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湖畔大学梁宁：成功的两个秘诀是什么？

2019 年 12 月 23 日 创业邦杂志

湖畔大学是什么？

梁宁是谁？

湖畔大学。15年1月26日由马云，冯仑，郭广昌，史玉柱，沈国军，钱颖一，蔡洪滨，邵晓锋等再杭州共同启动的大学项目。

致力于培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家。

入学条件为：创业三年以上，能提供企业3年完税证明，团队超过30人。且拥有三位推荐人。

有点商界黄埔军校的意味。

梁宁。

雷军曾这样评价梁宁：

中关村的才女，思想深刻，洞察力强。

雷军给她投资创办旅人网，后旅人网被腾讯收购。当然，腾讯也不会错失将人才纳入怀中的机会，

与其共事的无论上级，同事，都夸赞梁宁对产品有一套成型的，独特的认知体系。

2014年，腾讯战略调整，梁宁手上负责的业务被腾讯给了同程旅游，梁宁从腾讯离职。

梁宁现任阿里集团的湖畔大学产品模块学术主任、百度集团顾问。

曾鸣说：“梁宁有非常全面的纵向经历，对产品的认识有一套成型的体系。”

梁宁被誉为“神一样的产品经理”。美团的王兴、YY的李学凌、美图的蔡文胜、豆瓣的阿贝、诸多圈中大佬，都对梁宁赞誉有加。

今年，梁宁在最新的演讲中提到了成功的两个秘诀，第一个是“做一件让你自己觉得羞愧的事，坚持5年，就能成功。”第二个是，“成功不是干出来的，是活出来的。”

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做一件让你自己觉得羞愧的事
坚持5年，就能成功

第一个秘诀，“做一件让你自己觉得羞愧的事，坚持5年，就能成功。”这是知名投资人黎和生传授给梁宁的。他对这句话的解释是，“很多自命不凡的人，辛苦和挫败都可以忍，最难忍的就是羞愧。你要想能力升级，就去面对自己最害怕的事。”

梁宁以自己的创业经历为例，当时的她有很多自己的想法，看不惯很多人和事，因此只能和很少的人合作。

她形容自己创业像是抱着一个小花盆，种几株自己喜欢的花。她知道这样做是不可能有规模的，但没有规模又怎么对得起每个相信她的人呢？所以梁宁当时非常痛苦，开始在做的事情中感觉到羞愧。

但最终，梁宁诚实地面对了自己害怕的事情，“自己就是个普通人，不需要包装自己是什么精英，来给自己壮胆”。这也就是为什么“做一件让你自己觉得羞愧的事，坚持5年，就能成功。”

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成功不是干出来的，是活出来的

接下来是第二个秘诀，成功不是干出来的，是活出来的。

“很多人成功的第一年，我去问他为什么成功，他告诉我一大堆逻辑。但是如果他干到第10年、第15年、再去问，你为什么成功，他往往讲不出什么具体的商业逻辑，只能告诉我这些年，他是怎么活过来的。”

