李开复《AI 未来》1-4章内容精读

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李开复《AI 未来》1-4章内容精读

2019 年 8 月 30 日 专知

【导读】李开复曾经加入微软，转战谷歌，又离职创办创新工场，在人工智能领域有丰富的经验。今天我们从李开复的角度看一下AI发展。

图一《AI 未来》书封面

No.1

前言

关于人工智能前沿人关心的问题只有两个：一、人工智能会给人类带来什么威胁和挑战？二、中国会不会超越美国，领跑人工智能？

在李开复看来，两个问题只有一个答案：人工智能时代不存在三国演义，中美将成为无可争议的双雄，两国应该一起面对并解决人工智能带来的挑战。美国是世界上人工智能研究积累最深，应用成果最多的国家。会集美国的研究人仍在引领全球人工智能发现的前沿。美国一流高校有着传统悠久的自由开放的人才流动机制、估计特立独行的研究精神，无疑是人工智能原创研究的乐土。美国互联网科技企业的技术积累和研发仍具有相对优势，它们对世界一流研究人才的资金支持与研发放权，是孕育、催生人工智能应用的环境基础。而中国互联网最有价值的产品不是产品本身，而是产品背后精于执行的企业家。

李开复认为，人工智能不具备人性，人工智能不会去爱，它们甚至没有感情和自我意识。

No.2

人机之战

AlphaGo击败柯洁，展示了西方科技公司睥睨全球的科技力量。而这个没几个美国人感兴趣的比赛，却吸引着超过两亿八千万中国人观战，在中国的科技界点燃了一把火，至今仍未熄灭。当然，当年也震撼了小编，让小编思考小编的人生方向。日复日，年复年，这场人工智能革命终于伴随着深度学习的长足发展而来。生产力因此会爆发增长，人工智能也会在各个领域取代人工，颠覆劳动力市场，对人们产生深刻的社会心理影响。

图二柯洁输给AlphaGo后落泪

柯洁这张照片引发了人们对柯洁的同情与支持，柯洁流露出的情绪是人工智能所不能拥有的，柯洁表现了对围棋的爱。AlphaGo赢得了比赛，而落败的柯洁却成了人们心中的英雄与斗士。

No.3

人工智能新时代

两项转变——发明的年代转变为实干的年代，专家的年代转变为数据的年代。

面对新世界秩序的变革，最感到震惊的将是一路顺风顺水成长至今、对“美国主宰全球科技”这个印象习以为常的美国人。中国有实干的企业家，有海量的数据，有政府的支持，中国无意运用当前的优势成为人工智能时代的“科技殖民者”，但人工智能未来对世界政治、经济的秩序的影响，将使世界各国体验带数字全球化产生的重大改变。

人工智能时代真正的危机——严重失业问题、分配不均的加剧（国内与国家之间）。

会计师、流水线作业员、仓储作业员，股市分析师、质检员、货车司机、律师助理、放射科医生等，都会受到冲击。以及未来庞大的财富将落入新崛起的人工智能巨擎手中，导致财富分配严重不均衡问题，不会局限在各国国内。中美两国在人工智能领域的发展，已经领先其他国家一大截，形成了新一代的两极世界科技秩序。中美两国正致力孵化日后将称霸全球市场的人工智能龙头企业。

No.4

中国创业者

15年前，硅谷睥睨全球，自豪地站在科技的最前沿，而中国刚刚起步，处于模仿和借鉴阶段。中国的模仿年代最宝贵的结晶不是产品，而是创业者。他们不仅仅是模仿，小编总结了一个式子：借鉴+创新+本地化。这样使得中国企业家慢慢有了自己的产品。反观那些总想弄一个全球化的产品的美国公司为何慢慢退出了中国市场就不言而喻了。而西方分析师只会将这些公司的成功视为依靠政府保护的结果，却看不到其中蕴含的世界级创新。

“成二代”与“穷二代”——李开复提出的“成二代”与“穷二代”。“成二代”：硅谷很多成功创业者的后代。“穷二代”：计划生育政策下中国第一代脱贫的中国人。这两种人都是当今成功的企业家。不过前者公司大多以使命导向，后者公司大多是市场导向。14岁的小编不知道编程是个啥，也许正在哪个田野里奔跑，而14岁的成二代大概已经编程能力贼牛了吧。回到此书，其实李开复在说，不同的文化熔炉孕育了不同的公司。

在中国，竞争十分激烈，要不击败对手，要不被对手击败。硅谷的高管们根本不懂得如何在中国市场竞争，他们相信在硅谷打造的经典产品完全适用于全球的任何用户。曾经李开复领导的谷歌中国团队就面临着全球统一化产品与本地用户脱节的挑战。

No.5

中国的另类互联网世界

中国典型的一代政府管理者：善于指定目标和计划，执行力也非常强，脚踏实地的采取行动，集创新和实干精神于一身。他们善于用中国特色来融合硅谷精神。

中国的互联网公司会学习硅谷建立创新园区，但中国企业愿意在现实世界耕耘，硅谷公司不愿意亲力亲为去线下做事，是中国与硅谷科技公司最大的差别之一。硅谷公司喜欢做单一性的软件，而中国公司喜欢提供全家桶。

中国是人工智能时代数据的王国。手机问世后，中国的大批互联网用户跳过了个人计算机时代，使用智能手机实现了第一次网络体验。各种移动应用，移动支付，大众创业，万众创新，铺天盖地而来。而中国政府给予了大力的支持。最早的革命性O2O模式之一诞生于硅谷，但把这种商业模式发挥得淋漓尽致的是中国公司。O2O事业大多失败了，只留下一两个胜利者，但是其发展留下的财富是更丰富的数据环境。