未来十年中国科技创新的机会在哪？他们给出了答案

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金秋时节，主题为“ALL IN时代”的第五届网易未来科技峰会在北京成功举办。

本次峰会汇聚了当前最TOP的话题，不仅涵盖了太空科技、人工智能、基础科学等当前最热的技术应用，在峰会下午场上，还讨论了新流量、小程序、区块链、新消费等新型商业模式创新。

商业航天的春天始于2018

9月18日，当埃隆·马斯克宣布，来自日本的企业家前泽友作将成为世界首位乘坐BFR运载火箭绕月飞行的私人乘客时，商业太空进一步走向市场。

商业航天是以马斯克为中心掀起的一场航天商业变革和航天技术革命。

而这波热潮也蔓延至中国。著名科普作家、中国科学院国家天文台研究员郑永春给出了一组数字：经过三年发展，中国已经有上百家企业和机构能够生产卫星，同时，拥有小卫星及能做火箭的企业已经有十几家。

“从政策上讲，2014-2015年中国掀起了商业航天发展的大幕，经过三年的破冰期，2018年应该是商业航天的春天。”前欧洲宇航局 资深研究员、上海交通大学讲席教授、博导吴树范眼中的“商业航天的春天”，也正是北斗导航系统科学家、“北斗女神”徐颖心中的“大航天”时代。

而航天成本降低和商业模式的出现，是“商业航空春天到来”的原因。

这使得太空经济融资变得可行，从而吸引各种不同的投资者类型涉足该领域。根据高盛集团统计，自2000年来，太空领域的投入活动有3/4来自于最近5年。

“周期可控，未来可期，而且价值更大。“蓝箭航天高级副总裁、CFO张晨不同意创投圈认为的商业航空投入周期长，回报周期短等特点。在他看来，和2C端消费品相比，制造业周期本来就偏长，但对于航天来说，是可以深远影响每个人的生活。

徐颖以“北斗系列”来举例说明。未来，北斗的终端可以和用户个人手机相结合，与各个行业做深度耦合，“为大家提供一个最基础的时空体系，如提供物联网或者人工智能等服务。”

这也是北斗在2018年和2020年以后主要的发展方向。

对于未来商业航天的发展，吴树范表示，现阶段在中国发展商业航天是拥有天时地利人和的条件。“未来十年、二十年，中国商业航天一定能走到世界前列。”不同于前两者的乐观，徐颖保守希望，未来10-20年我国也能出现类似SpaceX企业。

此外，航天科技集团五院“天宫二号”总设计师朱枞鹏，也在“太空的梦想”环节，谈了他20多年来从事航天工作的感想。

解决消费者需求是消费升级的关键

个性化、敢于尝试、追求便利以及愿意分享并社交化被认为新一代消费者的特点。

抓住以上特点的新兴消费品牌，在2018年消费升级的趋势下已经脱颖而出。其中就包括做大空间体验式茶饮店奈雪的茶和做连锁咖啡品牌的瑞幸咖啡。

奈雪的茶能够在这两年火起来的新式茶饮市场上突围而出的关键，被创始人奈雪总结为“变和不变”。变的是外在环境，要快速看到外部环境的变化趋势然后跟着更新变化。核心不变的是产品和体验。

通过商业逻辑跟着大的趋势并不断换位思考，同时提供给消费者所需要的产品也是瑞幸咖啡的生存之道。当然在什么节点进入一个行业也非常重要。

咖啡行业目前有两个痛点：价格贵、购买不方便。而瑞幸按照现在移动互联网的手段，通过新零售的方式颠覆了以前咖啡店过度依靠门店来进行销售和服务的方式，解决掉成本过高的痛点。

因此，联合创始人郭谨一现场总结了八个字送给创业者：逻辑、趋势、换位和自我。

“今天的创业者想抓住大消费的机会，还是要去找细分领域。”小黑鱼科技联合创始人王豪则根据自己的创业经历总结了自己观点。细分的市场和创新的获客方法，被他称为新创业零售模式下的主要特征。而效率和差异性可以优先用于所有的商业模式创新。

那此时创业者如果还想进入新消费领域，是否还会有机会？

“肯定是有机会的，但机会不是百分之百的。”

每日优鲜COO孙原总结了在四类领域可能会存在机会：第一类是在产业链非常落后的领域可能会出现新的品牌，比如说农业；第二类是与这一代人群的消费代际变迁相关性很高的品类，比如潮牌；第三类是跟民族自信崛起相关，比如轻奢类；第四类是快销品类。

当然最重要的还是，在未来整个消费场景上要以人为中心，另外要不断地提高产业效率，在围绕这两种模式做一些所谓内容的突破，这就是一些新的零售品牌存在的机会。

做流量产品要到人海中找机会

今年已是移动互联网发展的第八个年头，无论是线上流量还是线下流量的红利总会有消耗殆尽的时候，于是争夺用户使用时长成为各个企业的重中之重。

这也不难理解当微信推出小程序后，就立马成为风口。

“做线下产品，流量产品，肯定要去找到人民群众的海洋。”黑咔相机创始人姜文一的做法是，当发现小程序的传播力度和量级增长非常厉害时，就毅然决然的进入小程序领域。他认为，现在已经到了新的移动互联网时代，移动互联网发展后期的人群红利在社交平台上可以充分得到释放。

以上看法也被SEE小电铺创始人万旭成认同。在他看来，大量的社会经济消费进入到微信里的趋势非常明显，当一个内在的用户矛盾和外在的需求矛盾进行结合时，小电铺希望在微信里面连接到这些人群结构的变化，去构建一个很完整的效率交易网络商。

