刘国梁,多赚点!

2017 年 11 月 10 日 行业研究报告 行研君

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行研君说

导语

刘国梁在体制内的商业运作,碰的是整个体系利益分配的奶酪,谁参加比赛,代言怎么分配,允不允许球员商业化,商业化已经开始,改革怎么往后推,这一整套东西下来,无疑是乒乓球界的一场地震。一个人没法推动一个体制的改革,但做个成功的商人,总还可以吧?

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来源:综合自天眼查叶檀财经等网络平台



今年6月,刘国梁卸任国乒队总教练,沉寂数月之后,刘国梁宣布参与体育休闲特色小镇的打造,在雅居乐威海兴趣项目,担任总顾问。


时隔五个月,刘国梁再度回到公众视线,这一次的身份是商人。


继6月份卸任国乒总教头之后,一直静默的刘国梁近日更新微博,引起广泛关注。但这一次的身份有了巨大改变。


11月6日,中国女子乒乓球功勋运动员王楠在社交媒体透露,刘国梁将携手王楠夫妇一起“下海”经商。随后,刘国梁通过自己的社交媒体账号证实此事:


(刘国梁更新微博)


他写道:


“新尝试.新挑战!我们携手老朋友.新伙伴在威海市南海新区,共同打造体育休闲特色小镇典范,今天正式启动啦!让大家携起手来一起努力,把握历史机遇,推广全民健身活动,让更多的人了解体育、热爱体育、参与体育、把体育融入生活,让生活更加丰富多彩!我喜欢创新,也喜欢挑战,渴望在不同的领域做各种尝试,丰富自己的人生经历。同时我也能更深度的剖析、了解体育的多元化,更深刻的理解体育内涵,积累宝贵经验,更好的为中国体育事业做贡献!不忘初心,继续前行……”


据其官方新闻公告介绍,11月6日,亲见体育公司老板王楠与地产商雅居乐签署战略合作协议,将在威海南海新区打造体育休闲特色小镇。根据协议,雅居乐将斥资500亿打造该项目,刘国梁将担任本项目的首席顾问官。

 

刘国梁能转换角色,投身体育产业,也是王楠夫妇在其中穿针引线的结果。


其实,刘国梁还在国家队的时候,王楠的丈夫郭斌就曾有意要带刘国梁一起经商的想法,这个运动休闲小镇项目也是郭斌拉着刘国梁一起干的。


众所周知,王楠的老公郭斌是威海房地产大亨,身家过亿,郭斌和刘国梁是有着超过二十年友谊的好兄弟,刘国梁也是郭斌和王楠的媒人,两家的关系更是非同一般,而这次共同投资的亲见体育,也成为刘国梁进一步施展商业抱负的公司平台。


(天眼查数据:郭斌的7个商业角色)


据天眼查数据显示,亲见体育文化传媒(威海)有限公司,王楠任公司执行董事兼总经理,王瑾(刘国梁夫人)担任监事,注册于山东威海。目前,王楠夫妇与刘国梁夫妇四人分别持有25%的亲见体育股份。



(天眼查数据:亲见体育股东详细信息)


然后两家的关系远不止投资一家公司这么简单:


从天眼查图谱中可以看出,刘国梁目前只投资了亲见体育,刚刚跨入商业圈,完成从体育圈转型到商界的重要一步。


然而这也并非是刘国梁第一次参与这种场合,此前,刘国梁夫人王瑾参股的赛道火锅,刘国梁和中国男子乒乓球队也参与其中。


(天眼查数据:王瑾参股赛道火锅)

(天眼查数据:赛道火锅投资关系图谱)



(图片来自新闻截图)

 

一个体育明星,终于彻底走向了商业

 

运动员跟协会撕破脸的事儿常有。姚明跟篮协,从NBA打球那会儿就不对付;08年奥运会之后,李娜、彭帅和晏紫正式脱离国家队,走职业化道路,自负盈亏。


运动员商业化的案例也很多。李宁自己开企业,田亮走向娱乐圈,张扬和刘翔,代言拿到手软,张继科更是自己做直播,其母参股的文化公司,还开发了乒乓球垂直方向的APP。

 

但一个中年主教练离开体制走向商业,刘国梁可以说很特别。



大家似乎更熟悉的,是像蔡振华那样,沿着总教练—乒羽中心主任—总局副局长这样的路径一步步升上来。

 

体制的壳,商人的心

国梁哥说自己不适合搞行政,还真是说对了

 

