做了3年运营，为什么晋升的机会总是轮不到我？

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最近阿凯在拉钩网上收集运营（负责人/总监）岗位的招聘需求之后发现，当前大多企业对于运营管理者不仅在工作年限上，大都要求 3-5 年，在工作能力上也有几个普遍要求：

  能够独立推进公司业务，懂运营规划、带领团队、给团队赋能

这些能力要求乍一看很简单，却成为了大多运营人的晋升瓶颈

      

▲摘自拉勾网招聘需求

大多工作 3 年以上的运营人，都处在从团队骨干到管理者的成长期。

在这个阶段，除了完成日常的工作之外，还要学会站在管理者的角度去思考，你现在所做的工作内容，是如何配合其他岗位的工作内容，从而驱动业务增长的，并且能够借助目标拆解，完成公司的业务目标。

当你在工作中开始做这些事情的时候，你就具备了作为初级运营管理者所需具备的能力了。

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就拿最近阿凯老师接触的学员来说，

玉欣同学做运营3年了，从运营实习生成长为公司的运营骨干，为了赶推文、赶项目，经常凌晨1~2点还在公司加班。

上周玉欣又参加了一年一次公司内部的晋级评审会，可和上次一样，还是被老板以：在整体规划上的格局视野不够，方案中团队搭建板块的内容缺乏合理的梯队搭建，还需要再锻炼一段时间......”拒绝了玉欣的晋升。

虽然玉欣已经是团队中的运营骨干了，但日常工作还是以执行的工作为主。再加上玉欣身边运营做的好的不多，想请教问题也找不到同频的人交流，玉欣想要改变现状，却苦于无人指导。

在挫败的同时，玉欣开始反思自己终日的忙碌是否带来了真正能力上的成长，越想越觉得迷茫...

其实这样的情况在很多人身上都有：

本以为毕业之后通过5、6年的努力打拼，在30岁之前就可以带来薪资、职位、能力的突破，但是总是被社会啪啪毒打。三十而已的年龄，反而多了很多生活和职场的压力。

他们所面临的职场问题，阿凯老师总结了一下，基本有下面几类：

1、运营项目规划专业度不够

之前做执行偏多，对各业务线资源整合，统筹项目规划时缺乏思考，没有系统知识框架，无法接手胜任整个运营项目，自然而然就难以接手更重要的工作；

2、缺乏团队管理思维

面对规模日渐壮大的团队，不能完整调动团队积极性，实现更高效的产出；

3、解决复杂问题的能力不够

面对新业务线或者复杂的市场环境，缺乏快速适应，创新迭代运营规划，解决业务实际问题的能力；

如何解决这几个典型的问题，深度理解公司商业模式，从而打破职业晋升天花板，实现弯道超车呢？

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想要实现职场晋升，成为卓越运营管理者，需要的不仅仅是敢打敢拼的热情和体力，比一路苦干更重要的是高阶运营思维和规划统筹、管理能力的提升。

那如何更加系统的学习以及培养运营负责人所需要的必备专业能力和管理能力体系？这里我推荐大家——起点学院运营管理者进化营！

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关于运营管理者进化营

5个不能忽视的事实

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丰富的实战案例讲解，系统知识体系搭建

课程从“市场与战略、理解公司商业价值、拆解业务模式的专业能力、与高层同频的沟通能力、团队领导力、管理能力。”六大版块阐述了运营总监必备的核心能力体系，在详解系统思维框架之外精讲多个行业运营战略的跨界打法和落地实操技能。

学完之后需要大家结合自己的业务模式进行本地化的延展和落地尝试，再迭代优化，每一次实践后回顾整个课程内容，你一定会有很多不一样的理解。

耗时9月反复打磨的课程体系两位导师会在线下帮助你更好的解决以下问题：

课程案例涉及服装、游戏、ToB、互金、教育、旅游等多个细分领域，更多的考虑来自各大中小企业和传统企业的学员能够找到更符合自身行业环境的知识和理论，具备更强的实操落地性。

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授课老师配置是什么样的？

课程导师均来自一线互联网公司，且工作经验丰富，课程内容从第一期开始不断接受学员们的建议，至今已经做到了第28期，经过5000多名学员的严苛检验。

在此基础上再次进行的全新迭代升级，推出《运营管理者进化营》在课程上几位导师将为大家分享他们是如何成功晋升为高阶管理者以及这一路上走过的坑和凝练的知识体系。

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1年内个性化线上问诊，解决实际问题

在线下课程系统化学习之后，学员在实践应用中不断巩固课堂内容。

同时线下课程之外，我们还有线上业务问诊环节，为期1年，每月专业导师在线业务总结复盘会。帮助大家解决实操业务问题，享受专属服务。

在线下的系统化学习之后，学员在实践应用中不断巩固课堂内容。同时可以在每月业务复盘中进行针对性学习和查缺补漏，单点强化自身技能。

考虑到很多新同学对这门课程还不是很了解，接下来为大家详解介绍下《运营管理者进化营》这门课程（同时，我们也推出了《产品管理者进化营》的课程如有需要可以直接咨询课程顾问同学）。

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这门课程是否适合我学习？

这门课程为工作3年及以上的运营负责人量身定制，核心教学目标在于系统提升运营负责人业务运营能力和管理水平。

如果你已经有3年以上的工作经验，具备扎实的业务技能，希望通过系统的学习、与圈内大牛的交流，成为能做全盘战略规划，带团队，对业务有把控力的运营管理者！

这门课必须推荐给你！

如果你的工作经验不足3年，目前在基础执行板块还需要精进，请慎重考虑，这门课程当前不太适合，我们有其他初阶的运营课程推荐！

从往期班级通讯录手册里可以看到有很多拥有不同资源的行业精英，或者在职场工作3年，乃至5年10年的校友们。在这个阶段，除了专业知识能力的学习，人脉资源的积累也是很重要的一部分。我们的老师和校友都是非常宝贵的人脉资源。

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开课城市均为一线互联网集中地

我们的开课城市主要集中在北京、上海、深圳尽量照顾各个地方的学员。每一期都有很多外地的小伙伴来上课。

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在最近一期开课来临之前，我们决定放出5个线上课程试听名额，时长1小时的试听课程，感兴趣的小伙伴们，快来抢占课程的试听名额哦~

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