老铁,你这样转岗产品,我觉得希望有点渺茫啊

2020 年 5 月 10 日 人人都是产品经理

作为一名课程学习顾问,我发现很多想成为产品经理的小伙伴,理想都很丰满


熟读产品书籍→自学软件工具→一投简历就被HR邀约→面试谈笑风生→喜提年薪十几万的offer→入职即被老板赏识并手把手培养……



但现实往往很骨感,比如说最近遇到的一个要转岗产品的老铁 ……


老铁准备从快消行业转岗产品,问他如何准备,特别硬气的回了个“自学”。


很棒啊,详细了解了下,自学计划是咋样的呢?


他跟我说了一堆:看看产品网站啊,买了相关书籍啊。


emmm?计划的意义是啥?为了执行啊,这么虚咋执行?


刷网站了解和关注了哪些?文章看了怎么促进自我吸收和运用?买了哪些书籍?看书的进度是咋样的?一天一本?……



所以,我想:他的产品自学之路,未来还有很多迷茫的时候。


果然,这位老铁后面给我的反馈基本都是这样的:


           

看到这些,真的很想问他:老铁,转岗产品你是真心的吗?


作为一个已经接受过3500+学员咨询的老司机,我想基于这个典型的案例,帮同样想要转岗产品的同学总结一下问题。


首先,想要转岗做产品经理,要先搞清自己的定位。


从什么行业、什么岗位转过来,为什么要转?自己是否有一些相关的基础?还需要提升和补足的部分是什么?(每个人的情况是不一样的,要具体分析)


其次,为了转岗预留的准备周期和计划是什么样的?


专业知识如何学习?实战运用准备怎么切入?有没有人指导?


接着,搞清楚学习的正确逻辑。


了解工作内容,产品经理的岗位职责有哪些、要掌握的能力有哪些;


先学习整体思维体系,也就是先掌握做事的思路;


再去学习工作工具,任何工具都是为了做事服务,目的是做事而不是掌握某项工具,切忌本末倒置。


最后,当然是最重要的落地执行啊!从0开始真的不可怕,可怕的是没有清晰的执行路径规划!


前面的老铁,就是没有理解到开始一项新的职业技能学习的正确逻辑:


• 没有基于自己的情况,从专业度、职业素质、岗位匹配度等角度出发去实际考虑问题


凭着感觉看干货,没有积累、没有筛选,可能连业内有哪些靠谱的前辈都不太清楚


没有逻辑和计划性的学习,这里捯饬一下那里捯饬一下


所以,如果目前的你正准备入行产品、或者已经在产品岗上因为基础不牢固碰到了你第一个能力瓶颈期了,我很诚恳地告诉你,不妨重新系统地输入产品知识和方法论,从根本上提升一下自己的核心竞争力。


这里向你推荐一门由腾讯课堂&起点学院联合打造的【90天产品经理实战班】,能够帮你构建产品知识体系,根据产品的岗位要求,针对性地训练产品经理必备的能力。


这门课程经过人人都是产品经理社区9年内容沉淀,课研部门和大厂导师几十次精心打磨,以及市场42次严苛检验,真心地希望能够给大家更切实的帮助。


我们特地邀请了BAT在职产品经理授课,帮助学员深入理解产品经理的工作要求和工作方法,在3个月的时间里实现高效提升和蜕变,直到能够自主策划产品方案并推进落地,独立负责功能模块


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同样0基础的学员,在经过3个月系统学习之后,她可以产出这样优秀清晰的产品文档:


▲往期学员优秀作业,可加文章助教领取


除了0基础,也还有不少已经入职的产品经理,都会选择这门课程来巩固产品基础,提升专业能力,从而解决工作瓶颈问题。


总的来说:


你学完这门课程 = 你进入一家大型互联网公司实习了3个月,并独立负责某个产品功能1-2个版本的产品工作,了解产品从0到1全流程,掌握一套完整的产品知识体系,最后还收获了一份可以提升90%面试通过率的作品集。


