简易工时安排法:解决PM和UI之间的“战斗”

2018 年 4 月 16 日 NPDP产品经理资讯

写在前面 / 作为PM肯定少不了和各种开发、UI交流(提需求)的时候,除了需求合不合理,人家工作的时间你也要考虑到(而且往往这才是不好沟通的关键!),那不妨使用一下这个方法哦。

今天的内容非常浅显易懂,但小编用良心保证绝对是工作效率的利器。



年代久远,我忘记当时待在哪间公司、是哪位PM发起这种方式来安排时程,就某些角度来讲很实用,起码减少许多UI设计师必须和人到处敲工时和工作内容的麻烦:有问题你们PM自己出去打一架,打赢的再回来跟我说那个时段要做什么事。


在这里把这个方法安利给各位。


首先一个人上班的时间是固定的,非紧急必要时刻不应把加班变成常态……PM掌控时程无能,搞到团队人人加班,要检讨的是PM失职,怎么可以把加班救急当成理所当然。


所以公司如果上班时间规定是上午10点到晚上7点,中午1点到2点是休息时间,在Google Calendar上的时间就可以拉成这样。(紫色部分是文中说明用,实际运作不会有区块叫“上班时间”)



今天有个工作叫“APP”修改A客户UI Flow,PM和你讨论过这个工作,你预估要花上2小时。讨论好后,PM在Calendar空着的时段新增一笔。



注意:一定要先讨论过、由实作人员预估工时,PM才可以在Calendar上新增工作。当然估工时非常困难,总是会有意外,这部份晚点我会讲自己的作法。


如果要开会,会议时间也要加上去。总不能叫设计师边开会边做事吧?那个时间被会议卡走了啊!



排工作时,记得把中午休息时段空出来,人家设计师也是要吃饭的!



对应意外插单急件……基本这种事情几乎天天发生,千万不要傻傻的一天8小时的工时就以8小时当单位全部排满,会出人命的!一天可以安排的工时抓6小时就差不多了。多出来的2小时就是为了应付杂事。


比如RD在刻UI,发现漏切一张按钮icon图,跑来向设计师讨,这项工作很简单,15分钟内可以搞定,但它也需要花时间去做。此时要不要排进Calendar时程里?


或是RD、PM临时抓你讨论点小东西,占去30分钟;下午茶来了,休息15分钟和同事打屁一下…等等。像这些工作都会占去设计师的时间,却也没大到以“小时”当单位。所以我一天工时排6小时并不是做完6小时就没事了,留下2小时的弹性时段要拿来处理这些零碎任务。


千万不要把自己当机器啊,说14点开始到17点都在画Wireframe然后你就真的只做这项。弹性时间会分散在一天工时里,当然你想照表做事也行,同事会养成有杂事叫你做就集中在下午5点~7点这个时段的习惯。


这种排工时的作法有很多好处:


  • Google Calendar免费、中文、上手快。(大陆的各位也许需要科学上网一下)

  • 你很清楚知道自己今天要做什么事。

  • 别人看得到你今天要干嘛,不会乱排工作给你,不用担心工作量太大被塞爆。

  • 要是被质疑没在做事,Calendar上都有纪录。

  • 周末要写工作周报也很好写。

  • 即使多位PM对你1位设计师,也不用担心光是敲工时就饱了的情况。


当然,如果你家PM非要一个时段重复塞多个工作叫你做,这我也没办法,去找你主管谈吧。


我在接案公司的时候,一周经手5~8个不同的Case、对上至少4名PM是常态。此时Calendar允许多人编辑非常好用。把Calendar的名称设成PM的名字,每个人颜色都不一样。谁在某个时段派了什么工作给你一目了然。



另一个好处是,如果PM1号有急件希望你赶工,但那个时段PM2号已经排工作了,可以请PM1号先去找PM2号打一架……协调,看谁最后胜出你就优先做他的任务。


Calendar基本由PM群在编辑管理,如果你们公司的PM连控管时程的能力都没有,你还是自己管自己的工时吧。


……虽然真的有PM会叫你加班啦,这招要看人用。但最最少你有凭有据要吵也比较容易吵赢。


补充:此文一出,中国朋友跟我说了当地业界状况,Google被墙、Calendar代用品难找、大部份都口头交办等等。好吧,有个比较阳春土抱手工的方法。


手帐本知道吧?找有时间轴的那种,有把一天24H列出来,自己手动写吧。要和人员谈事情总是要有点证据,不能指望公司或PM,总是要靠自己弄点自救方案。





作者:Akane Lee

来源:https://blog.akanelee.me/2016/06/07/easy-scheduling/

转载文章仅供学习交流,不作任何商业用途。

登录查看更多
0

相关内容

Google出品的在线日历软件。
【MIT】Yufei Zhao《图论与加法组合学》,177页pdf
专知会员服务
48+阅读 · 2020年4月27日
【电子书】C++ Primer Plus 第6版,附PDF
专知会员服务
83+阅读 · 2019年11月25日
7 款实用到哭的App,只说一遍
高效率工具搜罗
84+阅读 · 2019年4月30日
关于OKR的反思:OKR是给员工挖坑用的,是变相的KPI?
人人都是产品经理
9+阅读 · 2019年3月5日
说说我的老同事,前端大神程劭非
余晟以为
17+阅读 · 2019年1月14日
【推荐】(TensorFlow)RNN入门
机器学习研究会
9+阅读 · 2017年10月10日
有了场景和画像才懂用户
互联网er的早读课
6+阅读 · 2017年8月26日
VrR-VG: Refocusing Visually-Relevant Relationships
Arxiv
6+阅读 · 2019年8月26日
Self-Driving Cars: A Survey
Arxiv
41+阅读 · 2019年1月14日
Arxiv
6+阅读 · 2018年5月18日
Arxiv
5+阅读 · 2017年11月13日
VIP会员
相关资讯
7 款实用到哭的App,只说一遍
高效率工具搜罗
84+阅读 · 2019年4月30日
关于OKR的反思:OKR是给员工挖坑用的,是变相的KPI?
人人都是产品经理
9+阅读 · 2019年3月5日
说说我的老同事,前端大神程劭非
余晟以为
17+阅读 · 2019年1月14日
【推荐】(TensorFlow)RNN入门
机器学习研究会
9+阅读 · 2017年10月10日
有了场景和画像才懂用户
互联网er的早读课
6+阅读 · 2017年8月26日
相关论文
VrR-VG: Refocusing Visually-Relevant Relationships
Arxiv
6+阅读 · 2019年8月26日
Self-Driving Cars: A Survey
Arxiv
41+阅读 · 2019年1月14日
Arxiv
6+阅读 · 2018年5月18日
Arxiv
5+阅读 · 2017年11月13日
Top
微信扫码咨询专知VIP会员