迅雷换了董事长：一个时代的终结，一个时代的开始

12月12日，迅雷宣布董事长更换人选。现任董事长邹胜龙卸任，接替他的是迅雷董事、小米高级副总裁王川。而在此之前的7月，邹胜龙已辞去迅雷CEO一职，由陈磊出任CEO。至此，邹胜龙已不再担任迅雷的任何具体职务，只以董事的身份留在迅雷的管理层。

今年数次出现在舆论风暴眼的迅雷，再度处于媒体关注的焦点位置。

12月12日，迅雷宣布董事长更换人选。现任董事长邹胜龙卸任，接替他的是迅雷董事、小米高级副总裁王川。而在此之前的7月，邹胜龙已辞去迅雷CEO一职，由陈磊出任CEO。至此，邹胜龙已不再担任迅雷的任何具体职务，只以董事的身份留在迅雷的管理层。

这是迅雷邹胜龙时代的终结，同时也是另一个新时代的开始。

迅雷需要新的管理层

外界对此次人事变动有诸多解读，其中关于原因的猜测更是众说纷纭，不过有一点获得普遍认同，即迅雷的高管团队确实到了需要换血的阶段了。

创始团队在初创期至关重要，他们将公司从头做起，完成从0到1这个过程。但在接下来的发展道路上，创始团队并不见得能满足新阶段的管理需要，此时进行管理层的更换极有必要。

商业史上不乏类似案例。今年的4月3日，星巴克的创始人、精神领袖舒尔茨宣布辞去CEO职务。舒尔茨不但一手缔造了星巴克，更在后来的困难时期带领星巴克走出困境，但当星巴克财报拥有最佳表现的时候，他明智地选择了交给更专业的人士来管理。

迅雷的情况与之类似。邹胜龙时代的迅雷，是艰苦创业的阶段，此时创始团队是整个公司的前进动力，是拉车的人。但到了后期，创始团队个人能力上的瓶颈逐渐显现，多年来迅雷在商业化道路上的曲折坎坷就是明证。

此时就需要换一批人来拉车。如何找到这些人选？最好的方法就是从实战中来。迅雷近年来最大的动作，就是向共享计算的战略转型。从公开的财报数据可以看到，共享计算业务已成为迅雷增长的主力引擎，新品玩客云更是被视为下一个增长爆发点。而此次管理层中的新血，就来自于这一方向。CEO陈磊曾服务于谷歌和微软服务，在腾讯带团队期间也有着很好的口碑。作为迅雷共享计算的实际缔造者，陈磊带领网心科技开发出星域CDN，其带领团队开发出的共享计算爆款产品迅雷赚钱宝及玩客云，屡次刷新京东、淘宝众筹平台的抢购记录。由他掌舵迅雷的战略业务，是最合适的人选。

王川则不仅是硬件业的供应链专家，更是多个一流互联网公司的创始人、实际管理者，可以说是一位经验丰富的企业家，他曾被媒体评价为“最值得信赖的公司安全伞”。王川担任董事长后，将为迅雷带来共享计算智能硬件的产能提升和成本管控的有效帮助。

所以可以看出，迅雷今年的人事变更，是有计划、有逻辑的，并非临时起意。整体来看，是因为迅雷已发展到新阶段，无论是当前业务，还是未来愿景，都在呼唤一个充满专业性和职业精神的新管理层。

将推动迅雷新战略计划的发展

在对公司长远发展意义重大之外，此次人事变动对迅雷当前的业务也将有积极的影响。

首先是对共享计算战略转型的方向，进行了彻底确定。鉴于两位董事特别是CEO陈磊的云计算背景，此举本身就可视作迅雷共享计算业务将爆发的信号

在某一程度上，这也反映出共享计算战略已取得一定成功，足够让迅雷董事会将此视为未来的方向。

此外不能忽视的，是王川的小米背景。此前迅雷与小米本就有很深的渊源，在王川出任董事长后，两家公司无疑会联系得更加紧密，这对迅雷的发展是一个重大的利好。小米在资本、产品还有用户上的优势，联合迅雷在技术、创新上的能力，会产生怎样的化学反应，是非常值得期待的事情。至少王川个人在硬件业的经验和资源，就将对迅雷提升玩客云产能有极大的帮助。

往者不可谏，来者犹可追。迅雷过去十四年曾有过辉煌，也有过失误，但这并非新董事会所关注的要点，他们更需要思考的是，接下来迅雷该如何在新赛道上跑出好成绩。