企业|哈工大机器人 3 年来拿下 N 个“第一”

我国第一间胶类中药自动化工厂、国内第一台颈椎康复机器人、国内第一台智能调酒机器人、省内第一座 6D 球幕影院 …… 哈工大机器人集团（HRG）在短短三年多里，创造了许多个第一，让几十个机器人和智能制造领域的项目实现 " 从无到有、从小到大 "。据统计，目前 HRG 已经聚集和孵化机器人、智能装备项目 40 余个，申报专利 840 余项，授权专利近 400 项，形成 20 余类、100 余种产品。

拓人脉 避风险

张明文是 HRG 旗下江苏哈工海渡工业机器人有限公司的创设人兼 CEO。去年，他带领 HRG 哈工海渡与阿里巴巴、腾讯、百度、华为等知名企业一同入选 "2017 中国品牌影响力 100 强 "，这也是唯一一家机器人教育领域的企业。

哈工海渡工业机器人有限公司在展会上。

在加入 HRG 之前，张明文有过一次创业经历，" 那时，完全是用之前的积蓄养着自己的梦想，很羡慕能支付 1500 元年费去健身房锻炼的大学生。"

2015 年，张明文的团队入驻 HRG 后，他认识到：" 机器人教育的本质是知识传承，而不只是卖教育装备赚钱。" 公司在 2017 年世界机器人大会上，正式发布自主设计的国内首款工业机器人学习软件—— " 海渡学院 "APP。

在项目发展过程中，HRG 给予强大支持，为 HRG 哈工海渡知名度迅速提升和热度保持发挥了至关重要的作用。目前，在集团的帮助下，HRG 哈工海渡已经在合肥、扬州、重庆等地成立了线下 " 海渡学院 "，专门培训一线的机器人操作员。今年 4 月，为了进一步扩大 " 海渡 " 的规模，集团帮助公司挂牌，寻找更多的资源，目前，HRG 哈工海渡已经增资 5400 万。

HRG 哈工海渡副总经理高文婷介绍，作为副总经理，每个月都会参加集团举办的培训班。" 这个培训班是针对子公司高管的，都是专业教授开展的管理课程，包括人才培训、投融资、规避风险等多个方面。"

遇瓶颈 寻出路

去年，凭借经验和口碑，HRG 旗下子公司哈工文旅在众多竞标公司中脱颖而出，成为我省首个球幕影院的缔造者。此前，HRG 哈工文旅已在业内小有名气，他们打造的国内首台自主研发的智能调酒机器人，可根据使用者喜好，自动设定基酒和辅助材料的搭配比例，个性调制 20 余种鸡尾酒；研发的仿生机器人 " 海盗船长 "，可精确模拟人类的动作和表情，高度还原电影人物形象。

华粹智能装备有限公司的加热管自动化生产线。

HRG 哈工文旅总工程师邵鹏鹏向记者透露，若不是当初集团的鼎力相助，公司不会在短短两年多的时间获得如此成绩。"2016 年，我们通过市场调研，找到了研发方向，集团认可之后，给了我们强大支撑，支援一笔重要的启动资金。由此开始，我们才一步步走到今天。"

邵鹏鹏还记得与国内某大型知名产业集团合作的多维剧场仿真机器人项目，" 在此之前，这家公司在这方面只与国外团队合作。他们要让 3 米高的‘麒麟’在 1.5 秒内消失，这个障碍困扰了团队两个月。" 最后，团队找到集团的总工程师哈工大机电学院姚智慧教授，教授不但指点迷津，还帮助大家一步步攻克壁垒，用了 1 个月的时间，终于实现了 " 麒麟消失 "。

去年，公司一年的营业额有 5000 余万，今年也制定了一个 " 小目标 "，只是现在还不好过早对外披露，邵鹏鹏带着自信的微笑预计。

" 智能团 " 注原力

对机器人公司来说，最重要的是研发能力，HRG 之所以能在激烈的竞争市场快速发展，很重要的原因就是成果转化平台经济模式—— HRG 模式所提供的原力。

安徽芜湖一家公司想要一台自动化生产线，代替 30 多个工人倒班作业。在与多家机器人公司对接后，也没有找到符合要求的生产线，以至于开始怀疑：" 机器人到底有没有说的那么神？"

2017 年，HRG 华粹智能装备有限公司的出现，给他们带来新的期待。经过半年研发，HRG 华粹研发出一台加热管自动化生产线，该生产线不再需要传统手工作业，不仅解放了生产线上 20 多个两班倒的工人，还将生产效率提高了两倍，这也成为了国内首条加热管自动化生产线。

HRG（哈尔滨）华粹总经理陆洋认为，团队的研发能力离不开 " 智能团 "，华粹从 2016 年的 55 人团队发展为 140 人，大部分员工都是硕士以上学历。

陆洋介绍，集团的人事部通过多元化招聘渠道，在子公司需要人才的时候，会源源不断地推荐人才，这些人才都是集团经过筛选的，子公司在挑选的时候省心得多。另外，集团的口碑经常会吸引到从业经验 10 年以上的精英，这对于子公司来说，是强大的发展动力。陆洋还透露，去年，公司营业额约为 8000 万元，今年的业绩也有望实现新的突破。

经过三年发展，HRG 形成了自己的发展模式，也称为 HRG 模式。在产业孵化上，他们这样总结自己的秘诀：" 创新 + 创业 + 产业 " 联动发展，依托 " 总部 + 事业部 + 产业公司 " 的集团管控培育模式，建立机器人全领域覆盖的产业孵化平台，实现全产业链布局与全资源要素的整合，构建创新创业生态体系，为成员企业导入品牌、资金、技术、人才、市场等培育孵化支撑资源，帮助成员企业的价值实现快速提升。

☞来源：新晚报

 

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