够狠？这个老板竟然要给互联网人涨薪一个亿！

当我们如此苦逼地熬夜加班。

一桶泡面闷头奋战到天亮，提交完需求文档后，原本老早前就默认应允给你涨薪的老板，却再次含糊其辞，拍拍你的肩膀说了句：“小明，革命尚未成功，咱们仍需加油”时，

你——该如何淡定？

降薪、转岗、裁员......当各种可怕如猛兽的字眼，如同异鬼百万大军在长城之外齐齐集结。互联网的“寒冬”是否也让你心生惶恐？

数据显示，2019年裁员的头部互联网企业多达 29 家，涉及人数高达 16万 余人，尚不包括数量更庞大的中小型互联网企业。与此同时，人工智能、5G等高精技术加速发展，应用场景越来越多，这对泛互联网从业者有了更高的技术与效率要求。

面对各方压力，作为产品经理，你的焦虑来得迅猛，来得突然。

众所周知，单靠跳槽来实现月薪翻番儿的时光已经一去不复返了，当我们无法再借助平台红利狂奔时，提升自身核心竞争力就成了“不确定时代”中少数可控的事情之一。

互联网人逆袭的时刻到来了！

开课吧826互联网人返校节震撼启动，特推出一亿涨薪计划，在接下来为期一个月的 “826互联网人返校节” 中，开课吧将帮助返校学员实现一亿涨薪总额的目标。

作为慧科集团旗下泛互联网人职业提升平台，开课吧整合全球顶尖IT和互联网企业一线师资及实战项目，面向IT、互联网、产业互联网以及使用互联网技术和应用的广大泛互联网从业者，提供产品、设计、IT、大数据、人工智能等热门学科的体系化在线课程。

开课吧从2013年8月26日成立至今，经历了3次模式上的探索：从面向大学生和泛IT从业者的MOOC和知识付费模式，到线上线下结合的职业教育模式，再到面向泛互联网人的在线新职业教育模式。

6年的积淀创新不仅让如今的开课吧走在了行业前沿，也让开课吧成为整个新职业教育赛道的“标杆”。

在这次发布会上，开课吧合伙人、开课吧CTO王海明也正式公布“驭风系统”，即开课吧在6年发展中逐渐摸索建立的一整套人才赋能系统（K-TEP）。

通过人才赋能系统-“驭风系统”重构因材施教和按需学习的多元化教学场景，呈现公开课、微课、小课、大课、厂课等进阶式课程形态，满足用户多层次和个性化学习需求，实现职业提升和可持续成长。

因材施教和按需学习的多元化教学场景，离不开前期市场调研的支撑。

在针对互联网产品经理的市场调研中，开课吧发现 随着互联网行业和市场的发展成熟，许多企业对产品经理的能力提出了更高的要求，很多产品从业者也开始意识到职业提升的重要性。

对于产品经理来说，最核心的东西是“知识结构”和“能力模型”。 好的知识结构让人能够进行深度思考，持续输出优质决策； 好的能力模型让人能够把自己的决策落地，让执行的效果最大化。 这两点也是产品经理实现可持续职业成长的必要条件。

同时，由于近几年创业的火热，产品经理入行门槛相对偏低，吸引了一大批人从事产品工作，导致行业内 同质化竞争严重，完备的知识结构和能力模型就变得相当重要。 为了让更多的人成为“具备体系化实战方法论”的优秀产品经理，让更多的企业接收到理想的、可用的、可委以重任的产品人。

开课吧产品设计学院联合多位一线大厂产品专家倾情打造了两门产品经理系统提升课程： 《产品经理入门实战班》（P1难度级别）、《产品经理核心能力训练营》（P2难度级别） ，从核心层面对产品经理所需的知识构架进行系统提升。

除此之外，根据市场调研情况 ，我们发现了一些互联网细分领域表现出强烈的人才需求。 因此，在接下来的9月份中，我们将推出3门以上领域产品经理课程，其中包括企业服务领域《B端产品经理》、人工智能领域《AI产品经理》、大数据相关领域《数据产品经理》等等，均具有非常广阔的就业发展前景。

除此之外，开课吧还会专门针对互联网从业者开设与工作场景高度贴合的“通识性”课程，帮助互联网从业者在拓宽认知边界的同时，填补认知与实际工作应用之间的鸿沟，帮助更多的人能够将所学的通识性认知内容应用到实际工作场景当中，从而创造更多的价值。

总之，只要你需要提升，在这里都能找到让你职业发展更顺利的专属课程。

正事说完

福利时间到

开课吧六周年发布会

小编特意为本公众号粉丝

准备了两大课程惊喜礼包

偷偷告诉你：为公号粉丝提供了300个名额

本公号粉丝40W+，手慢无哦~

长按扫码，添加微信领取

↓↓

截至时间： 8月30日 12： 00

惊喜礼包1：

在本周，我们将邀请一线大咖老师，坐镇开课吧产品设计学院，在线直播，火力全开。

对于在做产品过程中，不知道从何处下手、一直停留在构思产品阶段、没有方向感的产品经理，这门课程对你来说机会难得：<如何准确找到产品的黄金航线—优化极致体验>。

本次课程内容包括：

1、爱奇艺北极星指标制定标准拆解。

• 如何用北极星指标衡量用户体验是否实现产品核心价值。

• 如何通过北极星指标去反映用户活跃度。

• 如果通过北极星指标判断公司的发展轨迹。
  

• 如何将北极星指标变得更容易让你的团队理解和交流。

2、从五个维度用Kano模型拆解微信。

• 包括：必备属性、期望属性、魅力属性、方向属性，无差异属性

3、如何利用Kano模型进行需求排序。

4、五层九维的竞品分析思路具体该怎么用。

惊喜礼包2：

另外我们为本次六周年发布会特意打造了价值699元的三门精选课程，知识点覆盖：数据分析驱动增长方法论，需求分析方法论，WWWH竞品分析法。

3选2，任君采摘。

希望大家领取课程后，能抽出一两个晚上的时间学习一下以上课程，将其应用在工作实操中，落地相应知识点。

产品设计学院更多课程详情可点击：

1、 拿不到offer退学费 | 产品经理第3期核心能力训练营 课程招生

2、 《产品经理入门实战班》课程招生，从0到1带你跨过行业门槛

3、 拿不到offer退学费 | UXD全栈设计师课程第18期招生

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