别让工具,限制了你的创意

2022 年 7 月 16 日 人人都是产品经理

在日常工作中,画原型图是产品经理的基本功之一,也是产品经理工作的重要节点。创意和想法若没有落到产品原型上,只能归零。

产品经理们每天细心钻研原型图的设计,只为将自己的产品以更好的形式和效果呈现出来。而选择一款合适的原型工具,能够帮助产品经理更高效地输出产品原型图,令自己的思绪沉淀落地。

相信大家在使用原型工具过程中,定然有一些自己的体验感受,比如它有哪些地方让自己用起来不适,又或者希望它能具备何种满足自己需求的功能,以此提高工作效率。

目前,大家或许更习惯于使用国外的原型工具,但国内的原型工具虽起步晚,也有着其特色。不知道大家有没有想过,现在你正在用的原型工具,它的体验还有什么地方是让你不习惯的?

我们也希望有品牌能做出真正满足国内产品经理需求的原型工具,让更多的产品经理在输出产品原型时,不会因工具而限制了创意。

为此,人人都是产品经理联合摹客,策划了这场“摹客RP”产品评测大赛。

摹客在国内是一款致力于满足原型设计、UI设计、协作交付、设计规范管理等需求的原型工具,搭建了“1个平台+2个工具+1个系统”的产品体系,受到了越来越多的产品、运营、交互、开发等群体的青睐,轻松实现从产生创意想法,到产出原型设计,再到开发落地的全过程。

所以,我们聚焦各大互联网从业者,希望能与你一起共创“摹客RP”,打磨你所期待的原型工具,让创意有其落脚点。

在共创路上,我们希望你对产品有着极致追求、潜心钻研的精神,能够发挥你的所学为产品赋能,分享你在日常工作中对于原型工具的认知与思考、对其迭代与更新的看法与建议。

同时希望你的创意与想法能够在摹客产品中得以验证,让原型工具更上一层楼,助力其他产品经理更高效输出作品。

成为“摹客RP”共创者,重新定义原型工具!一键报名戳链接:https://996.pm/M0Pka

报名大赛后,大家也可以进入交流群一起交流讨论、与更多圈内同好的朋友交流共创,获取更多前沿信息~

大赛详情


1. 大赛主题

摹客产品测评大赛,由摹客和人人都是产品经理联合举办,旨在“重新定义”原型工具,“寻找追求极致的产品体验官”。相信每个对产品感兴趣的你,都有一份自己的独特见解。

本次大赛希望大家基于“摹客RP”这款产品,感受摹客从0-1设计的全流程。 你可选择产品、运营、交互等选题中的任一角度,输出一篇参赛作品。以下为一些参考选题:

产品选题:

  • 沉浸式体验摹客RP产品,输出一篇评测 / 产品体验分析报告

  • 结合具体场景分析如何利用原型工具高效输出/解决日常问题

  • 在日常协作中,产品经理如何利用原型工具高效协作,交付产物

  • 结合日常工作场景,分析产品原型为什么是产品经理工作推动的重要利器

  • 如果你是摹客RP的产品经理,下个版本你打算怎么做

  • ……

运营选题:

  • 对原型工具类产品的运营解读和思考

  • 如果是你,你会如何制定原型工具的运营策略

  • 从日常工作角度思考,原型工具可以为运营人提供哪些便利和支持

  • ……

交互选题:

  • 从交互设计角度而言,什么样的原型图更夺人眼球

  • 对摹客RP交互设计的体验与建议

  • 在日常协作中,设计师如何利用原型工具实现高效协作

  • ……

其他选题:

  • 以摹客RP为例,分析产品原型工具的发展历程

  • 基于“摹客RP”,谈谈你心目中的原型工具

  • ……

以上选题维度可任选其一,当然我们也欢迎你能从其他的角度切入哦~

2. 大赛奖品

本次大赛将会评选出56份优秀作品,共设置了4类奖项,分别是一、二、三等奖,以及优秀作品奖,成为追求极致的“最佳摹客RP产品体验官”,为你的履历添砖加瓦~

同时,优秀参赛者还有可能获得摹客企业内推的面试机会,部分优秀作品还将拥有更多媒体曝光机会哦:

  • 摹客官方媒体的推荐机会;

  • 人人都是产品经理官网首页、官方APP、官方微信的推荐机会;

  • 36Kr、知乎专栏、今日头条等第三方媒体同步传播。 


除此之外,官方大放送福利!所有报名并提交合格测评作品的选手,都可获得参与奖品;

而比赛前50名投稿并通过审核的参赛者还将获得早鸟奖品福利!   

后续还将持续更新更多精彩礼品,敬请期待~

3. 大赛流程

1

 报名/提交作品时间


2022年7月11日—8月14日

2

作品评选时间


初评:2022年8月15日-8月21日

复评:2022年8月22日-8月28日

3

结果公布时间


获奖名单将于8月29日(周一)在人人都是产品经理网站公布,届时也会同步至官方微信、官方APP以及其他官方媒体渠道,欢迎关注~

4

奖品发放时间


大赛结果公布后8个工作日内,奖品将会快递寄出。

4. 大赛评选规则

本次大赛评选规则如下:

初评:由人人都是产品经理媒体团队进行初筛。

复评:将由摹客官方团队、大赛专家评审团队、人人都是产品经理媒体团队三方分别进行,最后由主办方核算所有参赛作品的综合得分。

5. 大赛专家评审

本次大赛特别邀请了多位专家老师参与复评环节的评审工作,详情如下:

