逆境翻盘——从没有话语权的新人，到年薪上涨15万，她是怎么做到的？

过去的三年里，我们接触了数以万计的产品同学，发现似乎1-3岁的产品人是最容易迷茫和焦虑的一群人。

通常来讲，他们身上普遍存在着的迷茫和困惑，可能会包括——

1）一直在小公司做产品经理，没有人指导，工作基本上只能靠自己摸索，完全不知道这么做是不是对的，以及怎么做才能更好；

2）感觉自己缺乏核心竞争力，绘制一些简单的流程图、原型图都很顺手，但对于复杂的业务（如产品规划、版本迭代）就不知道从哪下手了。自己希望能突破瓶颈，但确实不知道怎么做；

3）一直参与的都是已经成熟的产品，日常做的就是优化迭代，但从来没有经历过产品从0到1的过程，总感觉产品经历“缺一块”。

之所以会出现这些问题，其实与“产品”这个职能特性有关——它本身就是一个没有门槛的职业。正如三节课创始人Luke老师所说“产品经理就像一个三无产品，没有专门的学科，没有评价体系，没有工作职责”。

因此，多数的产品经理都没有经过系统训练，基本都是野路子，在这行摸爬滚打好几年，全靠自己摸石头过河、野蛮生长，出现这些问题也是理所当然。

基于此，为了让1-3岁的产品同学能以解决工作问题、提升自己能力为导向，早在16年我们就上线了一门产品P2（进阶）课程，且根据学员的反馈、市场的需求，完成了多次迭代。

最近，又完成了一次新的迭代—— 在原来课程的基础上，我们新增了一个章节：产品从0-1的设计。在这一章节里，我们引入了PMF理论，帮助大家在做新产品上线和创业产品上线时能有效地做出一款适应市场的产品，除此之外也引入了MVP实战案例和理论，以教会大家如何在产品初期做好新产品的Demo和Landingpage设计为导向。

至今这门课程已正式开班16期，也历经了16次检验，以我们所见，这门产品（进阶）课程绝对能为你带来惊喜和超预期。

如果你对此产生了一点兴趣和好奇——这门课到底有什么魅力，能有这样的效果？在此，不妨直接分享给你四个关于这门课的事实。

第一，这门课程的内容能帮你掌握产品经理的核心能力，掌握一套科学、严谨、成熟的工作方法。

如果一个产品经理在从业之初就可以有机会进入到BAT等大厂工作，那么，ta在工作方法和技能上是完全可以去学习的。但，很多同学在入行之初都是从小公司或初创公司开始产品经理生涯，没有靠谱的人带，也没有方法可循，只能靠自己野蛮生长，在这个环境下，一个产品经理能够获得的提升，一定是极其有限的。

所以三节课的教研团队深入调研了36家一线互联网公司产品经理岗位职能，高度还原了BAT内部的产品工作流程的方式，总结出一套科学、严谨、成熟的工作方法。如下——

用课程导师布棉老师的话来讲，如果你参加完这门课程并认真完成所有作业，那几乎等同于你真的实打实的到BAT这样的公司内去做2个月的产品工作。

第二，课程帮助近2000位学员在不同程度上实现了业务增长和自我增值。

在此，可以分享给各位同学一个来自于产品P2第10期学员——笑笑同学的真实事例。她经历过水深火热的煎熬，又在逆境中自省，完成了年薪上涨15万的涅槃重生。她愿意将这段经历分享给各位同学，下面的内容来自笑笑同学的讲述：

我之前是一家创业公司的产品助理，公司里只有我和直属上级是做产品的，主要负责做App和网站。用四个字来概括就是——人少活多。

表面上来看，虽然条件有些艰苦，但能获得更多成长也是值得的，然而实际情况是我几乎没获得什么成长，甚至每天都似乎处于水深火热的煎熬中。

明明是机会，但却成了火坑，这是为什么呢？

最最核心的原因是——我没有需求话语权，只能听那个拍脑袋出需求的上级的话去做事。

我举个例子：

之前，我们在App和网站上线了自媒体视频，就是那种网红专题的视频，好不容易都上线了之后，上级突然说要重新把App都做成H5样式的，最后又变成整个App都要再做一遍H5的，然而根本不可能全部都复制一遍，要删减功能。

