王朝：一个人，能否撬动一座城市的认知？| 混沌年度人物

我们希望看到的王朝，是那个一直在挑战传统的美猴王，或者西行路上闯不尽八十一难的孙行者，最不希望看到的，其实是他最后摘下金箍，功成身退那一刻。

没有混沌大学，王朝会怎样？

王朝自己的答案是，成为重庆7个地产项目的渠道总监，拥有“自我满意”的工作与生活。

但有了混沌大学，这种让人满意的生活变得很可怕。

重庆分社社长王朝演讲

他给另一家地产公司做分享，发现这家公司所有的认知都是基于过去的、线性的，他们已经完全没有办法看到未来五年、十年的趋势。

有人问王朝，“既然未来是不可预测的，那你又能看到什么呢？”

这是一道问题，也是一道分隔线。

一边是王朝，

一边是这个城市的认知传统。

01

王朝在混沌大学App上有17万多研值，全国第四。

研值是学习时长、分享和贡献的标志。这还不足以衡量王朝对学习的热爱，他平均每天花在学习上的时间超过两个小时，多过于陪伴两个儿子。

有不少人认为，王朝只是得了“知识焦虑症”，以前是信息缺乏带来担忧，现在是知识过剩产生焦虑。为了缓解这种焦虑，我们必须不断看书、培训、和高手交流、分享朋友圈。学习不一定有结果，但过程可以安抚我们的焦虑。

这和王朝的“症状”一模一样。

“他们只是看到了表征。”王朝说，自己学习的动因来自于爱好而非焦虑。读书时，他是一个不折不扣的学渣，是学校田径队里只知道埋头练铅球的大胖子。工作后，他是一个顺风顺水的地产人，关心的是眼前的客户和明天的政策。

2015年7月11日，朋友邀请王朝到成都参加活动，那是混沌大学的前身，颠覆式创新研习社在成都的大咖专场系列活动。他没有挤出时间，但他记得朋友发来的活动介绍上，分享嘉宾竟然是五名90后，真是有趣。

一个月后，朋友再次邀请他去上海参加商业创新大课，8月7日~9日三天。因为8号要参加其他活动，他只定了8月7日的往返航班。等到7号上午，听完阎焱的分享，他才发现自己世界原来是那么的小。

8号的活动推不了，他马上定了当天最晚一趟到上海的航班，赶第8月9日的课程。三天时间在重庆与上海飞了两个来回，又累又困，他却兴奋得睡不着。

从那之后，王朝就开始了“打飞的”学习的日子。一年半时间，在航旅纵横App上，王朝累积的飞行里程超过10万公里，比96.5%的用户都多。有一个想法也在累积，能不能把混沌大学这样的组织带到重庆，拓宽这座城市的认知边界？

于是有了更频繁的飞行和更大的付出。

从一个普通学员，到铁杆粉丝，再到第一位分社社长。“你还认为我只是在满足所谓的知识焦虑症么？”王朝说，不是他有能力去改变重庆这座城市，而是这个城市一定会改变，恰好需要混沌大学这样的组织出现。

他一点都不焦虑，反而在不断赋予自己使命感。

02

但即使是王朝身边最亲近的人，也认为王朝的某些行为是在“装”。

2017年10月，混沌大学全国分社里的第一个实体空间——“混沌星球1687”挂牌成立。

打造一个实体线下空间，不只在混沌大学内部，所有的互联网知识服务提供商都没干过这件事儿。

线下空间的名字叫混沌星球1687，混沌来自混沌大学，星球来自多样性，1687则来自牛顿发表《自然哲学的数学原理》年份；

空间设计是在致敬安藤忠雄，标志设计则与地球公转、自转带来的坐标运动轨迹相关。

混沌星球1687实景

很多人觉得实体空间在走向灭亡，但王朝却认为实体空间不但不会灭亡，相反会重新散发光彩。一个知识分享空间是一座城市的思想，一座城市不能没有空间，更不能没有思想。

有人说，“这种范儿，只有王朝才能装。”

