15 年架构设计经验：我眼中的那些优秀架构师

15 年架构设计经验：我眼中的那些优秀架构师 | 极客大学

2020 年 4 月 7 日 InfoQ

去年底，我曾经面试过一位架构师的候选人。这位候选人是一位大厂高级工程师，因为技术好，在团队中承担一些管理工作。从他简历上的项目经验，我能看出他的编程能力和技术深度都属于优秀行列，在某些项目上，已经承担了一部分架构设计职责，是个潜力型人选。

几轮面试下来，面试官对他的评价很不错，编程能力和技术深度都能过关。所以我面试的时候，就从他做过架构设计的项目出发，摘了几个具体的点去深度沟通。

然而，当我真的围绕“架构师”职责去考察时，却发现，他对“架构师”的理解，还停留在接到需求后，依据产品设计给出实现的阶段。对于接下来的模块分解、代码重构、技术选型、性能优化等方面，虽然他有所了解和接触，但实在太过皮毛，缺乏体系化的理解。

后来，在和他进一步沟通的过程中，我发出了这样的感慨：一个工程师，如果不能从架构师的角度思考问题，带领团队，整体完成一个系统的架构设计与开发，就永远也不会了解如何做一个架构师。而如果他不去做一个架构师，又永远没有机会带领一个团队，完成一个系统的架构设计与开发。

这里似乎形成一个死循环。能否解开呢？当然可以，从我 15 年的架构师经验来看，要突破这个死循环，有两个关键点。

第一，你表现出优秀的开发能力，让领导相信，即使你没有架构设计与领导开发的经验，你也能做好架构师这一角色，从而任命你做架构师。

第二，你在成为架构师之前，就掌握了足够的做架构的方法和技能。在被任命为架构师之后，不会手足无措把事情搞砸，而是能够有条不紊开展工作，打好你的架构设计第一仗。

那么，到底如何才能成为一个架构师呢？换句话说，优秀架构师应该拥有哪些能力和素养？在我看来，一名优秀的架构师，必须具备 8 大核心能力：

优秀的编程能力
设计文档的能力
模块分解的能力
大规模复杂系统架构的能力
掌握典型技术解决方案的能力
系统优化以及保障系统稳定的能力
数据处理与应用的能力
领导与管理能力

为了助更多有架构师理想的程序员一臂之力，我将与极客大学联合开设「架构师训练营」第 0 期，把我多年的思考，经历的关于架构的方法和实践，架构师的成长和修炼都讲给你听。这个过程如果能对你有所启迪，我会非常高兴，如果能让软件开发这个行业变得更加科学规范，我会不甚荣幸。

我是谁？

我是李智慧，现任某一线互联网公司的首席架构师，曾担任阿里巴巴技术专家、Intel 亚太研发中心架构师。我也是 Apache Spark 源码贡献者，长期从事大型网站架构、大数据的研发工作，著有《大型网站技术架构：核心原理与案例分析》。

我负责和参与过的项目包括阿里巴巴分布式 NoSQL 存储系统 Doris 、阿里巴巴统一分布式缓存框架 Baza 、阿里巴巴统一安全加解密框架 Circe 、Intel 大数据性能分析与诊断系统 Dew 、日本最大在线票务系统。我会在训练营，带你详细拆解其中部分项目。

此外，我也有超过 6 年的线下咨询、企业架构内训经验，曾经给华为、搜狗、平安、中国银行等企业进行过架构师相关的内训，作为外聘教师为浙江大学硕士研究生开展《面向对象高级编程》课程。如果你使用极客时间，应该会看到我在上面出品的《从 0 开始学大数据》《后端技术面试 38 讲》两个专栏。

👆我心中优秀的架构师是什么样的？

我会如何带你成为架构师？

我将在连续 15 周的时间里，每周直播授课 5 小时，带你学完 11 个模块的学习，拆解 14 个案例。这期间，除了直播教学外，我会给你布置课后作业，帮你实战练手，也会定期进行答疑直播，帮你解答难题以及你所希望了解的课程以外的内容。另外，我还会跟极客大学的班主任一起，组建一支非常优秀的助教团队，帮助你随时解决的学习过程中遇到的问题。

在课程内容的设计上，训练营还有如下特点：

1. 围绕架构师岗位职责设计课程内容，所学即所用。

我跟极客时间的教研团队，仔细研究了十几家互联网大厂的架构师招聘 JD，从中提炼出了架构师的职责，然后围绕这些职责和我所提到的架构师 8 大核心能力，进行了课程的内容设计。