只是把随时随地所思所想赶快记录下来,没有别的用意和价值
一、大数据有哪些
我们过去常用的数据存储是关系型数据库,因而也诞生了三大关系型数据库巨头:MSSQL、Oracle、MySQL。至于DB2、informix、Sybase另外说。
大数据是从NoSQL兴起的。NoSQL最火的就是:
Redis(KV型数据结构数据库,擅长存储一个ID对应一个信息,如订单ID对应订单详情)
MongoDB(集合型数据结构数据库,擅长存储不定列数据,如综合商城的SKU描述)
InfluxDB(时序型数据结构数据库,擅长存储即时通信顺序消息、日志、智能硬件数据)
Neo4J(图型数据结构数据库,擅长存储社交网络关系数据)
我们过去更多的数据存储用于做业务应用软件处理,所以关系型数据库应用居多。但在互联网兴起之后,各种面对最终人民群众的非业务应用兴起,尤其在智能移动手机、智能可穿戴设备、智能家居产品、智能物联传感、4G高速网络普及后,IM消息交互、拍照、地图搜索&定位、语音交互、照片、音乐、视频这些信息的产生进入了爆炸期,而且多以非结构化数据存在(如网页、IM消息、社交网络、图片照片、音乐、视频、地图、邮件等等),所以不得不以各种非关系数据库来存储这些非结构性数据。
如果你的应用还是以关系型业务数据处理为主,或者你的应用更局限在你内部这些员工业务数据处理为主,那么你怎么可能拥有大数据。所以很多人喊大数据,其实没有大数据。想搞大数据战略,还照旧搞应用系统建设、系统集成、主数据管理、ETL数据抽取同步、大数据仓库、业务指标建模、数据报表统计、数据图表展示,和过去搞商业智能一模一样。
如果你不想这么搞大数据战略,那么你必须把业务系统扩展到最终消费者、扩展到客户社区,你必须把产品智能化、车间智能化、生产设备智能化,你必须跟踪用户和产品的实时情况和位置路径,你才能真正跳出过去的商业智能套路,走上真正的新型大数据战略。
这就是企业互联网化。
二、BAT在搞什么
BAT看似什么都做,但其实他们的逻辑挺清晰,整个互联网看似千变万化,但这都是表象,总结起来就是:营销、交易、金融。
咱们来验证一下:
他们打造了许多原创内容、UGC内容、爬虫抓取聚合内容,其实都是流量,他们用这些流量主要用于广告变现,说穿了,就是挣企业的营销费。你看:新闻/文学/文档/内容网页、社交社区IM/微博/问答/博客/论坛、图片照片、音乐、视频/直播、工具(浏览器/地图/应用商店),皆是如此。这基本构成了中国互联网的主体。
企业投了营销广告费,接下来就求交易转换了,所以BAT他们又搞了交易平台:阿里的交易平台最多,如B2B的1688、速卖通,B2C的淘宝、天猫、聚划算,服务电商平台如飞猪、口碑。腾讯交易平台没有,但腾讯通过风险投资布局生态,也投资了京东B2C、美团服务电商、58服务黄页广告电商。百度在交易平台这里不管是自搞还是生态投资都最少。
交易量想放大,但没钱啊,怎么办,那就搞金融,企业没钱生产或进货就给钱,消费者没钱购买就给钱。但是不能平白无故的给你钱啊。怎么办?你消费了什么、消费了多少,这得我知道,否则我怎么监管你。所以阿里搞了支付宝支付,切入了商家信贷和消费信贷,还有芝麻信用大数据来进行信贷评估。而腾讯也搞了微信支付,也通过成立微商银行切入了商家信贷和消费信贷。可惜腾讯没有商业贸易基因,所以支付和信贷这两块比较松散。
而百度呢,支付、信贷都没搞成,又落后一局。只守着营销流量,而没有交易和金融,三根支柱缺了两根,怪不得要落后。而京东至少有交易和金融两根支柱,营销流量联合了腾讯和今日头条。
三、大数据有毛用
大数据有毛用,确实很多人手里拿了十年的ERP积累的关系数据库数据不知道怎么用。
我们还得从营销、交易、金融这三大块来分析。只有这三块是真正给企业带来真金白银的大肥肉。我个人不太关注企业后端,就是因为后端老讲究成本、效率、质量,是收敛型的,不是扩张型的,收敛型的你就没法很好从他手里抠出多少钱,而扩展型的能直接带来真金白银,他吃肉你也能喝汤。一个故事:你忙别人递猪肉,猪肉也没到你手上,但你手上有猪油了。这就是揩油。
