简单的不可自动化工作的时间:第三种半有效时间就是相对于比较重复但是却没法自动化的工作,它们有既定的流程,基本上不会出错。就比如说粗剪一段视频或者音频,消除相应的错句或杂音,它在现有的技术条件下没办法完全自动化,但是本身的工作又是不可以缺失的。这种类型的半有效时间并没有创造出关键的成果,但是好像又是不可缺少的一步,或者说它是有效时间之前的预备步骤。
减少半有效时间。
另一个方面是使用快捷的操作或流畅的工作流来降低实际做事时花费的无效时间。在做事前的无效的时间,往往是由于一个不顺畅的流程导致的。而要想消除这样的无效时间,就应该让做事的流程变得更加顺畅。这里根据不同工作的具体需求,应该会更偏向具体领域知识。下面的章节我会具体介绍在学术科研领域中,我在阅读论文时的工作流程和使用到的工具。
另一方面是通过改变自己的能力、调整自己的状态,从根本上减少半有效时间。让自己自然而然地掌握快速进入状态的能力,或者是长期地提升自己的专业能力,从而减小自己走向错误路径的可能性。以下的章节我也会具体介绍我在冥想、反思复盘中的一些流程。
C 区域具体记录本周要做的事情,根据四象限法,把它们从左到右分为「紧急且重要」「紧急不重要」「重要不紧急」「不重要不紧急」四个部分,然后分别像写 To-do list 一样写下来对应的事项。把四象限法从左到右写的好处是,所有的事情就会像一个队列一样排开,每次我需要注意的就是最左侧没有完成的事项即可。