重磅！《冶金矿山数字化转型白皮书》发布，行业数字化转型加速

由中国五矿集团有限公司、 五矿矿业控股有限公司、中国信息通信研究院云计算与大数据研究所联合发布的《冶金矿山数字化转型白皮书》，聚焦冶金矿山行业，围绕数字化转型背景、数字化转 型重要意义和价值、转型现状、上下游价值链等方面进行分析，对冶金矿山数字化转型所涉及的数字化技术、关键业务场景、转型推 进路径进行阐述。本报告也收录了部分冶金矿山数字化转型典型案例，希望以此为同行业企业提供转型参考示范。

【声明】本文为报告节选，报告来源及版权归属于：中国五矿集团有限公司、 五矿矿业控股有限公司、中国信息通信研究院云计算与大数据研究所。

企业数字化转 型的核心目标就是“提高生产力”，即通过数字技术驱动产业变革 以改善绩效的过程。

冶金矿山数字化转型现状 

我国冶金矿山行业在推进智慧矿山建设，开展数字化转型工作中，普遍存在缺乏系统规划、核心设备自动化程度偏低、融合人才缺失、管理模式相对落后等问题，与发达国家相比仍然存在较大差距。

（一）企业缺乏顶层设计规划，忽视建设模型重要性 我国冶金矿山行业仍处于数字化转型的初级阶段，在总体布局、 标准制定、技术能力、产业政策等方面相对滞后。

（二）矿山核心装备与系统自动化程度低，专业化人才 严重缺失 目前我国的矿山装备尤其是核心装备自动化程度低，信息系统 建设相对滞后，缺乏兼具采矿业务和 IT 技术的融合人才。

（三）矿山信息系统融合度较差，信息孤岛问题较突出 传统冶金矿山信息化系统烟囱式部署，“部门墙”现象阻碍跨 组织机构的协同效率。

（四）矿山数字化管理理念认识不足，管理模式急需升 级 矿山管理水平的高低关乎矿山企业的整体发展和未来命运,传 统管理模式无法满足矿山数字化的精细化管理需求。

冶金矿山数字化价值链分析 

从国家相关政策文件、指导指南以及冶金矿山典型业务场景中 不难看出，冶金矿山生产的价值链条是由以“矿石流”为核心，贯 穿矿石资源的勘探规划、开采开发、资源利用等关键业务环节。

（更详细内容请参考《冶金矿山数字化转型白皮书》）

冶金矿山数字化转型涉及的新兴技术应用

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