3个秘籍帮你搞定老板,加薪成功

2018 年 4 月 3 日 华章管理

导读:衡量一个人在职场上的成就,标准是什么呢?除了职位,肯定就是薪酬了。


据调查,80%职场人跳槽的原因都和薪酬有关。与其耗时间和心力找一个新东家,为什么不试着和老东家坐下来谈谈,达到加薪的目的呢?


加薪,宜坐下来好好聊。



01 确认自己在市场中的价值


在提加薪之前,应该有这样一个清晰的认知:薪酬永远和能力相挂钩。很多人在这方面有一个误区,认为经验和时间成正比,薪资和经验成正比,就是说:职场时间越久,经验越丰富,薪酬就应该越高。


这显然易见是不对的。乍看一下,好像是那么回事,但经验这回事是禁不起推敲的。比如一个人在销售岗位上干了5年,本来按这个年限和岗位的性质来说,应该有很多人脉资源才对。但当回答“你有什么行业资源”这个问题的时候,发现他手里人脉都是一些公司的基础岗位员工的微信,甚至大部分都没有见过。这样的关系也叫人脉吗?


从某种意义上来说,这只能叫“弱势连接”。基层员工甚至连公司的业务都没搞清楚,而且在具体合作关系中处于执行的角色,真正拿方案和做决策的人是他的领导。所以这样的“人脉经验”是无法被定义为有经验,更不要说有能力了。


那怎么确认自己有能力且配得上更高的薪水呢?


两方面。首先,整理自己在公司做过的项目,复盘结果,有没有给公司带来利益? 自己在整个项目中扮演什么角色,是不是至关重要,不容易被替代的?


其次,查看自己所处的岗位在市场中的价格。比如你入职公司一年,刚进来的时候工资是10k,这个时候该职位的市场价格在10k-20k之间,那你就可以根据公司的薪资结构和涨薪幅度来估计自己的价格。



02 主动提,不要等老板发现你的价值


据一项数据调查显示:70%的人认为加薪不会成功,且不会主动提及。他们更愿意老板主动加薪,因为这样风险比较小,且不容易招致太多人际关系的麻烦。


事实上,如果不主动提加薪,老板是不会主动加薪的。他们认为,如果员工自己没有提及,那就说明他对目前的薪资很满意,且没有任何跳槽的迹象。


所以如果想要加薪,就要主动提出来。当然提加薪也要有技巧,太生硬比如“老板,我要加薪”肯定没有成功的可能的。要选择好的时机和领导谈。比如:


1. 一对一汇报工作的时候


首先要取得老板的认可。把自己的工作内容和思路以及取得的成绩完整地表达出来,虽然这些老板都有看在眼里,但要不着痕迹地加深印象,然后再说一下自己的加薪要求,最好说范围,给彼此留一个回旋的余地。


2. 私下聊天的时候


如果有机会和老板私下里聊天,可以见缝插针地说一下自己的工作情况,暗示老板自己有加薪的需求。


总之,在时机选择方面要谨慎,不要引起对方的反感,最好拿着业绩去谈,这样成功的机率大。



03 不要把苦劳当功劳


很多人一直都有这样的想法:在公司自己就算没有功劳,也有苦劳,所以就应该加薪。大错特错。功劳就是功劳,苦劳就是苦劳,一味地强调自己天天加班辛辛苦苦工作,只会让老板觉得你没有能力。


同事张张就有这样的经历。他是做软件开发的,经常加班到深夜,而且连着好几个月深夜两三点才回家,这样坚持了1年,他觉得自己的薪资和工作能力不匹配,就和直接领导提出了加薪的要求。


领导问他为什么,他说:这一年来,我的辛苦大家都看得见,虽然没有取得什么有目共睹的成绩,但是没有功劳也有苦劳。因为工作,我已经好久没有准时下班了,而且我的孩子还没有满月,经济比较紧张。


领导沉思了很久回答说:“你现在的情况,我曾经也有过。但是当我提出加薪的时候,是拿着让对方无法反驳的业绩才开口的。谁都有生存压力,但这不是加薪的理由。工作辛苦,但公司付了相应的薪资,如果不能在此基础上有更好的业绩,加薪是很难的。”


张张当时被说的哑口无言,后来工作就更加努力了。当他再次和领导提加薪的时候,领导还主动帮他争取到了将近两倍的薪资。领导还由衷地夸他:干得很好,很有潜力。


张张每次说起这段经历来,总是带着一点得意:印象里大家总是卖惨博同情,觉得这样提加薪对方于情于理都会答应。但是,这和变相的道德绑架没什么不同。我之前也有这样的弱者思维。后来领导的那番话提醒了我,与其让别人同情,觉得你上班不容易加薪,为什么不让别人觉得你优秀有能力加薪?


我这么做了,而且结果证明:这样会令我更自信、从容。


来源:智联招聘(ID:zhaopin-com


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