10月18日,瑞士碳咨询机构South Pole发布调研报告,涉及1220家来自12个发达国家的大公司。其中23%受访机构虽然已设定基于科学的减排目标(Science Based Targets,简称SBT),但他们不愿意公开目标以及计划。这种与“漂绿”(Greenwashing)相反的行为被成为“绿色沉默”(Green-hushing)。
“漂绿”指的是用绿色环保的标签,对未达相应标准的行为或物品,进行误导性宣传的行为,而“绿色沉默”,则指是公司设定了可持续发展目标,但不向大众披露。
与做好事不留名不同,大企业“绿色沉默”并不是好事。
应对气候变化需要多方合作,企业不公开减排目标和成果不仅让审核更加困难,同时会限制减排方法论的交流导致错过减排合作的机会。
根据South Pole调研数据,2022年设定SBT的企业比例已从2020年的11%上升至72%,同时还有18%的企业将在未来一年内设定SBT。这组数据证明随着各国政府政策推动以及社会舆论的影响,更多企业开始重视可持续发展转型。
但减排行业高速发展的同时,“漂绿”行为也屡出不穷。被发现“漂绿”的公司容易被钉在耻辱柱上,难以恢复名誉。South Pole表示,去年COP26 气候峰会前夕数百家公司高调用净零目标宣传,但今年离COP27气候峰会不足一个月,愿意用净零目标宣传的公司越来越少。
“绿色沉默”现象在打击“漂绿”行为严格的国家尤其明显。法国是公司设立SBT最积极的国家之一,但由于政府对企业气候声明有明确监管以打击“漂绿”,法国受访企业表示不太愿意公开他们的SBT。
许多法国公司不确定如何通过政府合规,决定直接放弃谈论自身的SBT。“漂绿”行为所需承担的名誉与金钱的双重损失,是23%的公司保持“绿色沉默”的主要原因。
“绿色沉默”和“漂绿”是两个极端,减排发展初期监管不严,企业宣传绿色标签几乎无风险,所以“绿色沉默”现象很少见。但随着政府和大众对企业“漂绿”行为进行监督,打消许多企业靠“漂绿”营销的念想,“绿色沉默”逐渐兴起。
除了营销和公关对减排驱动的地位有所下降,更多企业发现减排目标和行为是真的能提高运营能力,同时不公开可以减少外部压力,这也或许是促进“绿色沉默”兴起的原因之一。
根据South Pole 2022年统计的减排驱动力排行,虽然客户需求和品牌领导力仍然稳居前二,但管控供应链风险的驱动因素排行从2021年的第8飞升至第3,而管控声誉风险的驱动因素从2021年的第4降至第7。
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大企业“绿色沉默”并不是好事