运动员的金牌是一种声誉,更是一种商业资源。如果没有金牌加身,后续的商业变现根本无从谈起。

 

根据体育局的规定,在役运动员的无形资产属于国家。1996 年国家体委《运动员从事广告经营活动管理的通知》中第一点就作出了规定,在役运动员进行商业活动要经过组织批准。

 

而张继科代言了美津浓、华润怡宝矿泉水、平安车险、燕京啤酒等一系列品牌,里约奥运会之后,张继科还在一直播上进行了直播,他还上过数十档综艺,去年收入6000万,在《体坛周刊》发布的体坛财富榜中排名第二,仅次于孙扬。而马龙也是接下了奥迪、李宁、伊利、科颜氏等一线品牌的代言。



从来也没有那一支队伍,像男乒这样,几乎个个是网红。刘国梁虽然早前身在体制内,但其实对于商业化的操作相当熟悉,说他是体制的壳,商人的心,并不为过。

 

成绩牛名声响,扛不住头上领导多

动的不只是权限,还有我的声誉资源

 

给大家科普一下,国梁哥身处的体制,到底是(you)什(ji)么(ge)结(ling)构(dao)。

 

 

画张图的话,大概就是这个结构。明白国梁哥是在什么位置了吗?

苟局长所谓“扁平化管理”,就是在教练委员会下不设总教练,而变成教练组,你可以理解成,就是还有一个搞“管理”的教练,和抓“技术”的教练平起平坐。

 

主教练走向商业,有天然的劣势。不仅他本人的冠军声誉,随着时间流逝已经大大减淡,且小鲜肉变成老腊肉,商业价值也不得不存疑。

 

为什么刘国梁作为一个中年发福的主教练,也能得到广泛的关注?不仅是因为他本人的辉煌历史,还因为他带出了一个乒乓球梦之队,且张继科马龙等明星球员,都实现了比较好的商业价值,更赶上了互联网的大潮,成为了名副其实的网红。另外,兵乓球管理的体制,也保证了队员们的冠军光环,可以照耀到总教练头上。


 

奶酪不是你想动,想动就能动

动不了体制,干脆出来当个商人吧

 

刘国梁调离总教练一职,不仅是权力上的明升暗降,更是对于其本人商业价值的极大稀释。带队的不再是你,从此后队员的光环也都不再和你有关。

 

这就意味着,国梁哥不仅不能像蔡局那样在体制内往上升,连像以前那样带着队员搞商业,都不能够了。


要么留在体制内,混个安稳到老,让众人把你渐渐遗忘;

要么离开体制,趁着光环还在彻底商业化,自负盈亏。

 

你怎么选?

 

刘国梁在体制内的商业运作,碰的是整个体系利益分配的奶酪,谁参加比赛,代言怎么分配,允不允许球员商业化,商业化已经开始,改革怎么往后推,这一整套东西下来,无疑是乒乓球界的一场地震。

 


所以国梁哥选择在此时彻底转型,既然从前就已经很熟悉经商了套路了,那就干脆做个商人吧。


一个人没法推动一个体制的改革,但做个成功的商人,总还可以吧?



——END——


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郭斌,西北工业大学计算机学院教授/博导,计算机系统与微电子系主任,智能感知与计算工信部重点实验室副主任。2009年3月在日本庆应大学获得博士学位,2009-2011年在法国国立电信学院进行博士后研究。入选教育部“新世纪优秀人才”和第三批国家“万人计划”青年拔尖人才。主要从事普适计算、群智计算和大数据智能方面研究。在国内外重要期刊和会议如IEEETMC,IEEETHMS,IEEETITS,ACMTKDD,ACMComputingSurveys,IEEEComm.SurveysandTutorials,UbiComp,INFOCOM,IJCAI等上面发表学术论文130余篇,6篇论文入选ESI热点或高被引论文。曾获得教育部自然科学二等奖1项,获IEEEUIC’17等国际会议“最佳论文奖”6次。担任《IEEETransactionsonHuman-MachineSystems》,《IEEECommunicationsMagazine》,《ACMTransactionsonIntelligentSystemsandTechnology》,《IEEEInternetofThings》等国际权威期刊编委或客座编辑,以及IEEEUIC’15,IEEECPSCom’16,GPC’20等多个重要国际会议程序主席等职务。IEEE/CCF高级会员。个人主页:https://baike.baidu.com/item/%E9%83%AD%E6%96%8C/1718240?fr=aladdin
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