为什么俞军说要去用户多的公司，像阿里腾讯那样的大厂？

最近在脉脉上就看到有不少人询问：

• 3年B端产品经验，创业公司产品组长，如何才能进大厂？

• 211本科大四，想进大厂做B端产品经理太难了......

• B端产品经理的出路在哪里？有机会进大厂吗？

留言区议论纷纷，其中一条评论引起了我的注意。上面说到曾经有人问过产品大佬俞军类似的问题，给出的回答是：

“要去用户多的公司，像阿里腾讯那样的大厂，才能发挥价值，成就个人。因为在小公司，B端产品仅仅服务于内部员工，效率提升实际很难有质变。“

而除了实现个人价值，大厂无论是从薪资、背景、待遇、还是标准度、专业化上来说都是行业的标杆，的确是众多B端产品人的好去处。

但进入大厂做B端产品并非是一件容易的事。

大多数3岁内B端产品人，由于学历或者经验的限制，难以立即进入。

• 0-1岁，入门级别的新手：缺乏足够的工作经历与沉淀，若再无名校背景或出彩的实习/相关工作经验，进大厂做B端产品基本无望。

• 1-3岁，门口徘徊级别新手：有一定B端产品工作经历，但缺乏系统学习/专业指导，没有形成自己的核心竞争力，难以独当一面，进大厂暂时无望。
  

为了帮助想往B端产品方向发展或是野路子出身的B端产品同学找到方法、思路、途径进入大厂，人人都是产品经理社区&起点课堂（原起点学院）准备了一场B端产品经理公开课。

特邀拥有15年+实战经验，前饿了么高级产品专家@Frank老师，在线教你3步构建大厂产品岗能力体系——

产业互联网时代，B端产品经理面临哪些挑战？拆解大厂产品的核心能力矩阵，以及如何打造匹配大厂的硬实力和软实力？更有在线1V1互动答疑的机会等你来！

🔥10月23日上午11点开课

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接下来为你介绍一下这场B端产品直播课~

 1、这是一门什么样的公开课？

这是由起点课堂（原起点学院）出品的B端产品公开课，专为正在做B端产品同学，或者对B端产品感兴趣想要了解相关工作内容的同学打造，课程将由前饿了么高级产品专家@Frank老师直播授课。

我们希望这场直播课能帮助你了解大厂B端产品经理核心能力要求，学会在日常工作中快速积累B端产品能力，并知道进入大厂做B端产品经理该如何准备！

 2、课程将由哪位B端产品老司机主讲？

@Frank

前饿了么高级产品专家、15年+经验B端老司机

拥有丰富的B端产品经验：

• 曾从事ERP行业，从研发到高级行业顾问，熟悉ERP产品的全流程；对电商物流履约系统、业务管理系统等中后台系统经验丰富。

• 打造了饿了么蜂鸟日均千万级别的配送产品系统；熟悉商品、OMS、客服、物流、算法策略等领域产品。

 3、在这门课中，你将会学到什么？

（1）产业互联网时代，产品经理将面临哪些挑战？

产业互联网时代，为什么说B端产品经理前景远大？这是数字化转型带来的势能！

国家政策方面：十四五规划明确指出，数字经济核心产业增加值占GDP占比从7.8%提升至10%。

巨头布局方面：阿里、腾讯、华为、字节跳动等为代表的巨头公司近年来都纷纷发力B端市场。

资本投入方面：全球互联网公司市值最高的30家公司中，纯To C的公司只有三分之一。

这部分内容，老师将通过讲述B端产品市场前景来说明：大家为什么要做B端产品？以及为什么要进大厂B端产品？

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（2）拆解大厂JD，看大厂产品的核心能力矩阵

那么大厂想要招怎样的B端产品经理？普通人想要进入大厂做B端产品又需要哪些能力呢？

这部分内容，老师将会以阿里等大厂为例，解读B端产品职级以及相关能力要求（会重点拆解P6-P9职级能力要求）

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（3）如何打造匹配大厂的硬实力和软实力

那么，了解完大厂B端产品的能力要求之后，如何做准备呢？

对于还没有进入大厂的人（比如应届生，1-3年在小公司摸索的野路子）有哪些方法、思路、途径可以帮助进入大厂呢？

一般来说，可以从这3个方面去准备：

• 了解门槛：成为大厂的B端产品究竟有哪些限制门槛？

•  能力匹配：成为大厂的B端产品究竟需要哪些核心能力？

•  如何表达：挑战大厂的B端产品，准备简历和面试的重点是什么？

这部分内容，老师会讲解进入大厂做B端产品经理你可以从哪3个方面做好准备。

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 4、课程配有哪些服务？

（1）专属学习社群

对于此次公开课，我们还会设置专属的学习交流社群，在这里你会结识各行各业优秀的B端产品经理，在群内进行提问或是是参与话题的讨论，跟大家一起学习，共同进步。

（2）直播互动答疑

本次的课程讲解结束后，还将会留出10分钟的互动答疑时间，你可以提前准备好问题（注意越具体越容易得到针对性的建议哦），直播时向老师提问，并会获得老师的专业解答。

 5、什么样的人适合学习？

• 想往B端产品方向发展的同学，但不清楚B端产品工作难点，想提前了解B端产品的相关信息。那么不要犹豫，这个课程就是为你量身定制的，它非常适合你！

  
  

• 野路子出身的B端产品同学，不清楚规范的B端产品方法，想学习大厂B端产品工作方法，也非常欢迎，因为一套规范的B端产品工作方法，对你们后续工作的高效推进，也能给到更多的帮助！

以上，就是这样一门包含B端产品经理入门提升干货内容+专属社群服务的公开课，超值秒杀0.01元听课！

它一定不能解决你的所有问题。但它会是你的B端产品能力提升的开始，帮助你了解大厂B端产品经理的核心能力要求，清楚大厂B端产品核心工作难点，梳理常见解决思路，让你离大厂更近一步，获得更好的职业发展。

本期公开课将于10月23日上午11点开课，赶快长按识别下方图片中的二维码，一起加入我们吧！

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————下一场直播预告————

直播时间：10月27日（周三）晚上8点

B端产品经理，你是否遇到过这些产品交付的问题：

• 如产品、测试、研发三方对需求理解不一致，导致研发、测试时而摸石头过河，时而在产品经理安排下前进，而等客户真正意义上去看的时候，会发现超出他们之前的设想以及其他未同步的情况。

  
  

• 或者是产品经理无法明确得到一个跟客户确认一致的交付物，由此导致规定日期去部署的时候，所交付的产品没有涵盖客户的所有需求。

这些情况产生背后的原因你是否了解呢？

为了帮助B端产品经理更好地解决，如：协作各方需求理解不一致、交付思路和方法出错、无法把控开发和测试关键节点等B端产品实施与交付中的具体问题，人人都是产品经理社区&起点课堂（原起点学院）准备了一场B端产品经理公开课。

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