“离职后通过这波操作, 7天面5家公司,顺利拿到2个offer”

2020 年 10 月 5 日 人人都是产品经理

只要你准备好,就会有源源不断的机会。



01.

 做了2年产品,依然没有体系的工作方法


从事了2年的产品方面的工作。


  • 1年的产品助理,是做to B的产品电子招投标系统的产品助理,主要为公共资源交易中心提供技术服务,主要是负责产品前期的需求调研,需求分析,输出需求文档及原型图,跟进产品的开发,测试,上线,保证产品上线的质量和时间点。


  • 1年的产品经理,在一家外包服务公司,在一支5名研发组成的团队,主要负责产品的从0到1的过程,包括需求收集、需求分析、产品设计、项目管理、参与QA等工作。


但是都没有系统的去学习过产品方面的知识,缺少很多自己的想法,只知其然不知其所以然。比如:


  • 经常会出现考虑产品规划时,没有从用户、场景、需求去考虑产品的方向,总会不知不觉的陷入功能的纠结

  • 而在做功能规划的时候,总会不知不觉陷入字段的纠结


02.

 群里的老王,给了我很多帮助 


在朋友的推荐下知道了人人都是产品经理社区,在社区上可以查找到一些自己想要的产品知识,了解互联网最新的动态,现在每天早晨看推送日报了解互联网动态已经养成了一个习惯,也认识很多优秀的产品前辈。


他们会在我工作上有不懂或不会的地方给予帮助,其中最感谢的就是老王前辈,在工作上给予了我很多很有用的建议,并且帮助我改简历,帮助我准备面试,真的很感动,在这个社区上有很多乐于帮助的小伙伴。


老王在群里是公认的非常优秀的产品人。


当时我把简历发到群里,他给我提了很多很有用的建议,例如:在核心内容上如何简练的描述核心工作,在内容结构上如何分阶段阐述自己的产品工作,并且突出自己在该项目的作用等,最后帮我润色了很多具体的描述。


03.

 一定要,找到量身定做的学习内容 


非常幸运通过人人都是产品经理社区了解到产品实战训练营,这是一门专门针对没建立起体系化产品工作方法的小伙伴,觉得简直就是为自己量身定做!


而且是鹅厂的产品大佬授课,这是一个可以认识到优秀产品经理的机会,可以与优秀的产品经理一同进步,于是毫不犹豫的买下了这节课程。


我觉得这个课程最优秀的地方就是理论与实战结合,方法论这些网上有很多很多,但是不能为己所用,其实归根结底还是别人的。


这个实战真正的做到了开拓了我的产品思路,当时实战环节脑暴了很多的idea如:现在很多个性定制旅游基本上都是价格高一点人少一点的旅游,完全没有突出个性定制,如何突出个性定制,从交通工具的使用,到酒店的挑选,到玩耍的路线,这些思路后续都运用到了接下来的工作中了。


04.

 通过学习,才能找到自身的差距 


在实战训练营学习完后,发现自己对产品经理这份岗位理解不深刻,一直觉得产品经理的工作就是写PRD文档和画原型图。


看了一些关于产品的书籍,但是只学习到了皮毛,在网上大量寻找干货,觉得自己了解了很多,但依然没有形成一套自己做产品的体系,也不知道具体如何运用,如何检验是否有效。


之前的产品工作经常是被动的接到需求,完成需求,被动的就完成一个功能,没有深入分析背后需求原因,背后的商业逻辑和行业情况。


导致最后的结果就是,看似做了产品经理应该做的所有事,但是产品却经不住市场的考验。


05.

 找到差距,面对它,解决它 


而在产品实战营学习后,会有意识的培养属于自己的产品体系,系统性的思考产品工作。


先想清楚我们所要针对的用户是哪些用户,他们的真正的痛点是什么,想清楚我们要解决什么问题,用户现在是如何处理痛点的,我们的产品可以帮到他们什么?


先想清楚产品的合理性,然后再做产品的规划,探索期做什么、增长期做什么、成熟期做什么。


做好产品规划再做功能规划,我们要做哪些功能来满足我们产品的想法,接着才是写PRD文档及画原型图等等。


06.

