以AI产品经理的视角谈谈认知升级

2018 年 3 月 24 日 产品经理读书会 小乐帝



产品经理读书会
公众号ID:books_for_pm


最近约同行和前同事吃饭,小伙伴普遍表达了职业发展上的一些困惑。一位小伙伴在某门户工作三年,基本属于温水煮青蛙了,最近见区块链火,打算投身区块链行业;另外一位小伙伴则有些大公司崇拜,希望从搜狗有机会跳槽去产品经理圣地腾讯。

历史是相似的

生活中,我们存在这样的情况,不知道前路该如何走,抱着碎片化的信息就仓促做了决定,回头再看已经走了很多弯路。难道人生就应该在不断走弯路中被消耗嘛。

为了快速形成对北京的认知,从年前小乐帝看完了文章三部剧《奋斗》、《蜗居》、《裸婚时代》,后又补习了《北京爱情故事》,最近又在输入《新结婚时代》。看这些电视剧最大感受就是,对于每个时代对于非富即贵的年轻人如果想扎根大城市,都绕不开房子这个劫数,电视剧里为了照顾观众的观感,每个人结局要么是成功扎根,要么是出国。

看完你就会发现,每个时代所要面临的事情都是相似的:面包、房子、爱情等等。但每个时代所要面临的事情又有一点不同,过去十年,北京这座城市扎根的难度是指数级的上升,包含房价、户口等等。

正因为现实世界存在这样的相同与不同,倘使能应用到人工智能领域,就是通过提取相似的特征,同时注入不同的特征,这样形成适应这个时代的认知模型。

优秀的认知模型

考虑到我们人类发展到这个时代,无论工作还是生活,面对社会剧烈的变化,更多需要搜集信息作决策,而非过去的经验,很多经验已经经受不住实践的检验了。

这个时代就对人脑提出了更高的要求,面对海量的信息,如果形成认知,并将认知应用的生活与工作中,得到积极的反馈而非负反馈。

因此在这个时代可以持续生存下去,就应该适应社会自动化、智能化发展趋势,跟随社会趋势不断提升认知。

那么如何构建优秀的认知模型呢?

这里就类似于应用机器学习解决问题。首先识别问题也即确立目标,然后就是信息输入;接着将数据投入优秀的算法构建模型,当然也可以迁移学习利用成熟的模型,并进行模型预测;最终沉淀为个人认知模型应用在改造世界的实践中。

信息差优势

构建优秀的认知模型,从源头就需要有信息输入。最近看《新结婚时代》,小西因怀孕修养错过竞聘副主任的机会,被不如她的同事竞聘上并成为了小西的领导。小西当然不服能力不如己的人当领导,但这里有个问题,大家在职场混,你会发现很多领导貌似水平都不如你,甚至不及平常人,但是你又被压制而无可奈何为什么?

这就是信息差优势。当年做新闻客户端,公司直接从CEO下达交互级需求,需求被层层传递导致信息丢失,最终小乐帝出的方案又被层层上报,不符合领导意志又需要调整,导致方案改过来改过去,最终回到了最初的版本。其中不乏不那么有水平的领导在中间“瞎指挥”。但每个层级都握有比你更多的信息量,你就无法建立有力的论据去反驳。

这种情况下,你就发现在缺少有效信息输入的前提下,可谓是有力气没地方使。我们生活中遇到很多的事情就是这种情形。譬如小乐帝老家半强制农民土地流转的问题,当社会最底层的农民没有获取足够的信息,只是担心被沦为少数,而就白白冒着手里土地被“以租代征”剥夺,最终假设成行,只能像祥林嫂一样感叹“以前只知道冬天才有狼”这样的鬼话。

其实狼一年四季都需要食物,只是冬天更需要而已。就因为没有相应理性信息输入,导致遗恨千古矣。

校园模型训练

从小到大我们学习的过程,本身就是构建认识模型的过程。我们学习数学、物理、化学原理,并做大量的练习,再经过周考、月考、学期考,不断检验模型的质量。当然凡是考试总会有成绩排名。

成绩排名更像是评估模型质量排序。经过学习和训练,成绩好的孩子,构建的模型泛化能力更强,也即俗话讲的举一反三。从小到大,我们会发现,每个阶段都有一些小伙伴学习很努力,但成绩排名就是不好,也即训练出来的模型就是差点意思。

人类社会称之为聪明与否,在人工智能领域则是算法是否适合这种应用场景。马云不可谓不聪明,但高考数学考0分,只能说马云的算法不在数学,而可能在创业或成功学。

自小到大的学习训练构建模型并应用于考试,有些学生也许很快就找到了快速构建模型的途径,学习这件事总能事半功倍。但大部分人还是按部就班,寒窗苦读训练模型。

突然有一天到了社会上,发现学校里单纯的输入、训练、检验的模式不work了。由于社会的多元化,人们再也没有一个共同的目标了,因此考试分数作为单一指标不再存在了,反而需要在纷繁复杂的社会中,找出生命的意义和奋斗的目标。

其次社会再也不给你纯训练的机会了,假如不是自我有意识的训练。企业招聘写明了要找有相关经验的人,这就难倒了很多人。

那么在社会上该如何构建认知模型呢?

