近期,快手被曝出上线“快手概念版”。
它与快手最大的差异在于,快手概念版的“发现”页内容呈现方式,从原先的双列Feed流变为类似抖音的全屏Feed流:
左:快手“发现”TAB 右:概念版“发现”页
但连刷几条发现,快手概念版并没有将算法“抖音”化,几万至百万点赞数的视频,与只有数千点赞数的视频内容交替呈现。
作为快手小游戏之后,唯一获得快手直接导流的“快手系”产品,快手概念版承担着什么样的角色?
快手概念版:快手改变分发逻辑的尝试?
与快手相比,概念版的产品设计差异主要体现在首页TAB、视频Feed流、关系链连接方式以及功能设置上:
“快手”与“快手概念版”差异
从产品差别上,可以总结出快手概念版的产品路径:
1. 快手概念版前置“同城”TAB,提升基于LBS向用户推送内容的权重。
近期,快手在东北牡丹江等城市“同城”页面上线同城服务,提供求职、卖车、房产、二手物品及问答服务,类似视频版的“58同城”。
如果快手同城服务在东北地区获得不错的效果,也可能会推广至全国。
快手概念版将“同城”TAB前置,或许也将继承快手试水同城服务的动作,引导用户基于LBS 生产和消费内容。
2. 快手“发现”TAB更改Feed流呈现方式,便于进行新的算法尝试。
用户打开快手“发现”TAB呈现的是分屏视频,需要用户筛选感兴趣的视频并点击查看;
而抖音则构建“优质内容池”,聚集高赞短视频内容,向用户集中分发,用户可上下滑动全屏视频。
概念版“发现”TAB类似抖音,虽然目前推荐算法没有与快手明显差异化,但Feed流呈现方式改变,便于其引入更加“中心化”的算法推荐尝试。
3. 快手概念版尝试更文艺、技巧教学、游戏类内容,内容偏向一二线用户群。
经过测试,用同一账号登陆快手与快手概念版,刷5-10条短视频之后,二者呈现的短视频内容差异较为明显:
快手短视频内容依旧集中对美食、美女、乡村生活的记录;
快手概念版内容则侧重于文艺、生活小技巧等内容。
快手概念版可能尝试推送更多一二线用户群体所喜爱的内容。
4. 快手概念版可用快手登录,打通与快手帐号之间的账户信息。
此外,概念版功能更简洁,免去快手上关于移动王卡、免流量服务等商务合作项目,表明概念版剥离快手商业化任务,更纯粹地投入到产品探索上。
快手的产品矩阵:快手小游戏活得最好
近几年,快手通过投资或上线新品等方式,频繁布局产品。
快手立足自身短视频优势,拓展其在视频+社区方面的业务边界,旗下产品所涉领域较为广泛:
——游戏:快手小游戏
——电商:“种草社区”豆田
——直播:电喵直播
——工具:教学类短视频UGet;音乐处理工具光音
但快手所开发的产品多数没有获得瞩目的成绩:
豆田、UGet和宇宙视频均已被弃;
蹦迪、电喵直播和光音反响一般;
只有快手小游戏的数据表现较好,根据QuestMobile数据显示,快手小游戏在2018年年中月活达2000多万,2019年2月月活为1700多万。
除了快手小游戏在产品设计上,注重用户间游戏互动带来的流量之外,也与快手导流相关。快手小游戏用户可选择登录帐号与快手账户绑定,并同步用户在快手上发布的视频内容。
QuestMobile显示,今年2月份,快手小游戏月活用户的近39%与快手用户重合。
数据来源:QuestMobile
此次,快手上线的概念版也打通与快手的帐号体系,便于快手为其导流。QuestMobile数据显示,快手概念版今年月均活跃用户为70万左右。相比较于没有被快手直接导流的 UGet、豆田等产品而言,其数据表现较好。
快手概念版的未来
一款产品的生命周期会有4个阶段:
启动期、爆发期、成熟期和衰退期。
处于成熟期的快手,推迟进入衰退期的策略之一,便是拓展业务边界和开发衍生产品,通过微创新维持用户活跃。
同样处于成熟期阶段的微博,便在2018年9月上线超话社区,以话题形式集聚微博中的碎片化内容。但超话社区的后续表现不尽如人意,其月活用户从2018年年底的500多万降至目前的200多万。超话社区以大V用户的专栏功能形式,镶嵌于微博之中。
快手概念版与微博超话社区的异曲同工之处是:
它们都是处于成熟期的社区类产品,试图通过关系链导流孵化新玩法。
但快手概念版是否会重蹈超话社区覆辙?
从用户角度来看,娱乐消遣型产品的核心,是满足他们“杀时间”需求,而长期在微博中游走的用户,并不关心超话社区的话题与归类。
快手概念版,可能在尝试更多样的算法推荐方式,满足用户娱乐需求。
快手作为月活数亿的产品,其想要将推荐算法逻辑,从原先的去中心化呈现,改为单屏、中心化推荐方式,开发一款简版产品并为其导流试水,不失为更好的尝试。
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