《作战评估创新：冲突环境中衡量结果》北约298页技术手册

本文是《能力发展创新》系列出版物的第一卷--《作战评估创新：在冲突环境中衡量结果》。

能力发展中的创新是指利用现有的想法，以不同的方式做事，并做得更好。虽然在商业世界中这一概念很普遍，但在政府和国际组织部门中，过多地依赖组织形式和既定的工作和解决问题的方式往往会扼杀创新和转型。通过克服组织上的限制，挑战既定的工作和思维方式，以及从长远的角度来看待可能的变化，来推动北约的创新。完成创新有许多工具，包括研究、概念开发和实验，与来自国家、学术界和工业界的专家建立联系，以及像创新中心这样的在线合作场所。

这卷书是如何在作战评估领域进行创新的呢？首先，我们目前的思维受到了挑战，我们的假设受到了质疑。de Coning、Mac Ginty和Pennell的文章对我们衡量进展的工程式方法的基本范式提出质疑。他们并没有拒绝目前的方法，但他们确实让我们反思如何改进我们目前的流程。Schroden、Gaul和Jesse以及Bexfield的章节强调了当前军事评估系统的具体问题并提出了解决方案。

其次，作战评估的范围得到了扩展。传统上被认为是以军事为中心的活动，布鲁塞特、卡梅耶、法里纳和穆勒证明了在这个过程中包括更广泛的行为者的重要性，从 "当地人 "到私营公司再到国际发展机构。他们提醒我们与民间伙伴合作的潜在价值，因为尽管存在差异，但与军队有很多共同点。

第三，鼓励长期的思考。由于各种组织上的、实际的和政治上的原因，本卷中提出的许多想法在目前还没有直接纳入北约的政策和理论。然而，想法需要时间来成熟、发展和辩论，而公开发布这些高质量的同行评审文章是这个过程中的一个宝贵的垫脚石。Williams、Bell和Pennell以及Connable的章节提醒作战评估的漫长发展之路。

正在扩大作战评估领域的视野。创新需要外界的投入和新鲜的视角，使能够以新的视角思考世界。实现这一目标的最佳方式是通过一个多样化的专家网络来分享想法，以及通过远远超出组织限制的思考