文|齐成
来源|驼鹿新消费(ID:tuolu360)
消费市场将迎来一波上市潮,连锁餐饮企业首当其冲。2022年春节前后,杨国福麻辣烫、乡村基、老娘舅、老乡鸡、和府捞面等多家连锁餐饮企业向外披露资本市场进程。
值得注意的是,这一波上市或者即将上市的餐饮企业都是中式快餐,但它们的卖点却是西式快餐的供应链和可复制性。
春节前,绝味食品发布公告称,公司全资子公司深圳网聚投资有限责任公司 (以下简称“深圳网聚”) 参股的江苏和府餐饮管理有限公司(以下简称“和府捞面”),拟实施境外上市计划,已经与和府捞面相关股东签署了重组协议。
深圳网聚是绝味食品100%持股的一家公司,天眼查显示,早在2015年10月,深圳网聚就参与了和府捞面3000万元的A轮融资。去年10月,深圳网聚向CMC、众为、腾讯与LFC受让了部分股份,持股比例23.0802%变为16.9229%,受让款为2800万美元,绝味食品从中获取净利润1.10亿元。目前,深圳网聚在其中持股16.92%,仅次于创始人李亚彬21.61%的股份。
在此之前,证监会国际部相关信息显示,上海杨国福企业管理(集团)股份有限公司(以下简称“杨国福麻辣烫”)已经提交《境外首次公开发行股份(包括普通股、优先股等各类股票及股票的派生形式)审批》。有消息称,杨国福麻辣烫最快2月正式向港交所递交招股说明书,拟主板挂牌上市。
乡村基快餐连锁控股有限公司(以下简称“乡村基”)在1月25日正式在港交所递交了招股说明书。去年12月底,老娘舅餐饮股份有限公司(以下简称“老娘舅”)在浙江证监局披露辅导备案公示文件,计划在A股IPO。
去年11月4日,中国证券监督管理委员会安徽局网站显示,老乡鸡正在接受上市辅导,拟筹备在深交所主板上市。1月6日,老乡鸡官宣已完成Pre-IPO轮融资,同时正在全力冲刺A股主板IPO。
冲刺规模
在这一波上市的餐饮企业中,和府捞面是最年轻的品牌。2013年开出第一家门店,到2021年4月底,和府捞面共有319家门店,2021年7月份完成E轮融资时,和府捞面曾对外表示,2021年底门店预计达到450家门店。
过去两年,和府捞面一直在开店的路上狂奔。2021年新增门店数较2020年翻番,大概每2天开一家新店,上海、华北、苏浙等地门店均已经过百家。绝味食品公告中表示,在深耕中式快餐八年后,和府捞面已经实现了可快速复制的商业模式。
在中式面条品牌中,和府捞面定位相对高端,且只做直营,因此门店拓展需要大量资金支持,从2015年以来,和府捞面几乎每年都有一轮融资。即使如此,开店数量也无法同加盟模式相比,杨国福麻辣烫通过加盟快速在全国铺设了近6000家门店。但在中式米面快餐中,和府捞面的开店速度已经不可小觑。2000年开业的老娘舅坚持直营,至今只有400家门店。
同为直营模式的乡村基,成立26年来开出了1145家门店,不过扩张最快的也是在过去两年,2019年1月时,乡村基门店总数只有638家,但是到了2021年9月30日,已经将近翻倍至1145家。
2020年开始,因疫情影响,大量抗风险能力弱的小规模餐饮企业退出市场,这给有实力的连锁品牌带来了一次“抄底”机会。
老乡鸡的“出圈”也与疫情密不可分,其创始人束从轩在2020年元宵节当晚发布视频,称在疫情期间的损失有5亿元,但员工联名在疫情期间不要工资的行为是“糊涂”,并现场手撕联名信。此后,老乡鸡的知名度迅速从安徽扩展到全国,并顺势快速开店。
老乡鸡2003年成立,花了12年让营收超过10亿,接着用了两年超过20亿,又用了1年超过30亿。2021年,老乡鸡每月新开店近20家店,年销售额超过40亿元。
