本论文以应用研究为基础,研究了美国海军当前的创新生态系统,旨在找出挑战、障碍和可行的解决方案。评估涉及一项定性研究和一项定量研究,受访者来自海军各组织。定性访谈(研究 1)的结果用于揭示模式、概念和理论见解,为定量调查(研究 2)的设计提供依据。研究揭示了流程上的重大差距,包括组织间的沟通障碍和知识管理上的严重不足。此外,研究还强调了从业人员决策的不完善,对生态系统产生了负面影响。为了规划前进的战略路径,我们整合了管理学、创新管理学和行为经济学的相关理论。主要重点是促进生态系统内从业人员之间的紧密联系,同时提高决策过程的整体质量。
图:美海军研究办公室决策过程