如何参加


1. 报名参加

感兴趣的小伙伴们,欢迎踊跃报名,说出你的奇思妙想哦~

扫描下方二维码报名,即可报名成为2022年原型工具的N种定义 · 摹客产品测评大赛的参与者啦~

另外,主办方还精心准备了一份【大赛专属学习资料礼包】,欢迎报名领取礼包哦~

同时,你还可以加入大赛专属交流群,和更多赛友一同讨论交流,相互学习进步~

如对大赛有其他疑问,欢迎添加小助手咨询哦。 

2. 了解产品

1)快速了解摹客RP原型

https://www.mockplus.cn/rp-event/?hmsr=woshipmmat

2)更多摹客RP详情,可以移步到产品官网教程

https://help.mockplus.cn/rp

3. 体验产品

步骤一:

打开摹客官网,跳转注册:https://996.pm/7dqvQ,创建属于自己的账户![ 若已经是摹客用户,可直接登录 ]

步骤二:

登录后进入摹客RP工作台,点击新建项目,选择所需尺寸,进入产品体验。

在体验完摹客RP的各项功能后,综合自己的感受与体会,在大赛规定时间内,输出一篇符合大赛要求的作品。

4. 提交作品

1)作品提交方式

请将您的作品同步抄送投递至以下3个邮箱:

稿件投稿:

ginny@woshipm.com

karrilam@woshipm.com

lucija@woshipm.com

稿件主题:请注明“摹客RP+姓名+文章题目”

参赛作品建议以word文档格式提交,命名方式为“姓名+标题”,并在文末附上您的摹客账号、个人简介与联系方式。

2)作品要求

  • 参赛者必须为摹客用户

  • 作品必须为原创,且未在任何平台发布过

  • 内容必须符合大赛主题,图文并茂(以摹客RP为分析主体)

  • 内容结构完整,观点充分,论据充足,且有独特见解、提出创新点

  • 字数无上限,最低为800字

  • 投稿格式无严格要求(PPT、PDF、Word均可),请保证文章可读性

3)作品加分项

  • 内容有理有据,具有逻辑性;

  • 能够将产品应用于具体场景中,分析充分,具有实践意义;

  • 有自己独特的见解,可操性强。

参赛须知


  • 本次大赛所有作品严禁抄袭,一旦发现,将取消参赛资格。

  • 本次大赛若有疑问,可咨询小助手,或者扫码加入摹客产品测评大赛专属交流群。

  • 成功报名的小伙伴,可以联系报名表单内的小助手获得主办方精心准备的【大赛学习礼包】1份。大赛专属交流群中,专业老师将会为你答疑解惑。

  • 本次大赛最终获奖者与人数以官方公布为准。

  • 本次大赛所有奖品颜色(若有差异)随机发放。

  • 本次大赛所有作品的著作权依然归作者所有,但摹客和人人都是产品经理拥有该作品的使用权。

点击阅读原文报名 👇
登录查看更多
0

相关内容

超视距空战的交战决策支持
专知会员服务
85+阅读 · 2022年6月23日
【2022新书】数据可视化手册,443页pdf
专知会员服务
194+阅读 · 2022年5月7日
使用博弈论进行国防资源分配管理
专知会员服务
77+阅读 · 2022年5月6日
重磅!2022年数字孪生城市框架与全球实践洞察报告
专知会员服务
41+阅读 · 2022年4月26日
【干货书】贝叶斯推理决策,195页pdf
专知会员服务
89+阅读 · 2021年12月11日
【干货书】Python机器学习,361页pdf
专知会员服务
264+阅读 · 2021年2月25日
工具产品之死,谁的责任
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年8月2日
如何创建受用户喜爱的产品通知?
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年5月30日
产品规划三件套,实用的产品规划工具
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年5月4日
专业用户,才是产品的口碑塑造者
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年4月5日
我,做了B端产品半年后,沦为了工具人
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年3月13日
如何产生一个足以成立公司的「创意」呢?
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年2月2日
叮咚!你有一封来自少数派 2021 的信件
少数派
0+阅读 · 2022年1月1日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2015年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2014年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2013年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
1+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2011年12月31日
国家自然科学基金
1+阅读 · 2011年12月31日
Arxiv
0+阅读 · 2022年9月15日
Arxiv
0+阅读 · 2022年9月13日
已删除
Arxiv
32+阅读 · 2020年3月23日
VIP会员
相关VIP内容
超视距空战的交战决策支持
专知会员服务
85+阅读 · 2022年6月23日
【2022新书】数据可视化手册,443页pdf
专知会员服务
194+阅读 · 2022年5月7日
使用博弈论进行国防资源分配管理
专知会员服务
77+阅读 · 2022年5月6日
重磅!2022年数字孪生城市框架与全球实践洞察报告
专知会员服务
41+阅读 · 2022年4月26日
【干货书】贝叶斯推理决策,195页pdf
专知会员服务
89+阅读 · 2021年12月11日
【干货书】Python机器学习,361页pdf
专知会员服务
264+阅读 · 2021年2月25日
相关资讯
工具产品之死,谁的责任
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年8月2日
如何创建受用户喜爱的产品通知?
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年5月30日
产品规划三件套,实用的产品规划工具
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年5月4日
专业用户,才是产品的口碑塑造者
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年4月5日
我,做了B端产品半年后,沦为了工具人
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年3月13日
如何产生一个足以成立公司的「创意」呢?
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年2月2日
叮咚!你有一封来自少数派 2021 的信件
少数派
0+阅读 · 2022年1月1日
相关基金
国家自然科学基金
0+阅读 · 2015年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2014年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2013年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
1+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2011年12月31日
国家自然科学基金
1+阅读 · 2011年12月31日
Top
微信扫码咨询专知VIP会员