解码华为数字平台：未来数字世界的底座

2019 年 3 月 5 日 雷锋网

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文 | 张帅

来自雷锋网（leiphone-sz）的报道

数字化转型旅程起跑已久，依旧任重道远。

2019世界移动大会（MWC）的主题是“智能联接”，其实有一种观点认为5G商业模式要取得巨大成功，一定是面向各行各业启动无所不在的联接，而不仅仅是面向消费者提供基础的数据或者语音服务，华为从过去几年来巴展参展的客户所代表的行业统计已经发现了这样一种的变化趋势。

因此在Hall 7展馆，华为企业BG首次登陆MWC，让全球参展客户和观众重新认识华为面向行业客户的解决方案领导力。华为以自身十几年的数字化转型实践成果结合客户业务需求，面向企业市场隆重发布“数字平台”。

IDC预计，到2023年75%的IT支出将用于第三代平台技术，因为逾90%的企业会建立“数字化原生”IT环境，在数字经济中快速增长。

平台背后是融合

畅销书《平台革命》提到，“平台正在吞食整个世界”。以平台为导向的经济变革为社会和商业机构创造了巨大的价值。而华为发布的数字平台并不是商业模式的变革，它可以理解为部署在云上的一组软件管理平台+一个数据湖+一组开发工具，被封装在一个平台中。

华为企业BG总裁阎力大表示，“华为数字平台是业界唯一能够横向融合云、AI、IoT、大数据、融合通信，视频、GIS等New ICT技术，纵向打通端边网云的平台，具备融合、智能、可传承的特点。数字平台既能使领先企业如虎添翼、挑战新的业务高度，也能帮助中小企业站在更高的起点、发挥出敏捷创新的优势。”

华为企业BG总裁阎力大发布数字平台

雷锋网了解到，行业客户在面对数字化转型的挑战主要有三点，其一是纷繁复杂的技术门槛较高，客户缺乏高效应用云计算、大数据和AI能力的先决条件；其二是还没有拥有足够的数据；其三是有敏捷业务创新的客观诉求。

客观来看，新技术与业务的真正结合需要3年的时间，基于第三方平台的新技术超过10种，技术复杂度呈指数级增加，这些都是摆在企业面前的现实难题。

华为数字平台架构

相对应地，从华为数字平台的架构我们不难看出，数字平台首先是这些新ICT技术的集合，包括视频、IoT、大数据和ICP等，这些技术出自华为三十年积累；然后是全联接能力，华为提供企业无线、FTTx/WTTx、Wi-Fi、园区网络和IoT联接的能力；此外还有使能敏捷开发的能力以及打通云边端数据统一的能力。

在雷锋网看来，华为数字平台就是数字技术之上的数据底座、业务底座和运营底座，平台背后是技术、数据、业务流程和运维的融合。数字化转型是一个漫长的过程，华为也构建了强大的合作伙伴生态，涵盖渠道、服务、解决方案、人才、社会、投融资各类伙伴。

平台之上种庄稼

从2011年到2018年，华为企业BG用8年完成年度营收100亿美元的里程碑，这对华为公司来讲是一个非常令人振奋的消息和里程碑，三个业务都到了百亿美元的规模。面向100亿美元以后的未来，华为企业BG用“数字平台”开启2.0时代。华为会在继续做好产品的基础之上更多地关注于行业市场的客户需求，打造可复制的场景化解决方案。

“我们会在解决方案上有更大的发力，在解决方案的打造上会遵循一个策略，就是云优先，而且是公有云优先。未来解决方案的打造一定是基于云的，而且是公有云优先，这是2.0开始非常显著的一个变化。如果想要打造好这种场景化的解决方案，其实离不开在解决方案中打造极致产品”，阎力大表示。

数字平台和华为的黑土地战略十分相像，既然是黑土地，必须要生长庄稼才有意义，客户在实际案例中也更关心实效而非技术概念本身。

在MWC上，基于华为eLTE无线专网的中国高青荣获Best Mobile Innovation for Smart Cities(智慧城市最佳移动创新奖)，华为用近60个eLTE基站建成政务和物联专网，通过eLTE统一网络承载多类业务，连接各类“未联接”终端、传感器。从网格管理员手中的一体化执法终端，到遍布街角的井口水位传感器；从多功能环保监测终端，到远程医疗监测终端等等，使城市管理业务全面融合，为城市大数据分析、科学决策提供基础。

而且这种可运营、可复制、可推广的智慧城市建设模式及相关产业正从山东高青走向全球，在南京政务网、齐齐哈尔无线天眼、西班牙Rivas智慧城市等均得到应用。

这次MWC，有2个西欧城市和华为签署智慧城市合作的MoU,并且都不约而同地提到要建平台。德国盖尔森基兴市将与华为合作打造智慧城市平台，为市民、游客和企业提供便捷的政府服务。西班牙比亚-雷亚尔市（Villarreal）签署合作MoU，要深化双方合作，加速比亚-雷亚尔市数字化转型，以提升城市的联接，包括物联网，数字平台和城市智能应用。

华为在北京上海机场同步上线'平台有为，转型不畏'海报

“真正的智慧城市已经在解决物理世界的问题，所以有一个观点，数字技术终究要解决物理世界的问题才是最大的价值，而不是仅仅停留在已有的管理数据在上面做文章。我认为至少在中国智慧城市已经进入了一个爆发期。而且我也相信正因为华为在端、管、云方面的协同优势，也使得我们成为极少数能够打通物理世界和数字世界的技术提供方，给客户提供终极、最有价值的解决方案”，阎力大如是表示。

当然华为数字平台之上生长的也不只有智慧城市，还横跨物流、轨道、金融、航空等各个领域。比如在深圳机场，华为用人工智能优化业务流程，实现效益提升。基于AI的航班全程智能化，可视化运管平台，实现了机位智能分配，航灯智能管控、地勤可视化管理；华为还支撑招商银行实现数据智能化和业务创新，消除多部门数据孤岛，实现不同业务数据的打通和汇聚，为客户精准分析和智能推荐提供数据智能支撑，提升了客户的粘性和满意度。

雷锋网认为，越来越多的“数字化转型进入深水区”言论浮出水面，典型特征即是从以公司为主、孤岛型创新的实验性阶段，走向基于平台和生态系统、数字产品与服务爆炸的倍增创新阶段，数字化转型将是平台和平台的竞争，生态和生态的竞争，只有足够大的平台和生态才能更充分满足客户现在和未来不断增长的需求。

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