标,即2030年实现碳负排放,2050消除自1975年公司成立以来的碳排放量总和。自那以后,为更有效地改善环境,微软制定了一系列具体的新举措,并充分发挥自身技术创新优势,将数字经济与可持续发展深度融合,与产业链上下游、合作伙伴及客户共同向节能减排的目标迈进。微软相信在可持续发展方面,各方的合作具有巨大的潜力。微软非常荣幸就碳中和及可持续发展与清华大学和联想公司开展持续的探讨和合作。
微软亚太研发集团副总裁商容表示,比尔盖茨先生说应对气候变化将是人类做过的最了不起的一件事情。早在2006年,微软内部就已经把高管的薪酬跟节能减碳的相关目标进行了挂钩。2012年起微软在公司内部征收“碳”税。微软非常期待与清华大学和联想集团深入合作,发挥科技创新的无限可能,积极应对可持续发展所面临的多元挑战。
第二场圆桌会议围绕“气候变化和 ESG 投资——风险和机遇”展开讨论。Plug and Play 中国管理合伙人、常务副总裁赵晨,联想集团副总裁、联想创投集团合伙人林林,微软加速器北亚地区 CEO 兼董事总经理周健展开讨论。清华大学气候变化与可持续发展研究院副教授胡彬主持本环节。
赵晨在会上介绍了 Plug and Play 投资的一些创新性技术,通过这些技术可实现可持续发展,如乐象永续公司用有机废物(竹子、咖啡渣等)和水制成的生态染料,还能从农林的废弃物残渣中提取养料后做成有机肥,生产过程可以做到四个零:0废水、0固废、0空气污染、0碳排等等。这些创新技术在可持续发展中,都发挥了很好的作用。
林林介绍说,ESG 带来了很多投资机会,联想创投将一直坚定的投资科技创新,助力 ESG 的垂直发展。在投资过程中,联想创投会用 ESG 的理念去评估被投企业,同时也用资金去支持科技创新,赋能 ESG,并结合联想在 ESG 领域的实践和经验,帮助企业形成 ESG 系统。联想创投早期聚焦科技投资,在半导体、AI、大数据、智慧工业等领域累计投资入股了135家企业,其中诞生了39家国家级/省级“专精特新”,占比达29%,投中率居于榜首,持续助力中小企业发展。
周健说,微软宣布成立了气候创新基金,投资10亿美元,用于支持可持续创新技术的解决方案。气候创新基金主要用于帮助可持续发展技术的研发,包括关于碳减排和消除的技术、如何保护水资源、如何推动零废弃和生态领域的光伏。从技术上和解决方案来看,微软关注三大领域:第一个是能源、第二是关于整个工业领域的供应链,包括循环经济、碳消除方面等技术;第三是基于自然资源的优化,能够实现可持续发展的农业、水资源的技术等等。
胡彬总结了 ESG 投资的四个难点:一是技术性难题,就是在企业数据采集、度量和统计以及核算的标准和体系等方面,不同的评级机构对企业的评分也不一样;二是投资动机的多样性,有的人投资是为了可持续发展,有的人投资是为了有超额回报,这样的投机心理把 ESG 的资产拉高了,真正想为社会做贡献的人,反而提高了他的融资成本;第三是增长方式的转变,企业需要在盈利和可持续发展,短期和长期发展的问题上,找到平衡点;第四是地缘政治会对未来投资产生较大的影响,极端事件、战争等都会是造成不确定性因素的变量。
第三场圆桌讨论围绕“中美科技企业案例分享、合作机制探讨”进行。微软(中国)政府事务总经理赵军,联想集团可持续发展及 ESG 总监、联想中国平台社会价值委员会秘书长王旋,清华大学国际关系学系教授、中美关系中心主任陈琪分享观点。清华大学核能与新能源技术研究院研究员顾阿伦主持本环节。
赵军认为,科技可以在可持续发展中发挥更大的作用。作为高科技企业,不仅自己要做到碳减排,还要协助所在体系和行业内的企业实现碳减排。微软在中国可持续发展方面,主要做了三个方向的事,第一是负碳;第二是“正水”,净化的水资源要大于我们消耗的净水;第三是利用像数字孪生或元宇宙这些新兴技术,帮助传统行业进行转型,实现可持续发展的目标。
王旋重点介绍了联想在推进绿色低碳转型及践行 ESG 的三层逻辑:首先,发挥联想自身的 ESG 优势,率先实现自身的全面绿色低碳转型;第二,培育、带动、引领产业链上下游共同实现低碳化转型;第三,结合公司的 3S 战略,打造 ESG 生态,通过内生外化去积极助力千行百业共同转型。新的发展阶段,联想将用科技创新的手段来推动数字化和低碳化的转型,共建一个更加智慧、坚韧和美好的未来。
陈琪表示我们今天讨论的话题很重要,气候变化、环境的可持续发展涉及到我们社会转型和人类美好未来,是一件立德的事。建议全球学术界、产业界的领头羊可以每年共同发布一个研究报告,把各国、各企业在 ESG 上的成果展示给公众,让全球、全社会共同监督。
顾阿伦从专利的角度谈了自己的看法。她表示专利的申请意味着技术升级和产业转型。从专利的申请数量上可以看出,目前中国整个能源相关领域的技术专利申请量已超过150万。未来中国的“双碳”目标实现,需要更多的科技创新,中国在能源领域科技创新的投入,应该更多地撬动科技社会资金的投入。
正如中国气候变化事务特使解振华在2022年5月的达沃斯峰会上谈到的"这不再是说说而已——而是要有行动。应对气候变化的行动,现在是关键"。我们越来越清楚地认识到现在就需要解决气候危机,而不是在遥远的未来,全球领先的公司和学术机构是最有能力推动这一领域实质性变革的。在今天圆桌会议的基础上,清华大学、联想集团和微软公司将致力于建立关于可持续性和实现碳中和的定期交流和协调机制,从产业和学术的角度通过最佳实践分享、白皮书等方式促进可持续发展。
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