 系统学习,整理心情再出发 


在产品实战训练营线下课程系统学习完就开始了新面试:


在面试中发现自己有一些改变,自己以前思考问题总是太主观,而且缺乏条理性。


  • 在之前的产品工作中,说的最多的话就是我认为、我觉得,但现在在产品的工作中,会说我调查了哪些产品,他们是如何做的,或者数据分析,得到一个结论。


  • 处理问题基本是想到哪里就是哪里,而现在思考问题都是从用户、场景、需求出发开始考虑,但在实战训练营中学到了需要系统的去思考问题,用户会在什么场景下使用,他们想达到什么结果,用户现在是如何解决这个需求的,我们给用户换了一种方式解决需求,跟用户之前使用的办法相比好在哪里,哪些人会为它买单,去洞悉用户真正的需求。


07.

 准备好,就会有源源不断的机会 


一周时间内面试了5家公司,拿到了2个offer,且后续还一直有面试邀约。


2个offer里,其中一个是公司自主研发旅游方向的产品经理。


思考一番后觉得去做旅游方向的产品经理:


  • 因为自己也热爱旅游,自己就是自己的用户;


  • 原来在外包公司,仅仅让客户满意的自豪感已经不能满足我,我想要让更多的用户满意,进而实现自身的价值。


另外,新offer的薪资待遇也是完全超预期!(如果说之前的薪资是为了生存,那么现在的薪资终于可以靠近生活了!


并且在入职后还有公司邀请入职,并且工资福利待遇都超过了预期,这让我更有自信心,并且肯定了自身的价值!


▲后续一直有面试通过的好消息


最后再次感谢产品经理实战训练营的帮助,未来我想认认真真、踏踏实实的做好产品!


天天P图的产品负责人,腾讯产品总监@Rainbow天天P图的产品负责人,腾讯产品总监@Rainbow天天P图的产品负责人,腾讯产品总监@Rainbow


产品经理实战训练营190518期任同学


如果你缺乏做产品的体系工作方法,

如果你不了解大厂专业的产品工作流程

向你推荐起点学院的产品王牌课——「产品经理实战训练营」


以上是一个2岁产品小哥,在产品经理实战训练营通过学习改变和实现自己阶段性目标的故事。


实不相瞒,职业初期很多在小公司摸爬滚打的产品经理,都会有相同的感受——


零散的知识体系、缺乏方法论的沉淀、没有专业的前辈指导等等,不知如何梳理和建立一套属于自己的产品工作方法。



你可能会想,我也想进大厂做产品,或者学习大厂的产品方法,可是没有机会啊!


不,你有的,起码你现在知道了。


自2015 年起点学院上线了产品经理体系课程——产品经理实战训练营以来,我们帮助了数十万同学提升产品能力,我们也深刻知道,那些想要摆脱“野蛮生长”、告别“缺乏系统知识与方法”的产品人的痛苦。


课程特邀4位10年+产品经验的老司机,线下亲自授课,尤其适合1~3年的产品从业者。


你将面对面跟这些产品老司机们一起学习:


前苏宁易购产品总监翟锦修,奇鱼微办公产品副总裁黄喆,腾讯高级产品经理LiSten,腾讯高级产品经理Hamm。


课程推出至今5年,帮助30000+多名同学掌握更系统的产品专业知识和方法论。



如果你也想掌握一套系统的、经过大厂验证的产品知识与方法;培养自己的认知——关于不同行业内产品工作的“共性”与“差异”;链接更多优秀的产品人,让自己具备跨行业的快速学习能力,拥有深度思考能力和广阔的产品视野。


那么一定不要错过《产品经理实战训练营》,4位老师结合10多年行业经验,相信能给你做产品带来不小的启发。



如果说,众多的产品技能课程能够帮助你夯实产品基本功,让你能够顺利上手入门级产品工作。


那么【产品经理实战训练营】就是一门能够真正贴近时代和行业环境,兼顾到商业要求以及实际情况,真正提升你作为“初级产品经理”的核心竞争力,实现职业成长跃迁的一门课程。


