求职产品经理时能拿出这些,拿到offer也太太太轻松了吧!

2020 年 9 月 27 日 人人都是产品经理

最近,公众号后台又收到一些同学们求职不顺、工作压力大的苦水。


▲公众号后台留言


入行一年,基本功仍不扎实

转岗求职,基本能力不够,不足以胜任岗位

应届生直接劝退……


虽然求职的身份不同,但显然,三位同学求职受阻的本质原因是一样的:基本能力不足。


都说当产品经理门槛低,可是当你准备求职或者已经入行了你就会明白,产品经理真的不好当。


光是在“基本功”这一点上都劝退了很多人,筛选掉了很多原本雄心满满的求职者,也愁掉了一大把产品新人们的头发。


   


大家觉得难一方面是因为,产品经理所需要的基本能力确实比较多也比较杂;另一方面是因为没有对这些能力有一个系统性的认识和拆解,全部搅在一团,看起来当然不好下手。


那产品经理到底需要哪些基本功?又该如何培养这些基本功?


下面就为大家详细介绍一下。



01

产品经理到底要具备哪些基本能力?


要知道产品经理要具备基本能力到底有哪些,我们首先得知道产品经理的基本工作有哪些?


▲截图自Boss直聘


从岗位JD来看,产品经理的基本工作主要有:


  • 用户调研与用户需求分析

  • 产品需求整理与需求文档撰写

  • 产品设计与原型展示

  • 了解行业最新动态,收集、分析竞品信息,做出竞品分析报告

  • 对接开发、测试、设计团队,完成产品功能迭代与测试


对应下来,产品经理细分的基本能力应该是:

    


这其中,需求分析与提炼、功能设计与节奏规划、交互原型设计是产品经理的开展主力工作需要掌握的基本技能。基本能力的缺失或是技法的不足会对主要的产出会造成较大的影响。而主产出内容有障碍,后续的沟通对接与管理分析的工作就更难进行了。


所以,在本篇文章里,我们将详细拆解产品经理主力输出工作内容所需的基本硬技能,即:


  • 需求分析与提炼

  • 功能设计与节奏规划

  • 交互原型设计


02

产品经理的必备硬技能


(一)需求分析与提炼


需求来源于用户,因此,通过观察、调研等手段,收集用户诉求,分析用户使用场景,进而发现其中可优化的点(痛点、爽点),最终筛选、提炼出真实的需求。


举个栗子:


微信的某些用户提出:“我希望有些订阅号消息能从订阅号节点里拿出来,直接在首页里就可以查看。”


 

▲公众号消息界面


看似是一个具体的需求,但作为产品经理,不能单纯听信用户的“一面之词”。


产品经理需要分析用户为什么想要做这样的调整?背后的动机是什么?


具体来看,用户希望在首页就能看到“有些订阅号消息”,那是不是说明这些消息是重要的,或者说的用户想看的?


从这个分析的过程中,我们就能得出:“用户想要即时看到想看的消息”,这就用户的需求。


换句话说,需求分析与提炼就是要弄清楚用户“没说的话”,摸透用户真正想要的是什么,并得出用户真正的需求。


(二)功能设计与节奏规划


得出用户的真实需求后,产品经理就要根据需求和产品目标定位,设计实现这个需求的方案,即设计对应的产品功能,并且还要能够从众多产品功能中,识别优先级,梳理出阶段性计划。


在进行功能设计时,一般需要用到流程图、线框图,将自己和团队的想法、竞品分析和用户调研的结果进行归纳总结,最终输出成型的文档或交互稿。


▲流程图示例


在这个过程中,方案的产出可以有多个,产品经理再从各个方案中进行综合取舍,选出最优的方案进行落地。


(三)交互原型设计


有了方案以后,产品经理就开始根据产品功能目标,梳理具体的功能使用流程,输出产品功能原型。


简言之,就是将方案视觉化,以图形的方式讲清楚,页面有什么功能,这个功能是如何解决需求的。


原型设计图能够提高产品经理与交互设计师的沟通效率,也一定程度上地保证设计师能够理解到底产品要做什么样的新功能。

  


哪怕这个原型图是一个手绘的、很简陋的原型,也比一大段文字来的容易理解。


但最好,你还是尽可能地给出像下图这样细致并清晰的原型图:


 

▲原型图示例



03

如何培养产品经理所需的基本能力?


可以说,需求分析与提炼、功能设计与节奏规划、交互原型设计这三大件,是一个产品经理的立身之本。


缺乏这些能力,对于想当产品经理的同学来说,机会就显得非常渺茫;而对于那些有幸能够入行的新人来说,你会无法顺利地开展自己的工作,导致工作效率低下,也拖慢了整个团队的进度。


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所以无论当前的你是准备求职产品岗,还是已经刚入职产品,这门课程可以帮助你高效提升产品思维和专业能力。


接下来,就给大家详细介绍下这门课程是如何帮助你高效提升产品能力的。



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(2)10年+大厂实战导师亲授


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如果担心课堂上学习得不够透彻,在课后导师还会留在班级群中为学员们进行专属答疑,帮助学员解决从学习到工作上的问题。


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除了学习理论知识、大厂方法,我们更强调所学知识是切合实际工作场景的,是你以后在工作场景中能够复用的。


所以在这门课程中,你不仅能够了解到跟核心知识点相关的一些小案例拆解,还能自主选择一个项目方向,与组员进行从0到1的项目落地和作品输出。



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具体地来说,我们会每天布置下午茶思考小练习、在每个小知识章节后设置课后作业、在每个知识板块后设置实战项目,一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。


▲班主任布置作业


▲学员作业产出


▲老师在线点评作业


每份实战作业都由导师亲自批改,1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解,确保你能真正掌握产品的基础技能。


这样产出的一份精打细磨的作品集,足以帮助大家在实战演练中内化课程上学习到的产品知识,更可以作为求职产品岗位的敲门砖。


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▲课程直播页面


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介绍到此结束,如你所见,这真的是一门非常适合有转岗产品打算、或刚入行产品人群学习的高质量课程,也确实能够助你解决目前转岗入行产品路上的瓶颈问题。


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对于求职者来说,只有不断地提升自己的技能,才能谋求到更好的职场平台和机会。


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