零售银行闭门研讨会圆满举办

4月2日，近十家银行机构零售银行负责人和来自咨询、投资、金融科技领域的专家齐聚一堂，分享并探讨了零售银行业务面临的挑战和未来发展方向。

毕马威银行业务战略转型及金融科技业务咨询总监刘绍伦，结合毕马威的专业研究报告和自身丰富的咨询经验，针对中小银行的现状提出未来零售银行的六大发展趋势：开放银行的推广和运用、金融科技赋能业务创新、创新金融生态格局构建、银行业务子公司化运作、金融业务普惠化发展、中台数字化。同时指出了体系化变革、金融科技驱动、外延式发展、全新战略模型四个战略转型重点。作为首位分享嘉宾，高屋建瓴的思想和清晰简洁的模型，一开始就让与会者感受到今天定会收获满满，不虚此行。

安选金融杨进总，有着国际和本土银行业丰富的从业经验，以讲故事的方式，娓娓道来，生动形象的讲述了自己在富国银行和香港花旗、渣打所经历的两次变革经历，带出银行精细化管理的重要性以及在大变革浪潮下建立银行产业联盟下全面信用机制的重要意义。听着杨总的讲述，自己也仿佛置身当年金融产业风云变幻中，感受到在变革浪潮中的银行家的魅力和坚守。最后杨总提出金融从业者应该坚守真真正正把事情一点点做好的职业信仰，这也是她创立安选金融的初心。

富溪投资管理有限公司董事长刘维明总，作为国内最早从事国际金融市场投资的资深专业人士，结合债务危机周期和经济结构和财务结构的转变趋势，针对银行在财富管理中存在的产品简单组合、委外、和周期错配的问题，给出了从资产配置到产品销售再到财富管理的专业理财路径图。专业而犀利的刘总，也给大家分享了个人线上投资社群实践的故事，呈现了一个专业能力+线上社群有机结合的生动案例。

来自获客、风控、增值服务等领域的优秀金融科技创业者，也给大家从不同的视角，分享了各自专业领域的实践路径和心得经验。

研讨环节，全球金融科技实验室联合创始人王宁桥总，结合自己在招商银行、中信银行二十多年的零售银行从业经验，首先分享了做大交易、做大数据，做大流量三大策略以及零售银行发展的三个阶段，同时也将话题交给了与会的银行机构代表，来自招商银行、民生银行、北京银行、江苏银行、华润银行、华兴银行、东莞银行、宝生银行等各类银行零售业务负责人针对零售银行转型，人才引入、内部协同和如何更好的借助金融科技公司的力量展开了热烈的交流和探讨。

最后王宁桥总表示，全球金融科技实验室将会按照银行业务条线，提供更多深入的平台化服务，希望更多银行和优秀金融科技公司参与进来，深度链接，合作共赢，共同探索未来发展。