接下来,就给大家介绍下为什么这门课程能够帮助你高效提升产品能力。


(1)深度打磨的体系化课程


正如上面所说,对于产品新人来说,体系化地学习产品知识很重要。


所以这门课程结合了大厂产品经理成长体系以及产品经理实际技能应用,系统地覆盖了产品知识核心6大板块,供大家体系化的学习参考。


在这里,你能学习到包括市场与竞品分析、需求挖掘与管理、产品设计与开发、产品运营等在内的实用产品知识,体验产品从定义、需求、设计到成型迭代全流程,一步一个脚印,踏实地把坑补完。


详细可以看大纲感受一下:


(2)10年+大厂实战导师亲授


我们坚信,选用带班导师,一定要选大厂在职多年的产品经理,这样他们输出的理论才是实用且依然有效的。


所以,我们从多家大厂中多次考察和访谈,最终选出了符合这些条件的实力派导师!



这些老师不仅拥有多年产品实战经验,而且经历过大厂上亿项目,能够毫无保留地把他们多年沉淀下来且依然实用的产品方法论传授给大家。


而且,他们与起点学院合作多年,已经形成了一套专业体系的教学理论,知道如何把控课程教学节奏以及如何引导新人更快上手工作。



如果担心课堂上学习得不够透彻,在课后导师还会留在班级群中为学员们进行专属答疑,帮助学员解决从学习到工作上的问题。


(3)五大真实项目实战 


除了学习理论知识、大厂方法,我们更强调所学知识是切合实际工作场景的,是你以后在工作场景中能够复用的。


所以在这门课程中,你不仅能够了解到跟核心知识点相关的一些小案例拆解,还能自主选择一个项目方向,与组员进行从0到1的项目落地和作品输出。



从竞品分析、需求筛选,到产品方案构建和评审,模拟完成一次产品迭代的全过程,5次项目实战机会、十多次课后作业,均来自一线互联网公司的真实案例,更贴近产品经理工作实际场景。


具体地来说,我们会每天布置下午茶思考小练习、在每个小知识章节后设置课后作业、在每个知识板块后设置实战项目,一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。


▲班主任布置作业


▲学员作业产出


▲老师在线点评作业


每份实战作业都由导师亲自批改,1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解,确保你能真正掌握产品的基础技能。


这样产出的一份精打细磨的作品集,足以帮助大家在实战演练中内化课程上学习到的产品知识,更可以作为求职产品岗位的敲门砖。



(4)360°课程服务和奖励机制 


每周2次直播上课:周三、周日晚20:30-22:00,不耽误白天上班。就算错过了课程直播,也可以在次日观看回放,一年内可以无限次复习观看,学习时间非常灵活。


▲课程直播页面


专属的班主任和助教陪学:提醒你预习、上课、做作业,全程跟踪学习进度,帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。


▲班级群内氛围活跃


优秀学员奖励:在课程结束时,我们会以本学期总成绩为准,给前三名同学颁发奖学金,第三名获得500元,第二名学费减免50%,第一名学费全减免!




行业认证证书:成绩优异的学员,还将获得业内腾讯唯一认证的互联网产品证书,这意味着获得腾讯系企业认可,含金量满满!



介绍到此结束,如你所见,这真的是一门非常适合有转岗产品打算、或刚入行产品人群学习的高质量课程。


所以,如果你:


1、产品0基础,没画过原型、没写过PRD
2、对产品工作不了解,没有主导产品设计的经验
3、想要转行/转岗产品,没有接受过系统专业的训练


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产品经理(Product manager,简称为 PM)是指,定义1:在公司中,针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人,主要负责产品的需求分析、研发、制造、营销、渠道等工作;定义2:是针对某个产品,贯穿其生命周期,没有行政权力的全面负责人。一般来说,产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员(某些公司有专职的项目经理完成)。他的任务包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计;做各种复杂决策,保证开发队伍顺利开展工作及跟踪错误等,总之,产品经理全权负责产品的最终完成和后续迭代
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