目前小程序投资人和创业者均认为微信已经变成了移动互联网的一个浏览器。

场景和效率是移动互联网的特点。“这些在微信里都是最多和最高的。”宠咖秀项目负责人廖志超对此表示，微信社交关系链很大程度上有机会让人去成为渠道，让人推荐商品和服务，这正是微信这个操作系统的特质。

“微信生态类似于商城，所以要有足够的产品和流量吸引用户。此外，小程序是一种形态，要回归到业务本身，同时还要看微信能不能帮助这样一种业务增长。”GGV纪源资本执行董事李浩军则从投资者角度告诫小程序创业者，不能过分迷信微信流量。

小程序可以借助微信的免费传播能够在微信中实现用户裂变，流量黑马连尚网络（WiFi万能钥匙）则在三线城市以下获取用户。

连尚网络（WiFi万能钥匙）轮值总裁王小书

轮值总裁王小书表示，随着通信基础设施建设完善、流量资费降低，三线以下城市区域人群成为新流量的主要来源。

小镇青年越来越成为中国消费的中坚力量。有钱、有闲、决策快，还喜欢上网上看视频、玩游戏和网络K歌的特点，成为王小书眼中的流量蓝海。

中国未来十年的创业机会在哪里？

新的商业机会在哪里？新的投资机会在哪里？是不是下沉流量？是不是AI？是不是小程序？

IDG资本合伙人牛奎光和场景实验室创始人吴声，这两位行业、性格、背景完全不同但在各自领域又是出类拔萃的人给出了他们的答案。

IDG资本合伙人牛奎光

硬科技和全球化是牛奎光给中国未来十年科技投资机会提供的两个关键词。

同时在他看来，中国在科技领域有六大方面优势：基础设施优势、中心化的资源分配、市场空间大迭代速度快、全球制造业中心、历史包袱少、中国更加开放，更加全球化。

而在未来十年，中国在5G网络、人工智能、智能制造、自动驾驶、基因产业和金融科技方面有全球领先的机会。

场景实验室创始人吴声

而吴声则从理性的角度来思考，思考最微小、最具体的认知变化。在他看来，在我们生活的场景里面有一些微小的变化，这种微小细节的变化极大的提升了人们的痛点。而当这一痛点被解决时，就成为了一个新品牌升级的机会。

“以瑞幸咖啡为代表的新品牌这种小镇青年的应用本质是一种进步，这种进步帮助我们连接进入更大的世界。这是4G时代对我们今天最深的印象。”吴声表示，“因此，我们有理由期待5G会给我们带来在精准医疗或智能制造、车联网会有个翻天覆地的变化。”

因此，吴声认为人生的小确幸才是真正应该被高度重视的大事件，也是未来的机会所在。

资本寒冬正是布局区块链的好时候

如果要评选2018年中国十大关键词，“区块链”必将入选。 区块链作为一项可以和金融、医疗、文娱等各个行业结合的技术，是否将会深刻地变革各个行业的未来？

bumo联合创始人郭强认为如果仅仅是把区块链看成是一个分布式的技术，这样显然没有挖掘到区块链最本质的一些东西。在他看来，很多领域在过去互联网时代可能已经是红海领域，但当区块链用新的范式去理解时就变成了蓝海。

而麦当劳目前正在将区块链用于具体的业务中。

据麦当劳（中国）首席智能官蔡栋介绍，麦当劳正试图建立一个去中心化的账户，把会员隐私还给会员。麦当劳的积分可以通过中信体系，以及其他的一些有积分的机构通兑或者打通。这在蔡栋看来，这是区块链技术能够具体来应用和落地的非常好的场景。

因此，无论是权益的积分还是权益的社群，麦当劳目前都在测试，未来在区块链技术方面有待进一步的落地研发工作。

那目前区块链底层技术是否已经成熟到可以进行落地应用？丹华资本丁若宇表示，过去已经积累的技术到现在看需要有一些突破性的领域，比如混合共识和它背后的经济模型、加密数据计算和加密搜素等方面。

2018年区块链从年初的爆发期，到现今回归理性甚至市场热度已经渐渐冷却，投资人和创业者似乎已经开始准备过冬。

但以上三位均表现出了乐观的态度，“强者欢迎寒冬”。

他们认为冬天正是布局行业的好时候。因为，“人才从不靠谱的项目出来，就能进入靠谱的场景。”

拼多多的核心竞争力

要从消费者的角度出发

2018年最火的公司之一无疑是拼多多，这家公司仅用了2年3个月的时间，走完了淘宝5年、唯品会8年、京东10年走过的路。

拼多多联合创始人兼首席技术官陈磊

拼多多发展的速度有目共睹，那它的核心竞争力在哪？

“在变化特别快的环境里谈核心竞争力是很难一件事。”拼多多联合创始人兼首席技术官陈磊认为，无论是做一个模型或者是开创新的商业模式，最重要的一点是要从消费者的角度出发，不断的去思考消费者需要什么东西，基于此在不断进行调整和改变。

而对于拼多多未来发展的方向，他表示，“在比较细致的层面，我们找到了适合自己的模式，未来发展就要靠执行，花极大的精力把每一个细节优化好；更大的层面则是依靠分布式AI，服务大众，赋能个人。”

拼多多正在通过分布式AI优化消费者体验。

场景、用户、算法、大数据和计算力是一个大数据流量平台的核心要素。陈磊表示，拼多多需要一个场景服务用户，需要用户产生数据，需要算法计算数据，通过算法去总结出模型，让模型能够为消费者的进一步决策提供帮助。

“未来，每人将拥有一个专属的智能代理AI”，陈磊这样预测。此外，AI的算法并不能通过把数据收集起来就能够满足所有人的需求，但是智能代理能够帮我们决策。（彭丽慧）

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