更多的人是关心，重庆分社只是一个初创公司，作为一个知识服务提供商，花费不少财力物力去建实体空间，有考虑过长期生存与企业定位的问题么？

这是基于对生存维度的不同理解。

是要当下的生存还是未来十年的生存？

王朝要的是后者。

当下的生存很难，现在的重庆分社虽然运营艰难，但至少有迹可循。可如果把时间拉长，以更长的时间为维度去考虑，更难的问题在于，如何让重庆分社和这个城市融为一体。

在这个城市留下烙印，才是重庆分社亟需的。什么方法适合重庆分社在十年这个维度上生存下来，王朝就按什么方法去做。

空间所在的鹅岭二厂是重庆渝中的新地标，混沌星球1687所有的“装逼”行为，其实也是在赋予这个空间地标符号。

更重要的是，这个空间会创造大量的线下链接。社群、教育最后都会需要场景化，王朝笃信这一点，这会让这个空间具有极强的象征意义。

企业是时间轴上的生物。有人喜欢一天天的往后推演，根据发展阶段和资源确定战略。王朝选择先把最难的事情搞定，用实际行动宣布和这座城市的十年之约，让混沌这棵树在重庆长得足够高，让足够远的人看到，自己走过来。

王朝承认，当下的做法也许不是一个初创企业该走的路，但他是在为企业五年、十年的生存奠定基础。只有向下扎得越深，才能向上长得越高。

现在正是长根须的时候，急不得。

03

王朝听力不好，左耳只有常人20%的听觉能力。

他说，听不见各种非议，或许是自己能排除杂念一心往前走的原因。但他感受得到，自己是一个有争议的人。

有人指责王朝在朋友圈里贩卖的是成功学。他说，我想传达的就是自己，是我在学习过程中的感受，我只是迫切地想把我接收到的信息同频传递给其他人。可是有人看到的是内容，有人感受到的是情绪。

也有人冷眼旁观，重庆分社不过是凭着一腔热情在做事，改变一座城市的认知，这件事情成功率太低了。他说，我已经做好了用十年时间做这件事的准备。如果这件事的成功率只有1%，我就用十年的时间去反复做，做满一百次总能成功一次。认定没有机会改变，才是真的没机会了。

重庆分社成立后，已经有数位混沌大学的老师在重庆授课：北大的薛兆丰教授、《智能时代》作者、硅谷头自然吴军老师、驭势科技创始人吴甘沙、独角兽挖掘机、昆仑万维董事长周亚辉，让山城与最前沿的商业思想者同频。

作为重庆分社的“混沌小灶”，奥美大中华区董事长TB.SONG 、W创始人李三水、熊猫传媒董事长申晨也走进重庆，拓展着这座城的认知。

重庆分社班长会议

改变一座城市的认知之所以难，不是因为这座城市的认知传统有多么根深蒂固，而是因为那些拒绝改变的人，总能找到更多拒绝改变的人来印证自己的正确。

那条分隔线的两边，一开始分别是王朝和这个城市。

重庆分社开学典礼

后来，开始有人跨过那条线。200人、2000人、3500人，越来越多的人选择和王朝站在同一边。

有唱衰与误解的声音，也有支持与同行的人。

那些跨过来了的人问王朝，你到底在追求什么？

王朝也在问自己，你追求的究竟是什么？

认同感带给我很充实的感觉，但我绝不是在追求它。

王朝的追求很奇葩，“我只想做我自己觉得有意义、有价值的事情”，但事情的结果不是目的，反而是每天都很疲倦这种过程才是他要的东西。

奋斗5年之后，让重庆有5万人加入混沌大学重庆分社，这是王朝的一个目标，但王朝更向往的，是达成这一目标过程中要经历的痛苦。

我们的商业世界太多纯粹而现实的商人，太少永远做梦、享受过程的异类。

没有这个异类，混沌大学重庆分社会怎样？

已经有人给了答案。

那是2016年12月27日，混沌大学重庆分社的成立仪式上，混沌大学创办人李善友教授，在屏幕上投出了八个大字：因为王朝，所以重庆。

混沌年度人物

重庆是混沌大学开设的第一家分社。社长王朝，是一个从15年就加入混沌的学员。在他身上，从学员、铁杆、再到社长，一步步的成长令人惊叹。

王朝身上有一种微妙的“钝感”，他诚恳、务实，令人信任。

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