在这过程中，我有提出一些问题，比如为什么要这么做？删减功能怎么定？也相应的给了建议，但都被打回了，上级不是说“自己看着办”，就是“老板说要做就做”

除此之外，更坑的是——上级不出PRD，和研发的沟通上频繁出现漏洞和摩擦，一遇到问题就搬老板压研发。。。

这样的事情越来越多后，我最直接的想法就是——这个地方没救了，我得额外寻找途径学习。赶紧找下家，因为对需求没有话语权就没办法做产品啊。（的确，暂且不提有没有改变世界的梦想，世界的大门一开始直接就给你封死了，这种感觉还挺无力的，且这种情况在学员之前还蛮典型的）

之后，在这样的状态下，我报名了产品P2的课程，希望能借此打开局面。在认真学完课程的一个月后，我就成功跳槽到了一家做电商的公司，年薪直接上涨了15万。

认真讲，课程在很多程度上都有帮助到我，最最直接的可能就是教会了我需求分析的方法论，之前我对需求怎么定没什么头绪，原来的上司也只会拍脑袋定需求，所以这一块能力如何提升成为了我迫在眉睫要攻破的课题。

现在通过学习，需求分析相较之前要更系统、更有章法了。比如，学会了分析用户群体、做竞品调研、定需求优先级等等内容，因为跳到新公司之后接触的项目还在起步阶段，所以前期肯定要想清楚才能下手，这些内容对我的帮助都很大。（这里不妨分享给各位同学2张关于“需求分析”这一章节里的课程截图，供参考）

（分析用户群体定义问题，以找到最应该满足的需求）

（根据开发难度来判断需求优先级）

除此之外，另外一个很开心的事就是学会了把复杂的事情流程化，每一步拆解的很清晰，可以直接拿流程图出去沟通。

之前总会动不动就被开发怼，现在遇到的开发从来不会怼我，因为东西列的很清楚。比如说，电商涉及到购物的一系列流程：购物车、下订单、购买、用户收货、售后退款退货，这一流程中细节很多，所以看着就会很复杂，拆着做就行了。简单说，就是把一系列功能模块拆解来做。

另外，有趣的是——我还学会了一个神技能“怼人”。

因为知道了产品该做的分内事，也就知道了不该做的分外事，虽然有时候界限会模糊一些，但总体上来看可以有理有据的怼那些将职责推来推去的人，避免无效打杂。

最后，我想和各位同学说：

实际工作中如果能把三节课的方法运用自如，起码定下来的需求和解决方案会是合理的，这样离理想化的产品才会更进一步，最重要的是，建议小伙伴们可以多多迭代以前的作业，这样的学习成长速度会超快！

以上就是笑笑同学的分享内容，很开心她能在逆境中成长为现在的模样，同时也很感谢她分享的这段经历，相信有很多内容都对其他的同学颇具借鉴意义。在此，请允许我们向她致以敬意，小红花送上。

另外，如果你还想看更多来自往期学员的评价和反馈，大体上是这样的——

看到这里，也许你可以做一个关键决定了——

这门产品P2（进阶）课程，第17期即将于10月18日开课，目前采用的是阶梯定价的玩法，你可以理解为越早报名，优惠力度越大，现在报名，立减150元，但仅剩最后10余个名额，想要提升核心竞争力的你，建议不要错过这个机会。扫描下方二维码，给自己未来多一点可能。

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第三，三节课向来极度重视“刻意练习”，通过实战训练帮你从“做不到”到“做到”。

我们在课程中的每个章节下，都设置了相应的实战训练作业，这些作业均来自一线互联网公司的真实案例，会在最大程度上与真实工作场景相切合，希望能借此帮大家更好的掌握产品人的诸多能力。在这里，不妨直接拿出产品P2课程“需求分析”这一章节的作业，供大家参考——