束从轩曾预计,到2023年,老乡鸡将成为一个百亿级的餐饮企业。餐饮企业的营收增加只能靠不断开店实现,束从轩表示,2023年老乡鸡将实现1500家直营店目标。目前其在全国门店数量在1000家左右。
门店数量最多的是走加盟模式的杨国福麻辣烫,2003年成立,2004年开放加盟,2007年突破200家,2010年已经超过1000家,2015年达到3500家。2020年上半年,杨国福麻辣烫180天开了508家店,比2019年同期增长了101%。截至目前,窄门数据显示其有5650家。
上市故事怎么讲
在疫情之前,餐饮企业有稳定的现金流,并不热衷与资本接触,甚至有企业喊出“绝不上市”的口号,但是疫情后,经历过客流和现金流危机的餐饮企业,看到了自身的脆弱性和资本的力量,开始重新思考与资本的关系。
在上市选择上,多数餐饮企业都选择了港交所。一位业内人士表示,做餐饮,还是比较需要钱的,港股审核周期比A股更快,对于渴求资金补充的企业和变现的投资机构来说,无疑是一个首选项。
作为实打实的传统消费,连锁快餐品牌不像新消费,有新需求新场景新消费群体的故事可以讲,它们展示给资本市场的能力是什么?是中式快餐全国连锁化的能力和空间。
目前国内餐饮行业竞争格局非常分散,来自美团披露的数据显示,2018-2020年国内餐饮连锁化率分别为12.8%、13.3%和15.0%,虽然行业连锁化率在逐年提升,但相比发达国家,差距依然很大,目前美国和日本的餐饮连锁化率分别达54%和49%。
在连锁经营中,西式快餐更有优势。截至2021年9月30日,百胜中国共拥有门店11415家,其中,肯德基7908家,占总数的69%左右,必胜客2503家,其他合计1004家。百胜中国预计,2021年将开设超过1700家新店。
一年1700家新店对于中式快餐来说是一个难以企及的数字。相比西式快餐简单快速的处理加工,中餐的素材、菜系、菜品极其丰富烹饪手法和工序比较复杂,品类标准化程度极高。
不过,这个局面正在改变。和府捞面在开设第一家门店之前,就投资并规划支撑1000家门店的供应链和中央工厂体系,自建了供应链、运营、物流等等,去年还建立了年产2万吨的面条生产基地。绝味食品在公告中提到,在深耕中式快餐八年后,和府捞面已经实现了可快速复制的商业模式。
连锁化发展其实就是一个快速复制的过程,标准化是必须要解决的问题,而标准化需要庞大的供应链支撑。现在,排队上市的中式连锁快餐品牌中,每一个品牌门店规模狂奔的背后,都有工厂、物流等一整套供应链的支撑。比如,乡村基,中央厨房统一制作酱料,配送到各个门店,门店只需要按照配比完成炒制,有完整的标准化的出餐模式。
老乡鸡A轮融资的投资方加华资本创始合伙人、董事长宋向前曾表示,中式快餐系统的成功和品牌的崛起在今天的时代,是个确定性很高的事情。
但确定性很高,并不意味着成功性很高。过去两年突击开店,已经有餐饮企业付出了代价,去年底,海底捞宣布关闭经营不善的300家门店,并且坦承,部分门店经营未达预期主要源于2019年开始的快速扩张策略。
而快速扩张之后面临的问题,早已经写在教科书上。中国连锁经营协会(CCFA)与华兴资本联合发布《2021年中国连锁餐饮行业报告》中提醒餐饮企业,企业在不断开店扩张的过程中,一般内部组织建设能力的优先级,要高于产品的持续迭代能力,此时新的有独到口味的其他品牌门店的出现,将会是一个的威胁。因此,餐饮企业在不断扩张自己门店数量的同时,也需要对产品进行持续的更新和升级,保证自己不会达到一定规模之后难以再继续扩张。