做营销,最关键的是:你是谁、你在哪里、怎么有通道直接触达到你。所以一个用户在整个社会生活工作的360度数据,BAT都想收集,这样才是一个完整的真实的用户画像。你在哪里?地图、定位就很重要了。这里阿里占据了高德地图、百度有百度地图,腾讯缺失了这一块。但腾讯有微信和手机QQ,他们会收集你在哪里,这也算一补。怎么通道随时随地触达呢?阿里是只要有线上线下消费、要交易支付,你就得开支付宝,这样就有机会触达你了,而且阿里还投资了音频虾米、视频优土这些休闲应用,也容易用语音、视频来触达你。腾讯是有手机QQ和微信两大高频在线杀器,还有游戏、腾讯视频这些休闲杀器,所以最容易随时随地触达。百度在移动方面随时随地触达工具比较少,百度很多东西都是正经玩意儿,休闲类的比较少,贴吧只能算一个,百度的休闲玩意儿,如新闻、文学、拍照、音乐、视频、游戏,都推广的不咋地。
做交易转化,特别在意你点击了什么、搜索了什么、收藏了什么、放入购物车了什么、预订了什么、购买了什么、退换货了什么、产生了什么评价/晒单/纠纷投诉,你的购物品类、购物频次、购物客单价,这些交易信息,BAT都想知道。所以BAT要通过自营平台或投资布局,或者和线下零售与服务企业合作铺IT系统、并购各主流行业IT系统商,把你作为一个消费者在线上线下各处的消费交易信息都收集到。只有这样,在加速你的交易完成、持续提高你的购买客单价、持续提高你的交易频次,才会有明显效果,才能让投了钱的商家满意。
做金融,最怕风险。虽然知道了你的消费情况,能知道你的消费能力,但并不知道你的还款能力。所以一个是接入你的银行信贷信用数据,另外就是自己开金融业务,然后推荐你使用BAT的金融业务,你的信贷信用数据就自动到了他们的数据库里了。当然,未必你会使用他们的金融业务,所以他们也会输出金融科技金融IT系统给各种线上线下金融机构,这样不管你在哪里信贷,BAT都能知道你的信用情况。
四、新技术、新应用、新数据
云时代确实是一个大时代,尤其属于云时代的人工智能、智能物联传感IoT,更给云时代带来了新的芯片(TPU)、新的操作系统(智能物联传感OS,不是移动互联网时代的iOS和Android)、新的网络技术(NB-IoT,不是移动互联网时代的WIFI和4G)。云时代也带来了云的操作系统(OpenStack)、云的文件系统(hadoop、Ceph)、云的网络设备(白牌OpenDayLight和OpenvSwitch),还带来了云时代的中间件(分布式微服务架构、分布式NOSQL数据、分布式消息队列),最后还带来了云时代的商业模式(租用、实时计费、甚至0元中标事后计费用多少付费多少,而不是咱们通用的事前付费模式)。一个时代之所以称之为大时代,就是它是从底层硬件到上层软件,从商业模式到盈利模式都完全重建一套独立体系,这才叫大时代。
大时代必须有新应用领地,只有拥有了自己独特的新应用领地,才能主导,才能独立收钱独立生存,不用和过去的应用、过去的商业模式、过去的利益链条和利益分配机制、过去的商业游戏规则潜规则进行纠缠。否则你会因为旧利益、旧系统改造与集成,破坏了你的商业闭环。
所以我在各行各业(政府公共事业、汽车、地产、建筑、医疗、新零售等等),都推荐新技术、新应用,产生新数据,进而产生新的数据的新价值:
1、智能:智能产品、智能物联传感器、智能设备、智能车间;固定摄像头、移动手机摄像头、无人机摄像头
2、研发:仿真设计、仿真测试、仿真VRAR体验
3、协同:产供销打通、打通到客户的客户最终消费者、区域集群制造协同生产、全球全国多研发中心协同产品高精文档设计
4、AI:人脸识别、证照识别、语音识别、商品识别、商业体识别;智能客服问答
5、地图:商业地图数据、实时位置、室内定位、用户行为路径
6、金融:移动支付、精准保险推荐、精准信贷推荐、产品升级推荐、关联商品推荐、二手转卖精准估值、抵押精准估值
很多人讲新一代信息系统,我建议用以上述技术来构建新一代信息系统、新一代应用价值吧。