短期努一把劲儿，也许大家都可以，但成功者的不同在于，你心甘情愿日复一日地过努力的生活。

比如得到创始人罗振宇每天读新书，这是他的活法；

北京十一学校联盟总校校长李希贵的生日被同学们得知，当天收到了400多条生日祝福，他一一回复，直到凌晨一点，这是他的活法。

“因此，梁宁认为，一个人的成功，不是他干出来的，而是他用自己的一辈子活出来的。

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真正有运营体系组织能力的，只有阿里巴巴

那么一个企业的成功靠的是什么呢？我们来看看阿里巴巴的组织架构。

美团联合创始人王慧文曾感慨：放眼中国互联网，真正有运营体系组织能力的，只有阿里巴巴。

马云也不止一次说，阿里最大的产品，不是互联网产品，是干部。

评价一个管理层的核心能力，第一是战略能力，第二是驾驭组织结构的能力。不要小瞧了驾驭组织结构的能力，这对企业至关重要。

“做事用人”还是“用人做事”？作为领导者，非常重要的一件事是排兵布阵。所谓“排兵布阵”就是怎么设计组织架构。

2019年6月18日，阿里巴巴发布集团CEO张勇的全员信，宣布了新一轮组织升级。

阿里巴巴调整组织架构并非新鲜事，每隔一段时间，阿里总是会根据形势判断、业务发展等需要或大或小地“变”一下。

阿里巴巴有很多部门，一开始是中供铁军有三板斧，后来支付宝有支付宝三板斧，淘宝有淘宝三板斧。三板斧衍生得各不相同。

➤ 湖畔三板斧

而湖畔三板斧是马云在湖畔大学讲的，这是最正宗的。

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分享秋实，薪火相传

知识付费时代的崛起，使得新时代的用户已经养成了为好内容付费的习惯，这种习惯让知识的共享加速。

为了彻底实现湖畔大学所定下了“开放、共享、共创”的办学理念，把湖畔大学打造成一所能造福商界百年的名校。

湖畔大学首部线上公开课《湖畔三板斧》就在这样的背景下开设了，马云亲授第一课。

《湖畔三板斧》作为湖畔大学的开放平台，分享者除了梁宁之外，还有曾鸣、彭蕾等一众湖畔“金牌”老师，以及马云校长、阿里巴巴合伙人、阿里巴巴走出的创业者们。

明星校友有：虎扑体育CEO程杭，NPC主理人李晨，36氪刘成城，Face++印奇，外婆家吴国平，58同城CEO姚劲波，好未来CEO张邦鑫，易到用车周航……

整体课程内容将围绕“上三板斧”使命、愿景、价值观和“下三板斧”组织、人才、KPI展开。

阿里巴巴为研究案例之一，授课者将以CEO的视角，回顾优秀企业家创业历程中的关键节点和案例，传递出决策背后的心法。

目前，湖畔大学也在创业邦上将部分内部课程对外开放，被称为：“湖畔三板斧”。

“湖畔三板斧”：马云及阿里合伙人

17年创业心法在创业邦上线

“湖畔三板斧”的系列音频课程：每周一期，每期 15 至 20 分钟，全年共 52 期。

学员福利

双旦期间限时特惠！

99元

长按下图二维码，收听完整音频

课程内容

三板斧课程内容针对创业者、中小企业们的现实需求，以战据官方介绍略为核心，围绕“上三板斧”使命、愿景、价值观和“下三板斧”组织、人才、KPI 展开。

全年 52 期课程中，一部分内容是湖畔课程的精选剪辑，还有一部分是专门录制，目的是更加针对初期创业者和中小企业的需求和痛点。

课程的分享者除了阿里巴巴集团董事局主席马云、湖畔大学教育长曾鸣教授、阿里巴巴合伙人彭蕾等一众湖畔“金牌”老师外，还包括阿里巴巴合伙人、阿里巴巴走出的创业者们。

阿里巴巴为研究案例之一，授课者将以CEO的视角，回顾优秀企业家创业历程中的关键节点和案例，传递出决策背后的心法。

这是湖畔大学首次将内部课程开放给大众, 全年课程为 99 元,其中马云亲授的课程免费。

课程表

创业路上，有他有你还有 #湖畔三板斧#

节目已经全部更新完成，福利特辑将不定期更新，惊喜不断！

适用人群

1、以使命为驱动力的优秀的企业家

2、正在创业路上披荆斩元的创业者

3、希望修炼独具慧眼的投资人

4、积极拥抱互联网新事物的原住民

5、生活中想要自我提升与修炼的人

6、对商业世界充满好奇心的人

7、职场中渴望获得升职进阶的人

学员感言

58同城创始人姚劲波：

湖畔大学是一所与众不同的商学院，也是最注重实战的商学院；

学而思董事长兼CEO张邦鑫：

湖畔大学不仅教会了你成功，也教会了你失败；

虎扑体育创始人兼CEO程杭：

湖畔的每一位老师，都奉献了全新的商业知识；

NPC主理人、主持人李晨：

湖畔大学不仅教会了商业知识，也给了人生很多启示。