野路子，没人带，我还能做好B端产品经理吗？

最近很多B端产品学员在交流群里讨论职业发展的问题，大致为：没人带，不懂业务，也不知道如何才能快速成长？

“有人带”是特例，“没人带”那才是常态。

作为一名野路子产品经理也经常会在工作中陷入各种尴尬的境地：

老板：“你都来公司这么久了，怎么感觉没有什么成长？”

我（内心OS）：天天写文档，画原型，加班到十一二点，回家还要看虎嗅、刷知乎、B站学习，你知道我有多努力吗？你居然说我没啥成长？

但是也不得不承认，没有方向，缺乏系统化的工作流程/方法论，即便白天努力工作，晚上熬夜看书，可是能力还是没有太多提升。

每每看到大厂pm朋友分享学习心得：“公司的讲座真靠谱，好好学习总结，做好梳理和实践，能感觉到明显的进步，爽！”，自己就又酸又气又羡慕。

事实上，不管你是毕业生、还是从C端产品转型，甚至是从运营、UI和开发等岗位想转到B端产品，多面临“野路子、没人带”的尴尬境地，你也必须抱着“依靠自己华丽转身”的决心和信心。

那么如何才能依靠自己，成为一名优秀的B端产品经理呢？

首先我们来看看，到底是什么阻碍B端产品职业成长？

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 行业的专有性，业务逻辑的复杂性 

B端产品行业属性非常重，涉及到线下的场景、细节和业务逻辑。

想要充分了解这些业务提高决策的有效性，一定是需要大量的项目积累的。

B端产品注重系统性，需要不只是要支持当下的业务问题，更是要找到业务的底层链路，提前做好规划。

• 做C端的产品时，产品就可以是用户，通过体验，参考竞品，然后提炼（参考）出一套符合大众标准的产品规范就可以了。

• 做B端产品，市面上根本看不到其他公司的后台系统，唯有深入企业，了解实际业务操作流程。

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 竞争或保密的原因，可供学习的资料少 

特别是针对B端客户的工具性产品，很多公司通常不提供在线体验，或者只是提供一个基础版本。

如果你想了解到更深层次的设计思想和思路，是需要预约其客户代表来核实你需求的真实性，才会提供demo和交流，这样会导致学习的资料非常少。

以上2点，就把很多产品经理堵在了门外。

但这仅仅只是起步，随着你负责的产品慢慢有了一些客户，经历过一些版本开发和迭代，你会逐渐熟悉这个领域，能独自负责一个项目。

接着你可能会进入一个瓶颈期：

• 你接触的客户规模越来越大，他们需要的是资深的专业顾问；

• 公司的产品线急剧扩充，老板希望有人能负责整体的产品战略统筹；

• 团队规模的不断扩充，人才梯次团队需要及时建立……

在这种情况下，B端产品经理又如何快速成长，实现职场跃迁呢？

为了帮助B端产品经理解决在职业成长过程中存在的产品方法不规范、能力提升慢、以及迷茫找不到方向等具体问题，人人都是产品经理社区&起点课堂（原起点学院）准备了一场直播公开课。

我们特邀拥有11年B端产品经验，前美的金融产品总监@Gina老师，用1小时教你一套能力提升的方法，帮助你突破职业发展瓶颈，实现职场跃迁，更有在线1V1互动答疑的机会等你来！

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接下来就请允许我花一点时间来为你介绍一下这场直播课~

 1、这是一门什么样的公开课？

这是由起点课堂（原起点学院）出品的B端产品公开课，专为正在做B端产品同学，或者对B端产品感兴趣想要了解相关工作内容的同学打造，课程将由前美的金融产品总监@Gina老师直播授课。

我们希望这场直播课能帮助你认清职业发展瓶颈、找到突破瓶颈的核心策略、掌握一套能力提升的方法！

 2、课程将由哪位B端产品老司机主讲？

@Gina
前美的金融产品总监，拥有11年互联网金融、企业数字化转型咨询经验

拥有丰富的B端产品经验：

• 曾负责美的互联网信贷平台，年交易额近100亿；美的全球资金系统，项目年预算超千万；Q房网二手房交易系统，年交易流水近100亿；

• 金蝶EAS财务与资金管理系统，主导实施金至尊、深圳农产品等项目金额达500万级的大中型项目。

  
  

• 精通消费金融业务与风控模式，在信贷业务、资金清结算业务系统架构设计及产品功能设计领域具有丰富的实战经验。

 3、在这门课中，你将会学到什么？

（1）小公司、没人带的B端产品有哪些发展瓶颈

经过我们的调研，大部分B端产品经理面临着这些问题：

• 没人带、没有具体规范、自己摸索前进很吃力？

• 不知道系统方法论是怎么样的，不知道学什么，提升什么能力？

• 对自己未来的成长感觉很迷茫，不知道怎么进阶？

那么这些问题的背后反映了产品经理哪些能力和素质的缺失呢？又该如何弥补呢？

这个部分，老师会讲解B端产品经理面临的职业发展问题，并帮助大家梳理问题背后的原因。

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（2）突破B端产品职场瓶颈的核心策略是什么

了解了B端产品的发展瓶颈之后，如何突破职场瓶颈？有哪些策略可以应对呢？

首先你需要理解B端产品的特性：B端和C端产品有哪些差异？B端产品的分类有哪些？工作过程是怎样的？

其次你需要理解B端产品经理的能力模型：不同年限的B端产品经理在能力方面有哪些侧重点？主要负责什么样的工作？

这部分内容，老师会讲解B端产品职场瓶颈突破的两大核心策略，帮助大家理清能力提升的方向。

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（3）基于现实，B端产品经理如何实现职场跃迁

最后，知道了突破B端产品职场瓶颈的核心策略，如何基于现实情况，采取合适的措施去实现职场的跃迁呢？

首先你要了解：成为优秀B端产品经理，你将面临什么挑战？
其次你要知道：成为优秀B端产品经理？你要做出哪些行动？

这部分内容，老师会讲解B端产品的三大挑战以及两大应对措施，帮助大家更好更快的实现职场跃迁。

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 4、课程配有哪些服务？

（1）专属学习社群

对于此次公开课，我们还会设置专属的学习交流社群，在这里你会结识各行各业优秀的产品经理，在群内进行提问或是是参与话题的讨论，跟大家一起学习，共同进步。

（2）直播互动答疑

本次的课程讲解结束后，还将会留出10分钟的互动答疑时间，你可以提前准备好问题（注意越具体越容易得到针对性的建议哦），直播时向老师提问，并会获得老师的专业解答。

 5、什么样的人适合学习？

• 想往B端产品方向发展的同学，但不清楚B端产品工作难点，想提前了解B端产品的相关信息。那么不要犹豫，这个课程就是为你量身定制的，它非常适合你！

  
  

• 野路子出身的B端产品同学，不清楚规范的B端产品方法，想学习B端产品工作方法，也非常欢迎，因为一套规范的B端产品工作方法，对你们后续工作的高效推进，也能给到更多的帮助！

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它一定不能解决你的所有问题。但是，它会是你的B端产品职业方向选择和能力提升的开始，帮助你了解自身的优劣势，清楚转岗B端产品的核心要点，并进一步的帮助你掌握B端产品工作方法，让你对B端产品的工作更得心应手。

本期公开课将于12月08日开课，本场限额200人，赶快扫描下方二维码报名吧！

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