雷军有一种傲娇叫“周末别去逛小米之家”

科技、互联网的创始人或CEO不乏傲娇者。傲娇是个很有意思的事情，比如雷军在8月31日的一个公开场合说：“星期天我都建议我的朋友别去逛小米之家，因为人实在是太多了，周一到周五去可能好点儿。”

言辞之间透露着真诚，也透露着炫耀，本质上是希望你去的，但因为人太多，不缺你一两个。

8月30日，在2017上海国际商业年会上，小米公司创始人、董事长兼CEO雷军发表了《提升效率是新零售关键一环》的主题演讲，雷军老师这次来，显然是受到了马云“新零售”的感召，并食髓知味。

他把在7月26日小米5s发布会上对小米公司的再定义又重复了一遍，即小米是一家手机公司，也是移动互联网公司，更是新零售公司。

雷军表示，今年初小米公司提出了五大核心战略，新零售是其一。“我们从一家电商平台公司已经进化到新零售平台。”雷军说。

新零售给了小米逆转的契机。今年二季度，小米手机出货量为2316万台，尽管在全球还没有进入Top 5，但这份出货量相比小米自己是亮丽的，环比增长70% （也侧面说明了在去年以及今年第一季度，小米手机的销量有多惨），这跟小米通过小米之家打通线上线下是息息相关的。

7月26日，雷军宣布小米之家数量为149家，短短一个月后，8月31日，雷军宣布小米之家在全国的数量已经达到了179家，一个月增加了30家。雷军说小米计划今年底开到200家。

雷军的目标是三年内开1000家小米之家，力争在中国市场的收入五年内突破700亿元。

小米之家终于提供了一个可以让消费者走进去摸到小米最新旗舰机的官方百货商店，除了小米手机，还有小米电视、路由器以及小米生态链的众多产品，把小米线上商店搬到了线下，对于三线以下甚至是四六级城市的消费者而言，这将形成直接的消费冲动。

小米之家有多火呢？在一张统计日期截止至8月28日的PPT上，雷军说，小米之家累计客流达到1570万人次，消费者满意度94.75%，单店月均流水519万元，年坪效是27万元，排世界第二。

雷军说，小米的目标依然是做科技界的无印良品，提供高品质高颜值高性价比的产品，用互联网的技术和方法论做线下零售，其实就是做到自产自销，保持线上线下价格一致 （言外之意：黄牛去死吧）。雷军说：“手机卖得好，就会拉动小米的零售，拉动其他品类的销售。 ”

能明显感受到的是，从7月7日小米誓师大会雷军宣布二季度销量后，小米的势头又起来了，媒体的曝光量也增加了许多，把人们的实现从华为、OV的身上拽了一些到自己身上。

去年发布的小米MIX概念手机是个起点，它见证了小米把概念机当量产机卖的勇气，9月11日，小米将发布小米MIX 2，比苹果秋季新品发布会早30多个小时。同台竞技，这同样需要勇气，再也没有比贴身肉搏iPhone新品、然后被媒体和吃瓜群众放在一起评头论足更能带来产品曝光量了。

雷军深谙此道。

---

「椅子，是办公第一生产力」

符合人体结构👉才能保证血液循环通畅👉产生更多氧气👉思考更高效👉工作更出色👉赚更多钱👉买更好的椅子👉把你老板踩在脚下👉就现在，请收下日本知名冈村电脑椅制造商出品的办公多功能人体工学转椅👇👇