你只需要按计划进行学习,并在课程现场跟着老师的节奏、与实战小组一同完成作业。


因为课程本身就严格按照标准产品经理工作流程来设计,所以包含了从 0 到 1 设计一款产品的全部流程包括需求挖掘与分析,流程梳理,原型制作到最终的方案落地。


具体而言,你们将以一款产品为命题,将通过完整模拟大厂内某个产品从0到1的全过程而展开,在此过程中分别对于定位、需求/市场分析、规划、设计、开发、测试、上线、运营、迭代等等相关能力进行强化训练。



最终让你在学习过程中能够把所有相关技能串联起来,具备“可独立负责一个产品从0到1各个核心环节的落地”的能力。解决学习过程中对于每个知识点都了解一些,但是都了解不深的情况。


《产品经理实战训练营》,往期课程现场可以感受一下~


▲《产品经理实战训练营》往期课程现场


总之,通过系统+实战学习,不仅能让你在真实的场景下进行产品相关的思考,对课程所学的技能也能够灵活应用。

那么,相信你一定可以成为一名合格甚至优秀的初中级产品经理——


拥有较为系统的产品工作方法论和知识框架,过硬的执行力,并能够独立负责某个独立功能的版本规划和迭代。


此外,还能够知道如何深度思考能力和开阔的产品视野,让自己更加具有竞争力。

比如,17年【产品经理实战训练营】的老学员,通过实战营的学习,将所学方法很好的运用在自己的工作中,在3年后拥有了自己的产品团队,并带着自己的产品团队重返产品实战营学习。

这也应证了,真正的好课真的可以让学过的人忍不住想要推荐给身边的人~



 《产品经理实战训练营》,更多往期课程好评可以感受一下~


左右滑动查看更多

▲《产品经理实战训练营》学员评价


4位老师结合10多年行业经验,加上系统的学习内容,相信能给你做产品带来不小的启发。


感兴趣的同学可以直接扫码报名,还可领取200元课程优惠福利但仅限5个名额哦,领取完毕将不再增补,大家抓紧,先到先得。



为什么选择产品经理实战训练营?给你4个理由



理由1:掌握一套系统的产品工作方法。


理由2:4位10年+产品经验前辈面授。


理由3:实战模拟互联网大厂产品工作流程。


理由4:链接互联网行业优秀的人脉资源。


理由1:掌握一套系统的产品工作方法


如果你熟悉产品上下游的工作板块,或者经历过产品从0到1的完整生命周期,就可以用更高效更系统的产品思维来解决问题——


在每个阶段,能够清楚自己需要做什么,知道如何跟团队进行协作:


在定义阶段

明确自己所负责产品的定位:在什么领域,解决什么人的什么问题;


在设计阶段

知道围绕这个定位、目标人群、核心问题,电商平台需要做什么样的设计、交互等等,更会注意有没有业务流程的疏漏;


在研发阶段

在需求撰写时逻辑清晰、详细,并且在前期有和对应的开发做过沟通,及时对接,不做甩手掌柜;


在发布阶段

在产品预备发布时,对于如何进行用户教育、销售培训、推广运营、市场定价等等问题,通通落实到实际场景中做好具体方案;


在迭代阶段

在产品上线之后,能通过用户反馈、市场数据中看看用户真实的使用感受,评估产品上线效果,进行数据收集和分析,不断完善产品功能。


这五个板块,就是产品经理在工作中需要掌握的基本工作板块。

只有熟悉了产品工作流程,拥有系统的产品思维,才能形成业务流程的闭环,并且在实际工作中不断深化扎实自己的专业技能。


所以,课程将紧紧围绕产品从0到1全流程展开讲解,其中包含但不限于需求分析、用户调研、场景分析、用户研究、产品设计等内容,能切实的帮助大家学完之后能够掌握产品从无到有的整体工作方法。