社会人认知模型

在校园认知模型构建中是一种理想的环境。社会人认知模型与校园模型有两点本质差异:社会人不再有标准的信息输入,而是各种非标的输入,譬如读书、培训、与人交流都是输入;社会人不再单纯从零构建模型,而增加了迁移模型,即快速学习他人经验,并应用到自己的生活工作中。

输入和模型差异一言以蔽之就是是否具备拿来主义能力。以小乐帝最近工作中负责某个抓取需求为例。由于没有做过抓取的需求,也不了解抓取技术。假设采用学校构建模型的方式,是需要买本爬虫书或者上一个学期爬虫课,最终交一份爬取某段子网站的大作业完事。但采用拿来主义快速构建模型,小乐帝就采用了报名一期知乎live了解爬虫大致流程和坑,并采用已有的傻瓜爬虫工具做实验加强基础认知,再通过与前同事吃饭过程中沟通学习,了解到门户网站爬虫使用的能力与范畴,不到一天时间就能交出商用靠谱的方案。

采用拿来主义构建认知模型效率与效果都百倍于学院派的构建方式。

当然拿来主义在人工智能专用名词叫迁移学习。典型的应用场景就是图像识别,譬如我有大量规整的人脸数据,通过深度学习训练好了一个人脸识别的模型,现在客户要智能化养猪,需要一个猪脸识别的能力,我们显然没有那么多猪的照片,就可以将人脸模型拿过来,通过输入一些猪脸的数据,调整下模型,就可以识别猪脸了。

在好数据仍然稀缺的时代,迁移学习会爆发出更多的能量。拿来主义也是实现快速人生跃迁的方式,可以试试。

号外:

小乐帝知乎live:零经验如何成为AI产品经理?已完结,以下图片为live资料介绍部分,如小伙伴想对AI产品经理了解更多可以扫二维码参与:



关于作者:

小乐帝,一线AI产品经理、简书科技优秀作者、产品经理读书会创始人。

AI社群:

AI产品经理探索小组QQ群:634414026

学习转行人工智能/AI QQ群:704965446

「产品经理读书会」

专注于爱读书爱思考的产品人提供读书推荐、产品思考、以书会友的环境

欢迎爱读书的产品人分享产品道路上的感悟

欢迎关注公众号:产品经理读书会

长按二维码关注我们




登录查看更多
0

相关内容

产品经理(Product manager,简称为 PM)是指,定义1:在公司中,针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人,主要负责产品的需求分析、研发、制造、营销、渠道等工作;定义2:是针对某个产品,贯穿其生命周期,没有行政权力的全面负责人。一般来说,产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员(某些公司有专职的项目经理完成)。他的任务包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计;做各种复杂决策,保证开发队伍顺利开展工作及跟踪错误等,总之,产品经理全权负责产品的最终完成和后续迭代
打怪升级!2020机器学习工程师技术路线图
专知会员服务
96+阅读 · 2020年6月3日
专知会员服务
121+阅读 · 2020年3月26日
【德勤】中国人工智能产业白皮书,68页pdf
专知会员服务
295+阅读 · 2019年12月23日
2019中国硬科技发展白皮书 193页
专知会员服务
78+阅读 · 2019年12月13日
转岗产品经理,花了3个月都做不好需求工作
人人都是产品经理
10+阅读 · 2019年9月16日
知乎破8万赞回答:那些厉害的人,思维方式比你强在哪儿?
改了3次APP首页后,我的一些认知
从0到1
11+阅读 · 2019年1月13日
业务中台:如何在互联时代,快速响应用户需求?
互联网er的早读课
24+阅读 · 2018年12月26日
人工智能背后的“人工”
i黑马
5+阅读 · 2018年10月14日
在深度学习的革命中,谈谈卷积神经网络(CNN)
开源中国
8+阅读 · 2018年3月23日
以机器学习的视角解构人生
产品经理读书会
4+阅读 · 2017年12月3日
谈谈用户画像
caoz的梦呓
10+阅读 · 2017年8月17日
谈谈王者荣耀
小道消息
4+阅读 · 2017年7月6日
Arxiv
7+阅读 · 2018年4月24日
Arxiv
7+阅读 · 2018年1月31日
VIP会员
相关资讯
转岗产品经理,花了3个月都做不好需求工作
人人都是产品经理
10+阅读 · 2019年9月16日
知乎破8万赞回答:那些厉害的人,思维方式比你强在哪儿?
改了3次APP首页后,我的一些认知
从0到1
11+阅读 · 2019年1月13日
业务中台:如何在互联时代,快速响应用户需求?
互联网er的早读课
24+阅读 · 2018年12月26日
人工智能背后的“人工”
i黑马
5+阅读 · 2018年10月14日
在深度学习的革命中,谈谈卷积神经网络(CNN)
开源中国
8+阅读 · 2018年3月23日
以机器学习的视角解构人生
产品经理读书会
4+阅读 · 2017年12月3日
谈谈用户画像
caoz的梦呓
10+阅读 · 2017年8月17日
谈谈王者荣耀
小道消息
4+阅读 · 2017年7月6日
Top
微信扫码咨询专知VIP会员