Offer求职记 | 最难求职季，0基础0经验斩获腾讯系产品Offer
“失败是常态，成功只需要一次”
—来自Z童鞋的Offer寄语
本人是2019年12月海外毕业的硕士研究生，本意在英国实习工作后再回国发展，没有参加国内校招。而恰逢疫情爆发，国内岗位顿时缩水，加上因为毕业时间无法参加当年校招、社招又缺乏项目经验，这两个硬性的条件缺陷，使得求职历程难上加难。
身边这样的海归小伙伴也不在少数，如何择业，如何求职，这是我们非常迷茫的地方。
在最近半年多的求职过程，本人最终通过曲折的碰壁试炼，选择了自己最想要的职业岗位—产品经理，并最终拿到了心仪的产品offer，来自一家腾讯系主营G端数据业务的公司。
自身的学习反思是决定性因素，除此之外也想在此进行一些经验分享，希望对当下或未来有相似经历的同学一些帮助。
（Offer截图，已做隐私处理）
本人硕士学习的专业是User Experience Design，对应互联网行业的职能接近于用户研究员、交互设计师，关注点都偏向于用户体验。
一个优秀的产品，不仅能为用户带来优秀的体验，还要有为公司带来盈利的商业模式，而后者正是我所缺乏的素养。
经过反思总结，我若要成功涉足产品领域，需要对商业模式、市场与竞品、团队协调配合有深入的了解，浅尝辄止式、碎片化的自学已经满足不了，要完全吃透这些知识，必须要经过系统化的产品学习。
在观看了《产品经理就业特训营》的教学大纲后，发现它可以系统化地补足我的产品知识框架，再加上先前求职屡屡碰壁的困境，它后续的Offer方案中涉及的求职辅导和推荐服务也戳到了我的痛点，便果断地选择了报名特训营。
其次，课程的学习也给自己带来了思维素质的提升，要是实现这一点，需要大家在听课、进行实战作业以及的过程进行深度反思；
更好的形式是把所学联系到自己的过往经历、或近期除课程之外的求职和学习，从而突出自己对某领域的见解，发挥个人特色。
下面我会一一进行细说：
1、项目流程
起点学院就业训练营的课程围绕着0-1的互联网产品的完整项目流程进行教学：市场&竞品分析 → 用户研究 →需求池&Feature List 1.0 → 产品功能结构&功能流程 →产品原型图 → PRD产品需求文档。
与其对等的底层逻辑，即用户体验五要素，即战略层 → 范围层 →结构层 → 框架层 →表现层，对我很有启发：
“建立了一个比较完整的产品世界观，让我联系到在学校期间所做项目的局限性，以及先前求职面试过程中所遗漏的一些思维层面。”
除了这个基础的框架流程，课程还有选修商业模式、产品管理、产品运营、开发常识和职场相关的选修课程，我都一一进行了学习。
这些内容课程深度较浅，但作为产品经理，职业能力的横向宽度也是重要的品质，各方职能范畴的都有所了解才能给自己一个提前的宏观视角。
2、工具使用
产品经理工具的使用不在于功能上的“会用”，如思维导图工具Xmind、流程图工具Visio和原型工具Axure，都算是很容易掌握的；
而这些工具更多的是表达对产品理解，从而把想法更好地传达给设计和开发团队；
同时它们也能是辅助自己思考的工具，根据个人经历，在绘制结构图、流程图时，通常会“边想边改”，有了具象的资料后能让自己更清楚的了解到当下所做的产品，从而也更容易发现问题，进行及时的迭代。
3、思维素质
思维素质一直是我个人非常着重于提升的一个软实力，它也是优秀的产品经理所必须拥有的素质。我把它总结为包含两个对立统一观点的世界观：
①把各方面的知识灵感添加到产品工作中来；
②用产品的思维方式观察世界；
另外，还有三种我个人受益匪浅的思维方式，结合求职经历进行细说：
· 结构化思维
对于产品工作，结构化思维体现在方方面面，例如近期入职，查看到公司的沟通文本范例也要求分点、简化描述，让需求所涉人员能高效的获取关键信息。
结构化思维还可运用在求职上，从我自身经验来看，我在后期每次准备面试的过程中，都用思维导图工具把可能回答的问题模块化、分级化，帮助自己整理回答思路，塑造一个整体产品经理形象，效果可能比每条问题分别准备效果更好。
· 关联性与逻辑
在课程中也谈到，对转行者来说，找到自身行业的与产品的关联点，切入进行简历优化是获取机会的关键点。
对于实战作业的几大模块而言，它们之间也必须要互相关联，并存在线性逻辑联系，例如竞品分析的目的必然是为自身产品的功能设想提供方向，而不是独立存在的。
在这一点上，许多同学包括我自己，都难免犯下这个错误，尤其是最后的产品方案与最初调研得出的差异化突破口有所出入。
因此，作为产品经理我们要时时刻刻把握整体性，把握各部分的关联和逻辑联系。
另外值得一提的是，我个人在每次面试前都会对相关行业和这家公司进行调研，做好要点的笔记，并在面试结束得到新的收获后进一步总结；
即使这次失利了，期间所提取的精华可运用到之后其他面试中，不存在“下次面的公司行业不同，这些知识就没用了”这种情况。
例如之前面试游戏交互的过程中，学习了3D场景交互的概念，就运用到了这次成功面试所涉及的3D大数据可视化交互系统中来，它们在底层逻辑有一定的重叠之处。
因此，我秉持着万物互相关联这一思想，就如特训营课程里孔晶老师提到的知识上的“矩阵”这一点。
在完成了课程学习后，考虑到自己对公司招聘资源的掌握太少，还是选择了升级OFFER方案，而幸运的是，本人在一周之内竟然就获得了第二个内推公司的面试要求，并在当天获得了口头OFFER，完全是意想不到的结果。
我的个人成功总结是，除简历和面试的充分准备之外，还有包含一定的运气，而运气更多体现的是遇到一个能发挥你个人特色、符合你个人气质的公司。
就个人来说，我入职的公司做的是G端的3D大数据可视化交互系统，与设计出身的我在视觉上的直觉密切联系，因此面试过程也很真诚地突出了我对公司产品的喜爱和理解，从而大大提高了OFFER的获取概率。
总结来说，大家在选择公司时一定要基于对行业的热爱和了解，这样不仅能提升面试的质量获得OFFER，也是自己在未来产品工作中能保持更多热情的关键。
在半年的求职经历中，包含的这两个多月的起点学院的学习，可说是我个人的转折点，它更多的是领路和引导的作用，让我重拾信心，不再纠结于自身求职条件的客观缺陷，只做好其他可控因素，等到机会到来时自然能把握得住。
最后，将一本书的标题“九败一胜”这一信念传递给大家，失败是常态，成功只需要一次。
Z同学拿到了自己心仪的Offer，但他的产品经理之路也才刚刚开始，未来会有更多的光卡等着他去突破，祝他好运！
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