可以看到，我们在作业中会给予你一个真实的情境，让你以解决问题为导向，并结合课程的内容来给出答案，我们相信这样的训练对各位同学来说才是最有感知的。

此外，更重要的是在你完成作业之后，会有在知名互联网公司从业2年以上产品的助教老师，帮你1V1批改作业，给你实时反馈，保证你的学习效果。具体来看，如下图：

第四，这门课程由有着10年产品设计经验的明星导师倾囊相授

“产品”是个复杂的领域，也是个热门的领域。因此市面上有几百本书和课程都在讲“产品”，这也就导致了在你的周围会充斥着大量的理论和方法，短期来看知识丰富，任君挑选，但放在长期来看，这些冗杂的方法论会让你愈加迷茫。比如，你可能听了A、B、C三个人各自给你讲了一套竞品分析的方法，但又发现他们讲的都不一样，这时候你会很困惑到底听谁的，学习效率也会很低。

所以，在产品这样一个热门且复杂的领域学习，一定要认准这个领域内经验相对更丰富的人，他们往往有着一线大厂的背书，丰富的实战经验，独特的方法论，以及对产品的深度认知。

但，能同时做到这些且能被这个行业认可的导师，实在是屈指可数。所幸，产品P2这门课程的导师恰好就是这样的人。

以下，是关于课程导师-布棉老师的介绍：

布棉老师，三节课联合创始人，15年互联网从业经验，10年产品设计经验。历任百度高级产品经理，赶集网产品总监，学而思培优产品总监。对于产品设计、产品创新、产品开发、产品规划等方面有丰富经验。

另外他也是产品经理系列课程导师。累计授课4年以上，协同课程教研团队投入10000小时精心打磨课程，对互联网产品人才的培养有一套独特的方法论，带过的学生现已遍布BAT等各大互联网公司。

至此，相信你对这门课程的特点已经有大致的了解了，且已经迫不及待的想要报名了，但还别急，还有两点有必要和你提前说明——

1）现在报名，享有优惠价格

我们现在采用的是阶梯定价的玩法，你可以理解为越早报名，优惠力度越大，但是有名额限制，截止发文前，原价1699元的产品P2课程，仅剩最后10余个1549元的优惠名额。

2）开课后7天内，三节课均可接受无条件退款

之所以敢做此公开承诺，是因为可能整个业内再也没有一家机构如三节课一样在乎用户的学习效果。我们相信，用户在“学习”上付出的最大成本，永远是自己的时间，而非金钱。所以，既然你愿意将时间交付给三节课，我们自然会最大程度的对你的学习效果进行保障，至于效果，时间会给出答案。

好了，看到这里你可以前去报名抢占最后的优惠名额了，扫描下方二维码即可！愿你能在这里学有所成。

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最后，再简单用些许篇幅介绍下这门课程的一些细节吧，如课程内容、开课时间、服务模式等等。

1.课程内容

这里就不废话了，直接把课程大纲分享给你，供参考——

2.课程时间

10月18日正式开班，预计正常学时2个月左右，课程有效期为3个月，3个月内可无限重复观看相应课程内容，有效期结束后不可再次观看

3.课程适合对象

1)1-3年产品工作经验，对自己能力点掌握不清晰，没有成熟工作方法以及体系化的工作流程；

2)对用户调研、需求分析、产品调研、产品设计、版本规划等1-2个产品核心技能有迫切需求、想要习得工作方法的同学.

4.课程学习方式

录播视频课程学习+班级群讨论+高强度作业实战+助教1V1批改&点评+老师解答各种疑难问题，有班主任+助教全程带班；

5.课程价格

1699元，但实行“阶梯早鸟价格制”，你可以理解为越早报名，优惠力度越大，现在报名，仅需1549元，但仅剩最后10余个名额。

想要报名的同学，建议赶快扫描下方二维码前去抢座——

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