深度|哈工大赵杰教授：价格战必将害死中国的机器人产业，真正的创新才能带来商机
中国科学院外籍院士、外专千人计划入选者、中国政府友谊奖获得者福田 敏男（Toshino Fukuda）正在竞选2019年IEEE总主席，此次是亚洲人首次竞选IEEE主席。福田教授多年来为中国与世界各国的学术交流及合作做出了巨大贡献，广大IEEE会员及机器人行业同仁们可以进行投票支持，扩大亚洲在IEEE的影响力。
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投票时间：2018.8.15-2018.10.1 EDT USA时间下午1时，UTC时间下午5时
在世界机器人大会上，哈尔滨工业大学机器人研究所所长、国家“智能机器人”重点专项总体专家组组长赵杰进行了主题为《国产机器人发展过程中的问题》的演讲。
以下为赵杰教授演讲精彩内容提炼：
首先，赵杰教授从出口和进口的增幅角度对国产工业机器人的发展进行了一个简单的分析：2012年到2018年3月有一个比较好的势头。
随着国产机器人性能不断提升，整个进口机器人的平均单价是在逐渐下降的。而国产工业机器人从2016年开始，平均单价是在不断回升的。预计在不远的将来，两者会有比较好的汇合点。
赵杰教授强调，这很好的反驳了某些人“只有低价才能卖出去”的观点。
在谈及贸易战对国产工业机器人产业的影响时，赵杰教授谈到，中国是全球工业机器人最大的需求市场，存在严重的逆差。我国进口工业机器人主要集中在欧盟、日本及韩国，出口主要集中在“一带一路”国家。
在未来几年，无论从出口还是进口角度，美国都不是中国工业机器人的主要贸易市场，因此短期来看影响并不大。
但从长远来看，随着我们国家机器人的发展，需要引进国外技术甚至收购国外企业。而美国拥有很多机器人比较前沿的技术，所以对我们和美国在技术上的合作方面会有非常大的影响。
赵杰教授指出，我们应该仔细考虑国产机器人发展过程当中存在的问题。
很多人说我们什么技术都要突破，这是一方面；但并不代表我们所有的东西都要突破才叫自主可控。更重要的是要抓重点，什么时候由我们来卡别人，可能很多问题就能迎刃而解了。
机器人火了很多年，直到近两三年，人工智能（AI）开始迅猛增长，机器人才开始有些降温。而正是由此，机器人真正迎来了良性发展的好时期。
一方面，机器人在特别热的情况开始有所降温，反而使机器人从业者能够真正冷静下来，想一想我们真正要做点什么。
另一方面，资本市场在机器人这个领域相对趋于理性或者谨慎。资本是有两面性的：引入资本可以促进产业发展；同时也由于资本的疯狂，导致很多没有核心竞争力的企业能够存活。
最后一方面，国家和地方政府已经非常清醒地认识到了机器人产业不是一蹴而就的，还有很多问题存在着。
以上三个因素决定了机器人在未来5年，会真正进入大浪淘沙的关键时期：一定会有一批没有竞争力的企业死掉，如果能够快速实现大浪淘沙，那么留下的企业就会有较为良性的发展环境。
赵杰教授指出，很多人都在讲：如果我们突破核心零部件，国产机器人产业就能快速发展起来了。
现在机器人面临着成本与性能的双重压力，大家都把成本归到了核心零部件。我们寄希望国产零部件突破以后使成本降低，这是个伪命题。
核心零部件突破了，国产工业机器人的成本会降低，但不代表存在优势。如果中国的核心零部件突破的话，推动的不仅是中国机器人成本的降低，而是推动全球机器人成本的降低：外国机器人企业也会采用我们的核心零部件。
未来不管是国产的工业机器人还是国外品牌的机器人，成本可能相差无几，因为全球产业链的布局不会相差太多，真正寄希望于原先所谓的成本不是我们需要考虑的问题。我们做核心零部件的目的是因为需要做到核心技术的自主可控。
什么是机器人的核心技术？核心零部件只是机器人的核心技术之一。因为推动机器人技术和产业发展是一项系统性的工程，从基础前沿技术、共性关键技术、核心部件、核心软件、核心器件，甚至应用工艺和系统解决方案等等多个方面必须进行全面的突破，而且需要协同发展。只有这样，才能推动我国工业机器人和整个机器人产业的快速发展。
赵杰教授同时指出，我们还面临着一个转变的问题，近几年机器人的发展都在以市场需求为导向，“十二五”我们也做了经济型机器人，比如三自由度和四自由度。
未来，我们要从市场驱动向技术驱动转型，需要走出这种低水平重复的局面，向中高端市场迈进。
现在我们有大量的企业到国外合资并购，实际上中国开放几十年，以联想和华为为代表的两个流派分别叫做“贸工技”与“技工贸”，联想是“贸工技”，华为是“技工贸”。
国内机器人企业都存在这样的问题，并走向两种流派，两种模式没有对与错之说。但真正的核心在于，无论是走贸工技还是走技工贸，最终的结果是看是否拥有核心竞争力，是否掌握。
这两种流派只是核心技术的渠道不同：一种是通过并购引进消化，另一种是自主研发，这也是值得在座的各位机器人企业家注意的。
赵杰教授指出，机器人行业出现了一个怪圈：引进国外先进技术的时候是买什么什么贵，因为我们好几家国产厂商和人家去谈；引进以后是卖什么什么便宜，因为大家都在以很低的价格来卖。
如果把一个产品价格作为它的核心竞争力，这是片面的。只有产品的性能一致，价格才具有核心竞争力，否则的话单纯地追求这种低价格是没有意义的。
此外，我们大量引入互联网思维，通过低价使用多少年时间就可以占领市场，或者能够达到10万台，尽管每台都在赔钱，一年能卖到10万台就可以持平或者盈利。
这种思维的对错不好评估，是否适合机器人产业也需要时间验证。商业模式对产业是很重要，但是再好的模式也要有非常可靠的、过硬的产品支撑，否则再好的模式也是空的模式。
现在，机器人开始降温，使得业界同仁真正冷静下来想一想，沉下心来坐一坐。如何解决这些怪现象？比如跟踪和仿制的问题，浮躁和功利心太强，大量的企业都在做机器人，但实际上真正创新的东西并不是靠这种比较浮躁的环境能够做出来的。
只有真正的创新成果才能带来真正的商机，如果没有一个创新的成果，没有一定突破性的过硬产品，我们谈商机谈产业都是空中楼阁。
再就是专注与多元化，机器人是多学科集成技术，无论企业做得多大也很难把所有的事情全做完或者全包在自己手里。
我们真正需要的是在某个单项领域当中能够做到最好，能够做到最牛，甚至数十年来磨一剑，这才是我们需要的东西。
如果我们能在每个细分领域都做好，整个国产机器人也就会得到非常好的发展。
现在好像不讲工业4.0和万物互联，就好像是很落后的人，并不是这样。机器人产品出现一些概念化、娱乐化、图表化，很多都是图轰动效应，核心技术是有缺失的。
我们都在说风口，但风总是要停的，尤其是国内正在“脱虚向实”。
我们应该真正静下心来去研究、去开发，实实在在地做些事情，能够有非常好的技术沉淀，只有这样我们国产的机器人才会有一个非常良好的，甚至非常大的发展。
☞文章来源： 必杰咨询
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