很多人接触电商都是从淘宝、京东开始,但仅限于前端商城,很少有机会了解到后台,但对于电商产品经理来说,如同骨骼对于人体一样,后台对于电商业务的支撑起着至关重要的作用。
比如一个下单功能。在前端就是点击下按钮,但是后台要经过很多条件校验,要经过多系统间的信息流转。(如下图)
这么复杂?!
是的,因为后台不是一个单独的系统,而是多个模块组合,并且之间还有信息交互。
为啥要分这么多模块?
举个例子,我问过几个朋友所在的公司,他们公司每个月流水都在亿级,也属于中型的电商企业,但是后台系统普遍存在问题,比如:
“库存数据不准确,导致超卖”
“财务结算复杂,很多线下流程”
“权限管理不严谨,存在安全隐患”
“售后问题容易跟丢”
“发货时效慢”
“运营操作繁琐、效率低”
……
所以,为了避免以上问题,就要求产品经理要能够理清各系统之间的业务逻辑,将各系统隔离开。只有这样,才能确保电商业务系统必须具备的稳定性、可扩展性。
也正因如此,企业对于熟悉不同模块的后台产品经理的需求越发旺盛,后台产品经理的市场价更是一路水涨船高:
但我们都知道,后台产品难,难在逻辑复杂、难以借鉴,经常容易出现由于各模块的隔离程度不够,而在迭代和功能扩展上出现“牵一发而动全身”的问题。
那想要做好电商后台,到底怎么学?
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目前市面上关于前端产品的书籍不胜枚举,然而涉及到后台产品的系统教学资料却几乎一片空白,尤其是电商后台产品,想要研究相关案例都无从下手。
作为从业多年,专注于研究电商后端业务的作者,刘志远老师将庞大的后台产品体系系统化地梳理了一遍,结合案例重点讲解电商模式、架构、系统管理等相关知识点,大家在学习过程中不仅能接触丰富的案例,还能掌握体系化思维,学会从整体去思考系统定位及功能价值。
同时,对于电商产品经理来说,越往上晋升,越需要对不同模块的设计核心逻辑都熟悉。当对产品的关注点从前台到后台模块,再到整个系统时,就拥有了产品的全局观、系统观。
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