相对于市面上大多数课程,《产品经理实战训练营》基于底层逻辑,让你掌握产品从0到1的思考方式和产品设计方法。




理由2:4位10年+产品经验前辈面授


不得不提的是在导师选择上我们花了大量的心思和精力,因为坚信一门优质的课程,前提在于寻找这个领域兼具实战经验、知识沉淀与表达能力的老师。


更重要的是,我们希望老师不仅仅在课程上能给给你来到帮助,在未来的学习、工作中能给你更长期的帮助,让你在收获专业知识的同时收获,收获一位良师益友,一份珍贵的人脉。


▲产品经理实战训练营-学员与导师保持沟通


所以在老师挑选上,我们坚守以下原则


  • 在产品领域深耕数十年

  • 经历过大厂上亿级用户产品项目

  • 对产品工作全貌有深刻的理解,善于总结

  • 能够深入浅出讲解大厂规范的产品方法论

  • 基于实操产品项目,还原产品工作全貌


在课堂上,你将跟以下几位10年+产品经验的老司机面对面学习:




理由3:实战模拟互联网大厂产品工作流程


老师会基于自己做过的产品,带你复盘整个产品流程,然后基于你们小组的产品idea再去一个一个落地,做产品的每一个核心环节:定位、需求/市场分析、规划、设计、开发、测试、上线、运营、迭代等,并在每一个环节又基于你们的实战输出做指导性的点评。


确保大家在掌握产品核心技能的基础上,基于当前的商业环境梳理出一款产品的商业模式,让这款产品不仅仅停留在创意阶段,具备更强的落地性。


比如在讲到商业模式部分,黄喆老师以百度为具体案例带大家拆解其商业模式与运营产品关系,以及会遇到的问题与难点、整个生命周期、内部业务支持流程等等。



基于【具体的产品案例】,集合【实战演练】让你深入了解每一个产品方法背后究竟是什么开展的,掌握产品经理的核心技能,提高解决问题的能力。



结合实际项目案例以及平时产品工作中的问题进行具体的分析,让大家能够清晰的了解产品经理的工作方法以及具体怎么解决应对。


在产品经理维度上,去了解我们可以怎么思考、怎么表达沟通,怎么落地执行。



理由4:链接互联网行业优秀的人脉资源


来自各行各业的产品小伙伴,在课堂上你们可以以小组形式并肩作战,实战演练一款产品从0到1产出全流程。


在课后则有更强的拓展性与可能性,你能快速了解不同行业的工作逻辑与方法,储备更多的行业信息。


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▲产品经理实战训练营-往期课程现场


总而言之,学完课程能够帮助你,在面对纷繁复杂的产品工作时,快速找到重点,运用体系的产品方法论,同时连接更多的优秀产品人,不断开拓自己的产品思维。


- 你是否还有这些疑惑 -


你可能还有很多疑虑,比如线下课程是否能够系统学习?是否真的能够学到有用的产品方法?是否真的值得?


不妨看看《产品经理实战训练营》优秀学员高飞的心声:


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作为2015年北京第一期学员,从药剂师转行做产品,后来持续在医疗产品领域深耕,产品技能和医疗行业深度实践,也陆续和起点的校友们做了一些分享,作为拥有超过 7 年人工智能算法与产品经验的产品人,也将自己长期的产品工作中沉淀的方法,总结归纳成一本书籍,且1年前开始写的书稿终于上市。


相信看到高飞同学的成长以及在学完《产品经理实战训练营》的感想,你能够在一定程度上感受到课程的价值。


线下私房课,已开启报名「上海」10月17日开课「北京10月24日开课「深圳」10月31日开课,当前抢座预定中,感兴趣的小伙伴,立即扫描二维码,加顾问老师咨询。


限量福利,优惠立减200元(仅限5个名额)




友情提醒:线下课程都是小班授课,为了保证大家的学习效果和质量,每一期报满就会关掉报名入口哦!


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产品经理(Product manager,简称为 PM)是指,定义1:在公司中,针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人,主要负责产品的需求分析、研发、制造、营销、渠道等工作;定义2:是针对某个产品,贯穿其生命周期,没有行政权力的全面负责人。一般来说,产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员(某些公司有专职的项目经理完成)。他的任务包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计;做各种复杂决策,保证开发队伍顺利开展工作及跟踪错误等,总之,产品经理全权负责产品的最终完成和后续迭代
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