2020创业生存指南：2000份文档，解答你的十万个怎么办！

总有人嘲笑你做的白日梦，但是没有人会瞧不起一颗敢于追梦的心；总有人调侃失败者，但是没有人会瞧不起哪里失败就从哪里站起来的创业者……

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今年很多人都在说“冬天来了”，但资本寒冬基本上每三到五年都会来一次。 经历过2000年互联网泡沫和2008年的经济危机，今年的资本寒冬有什么不同？ 可能是人们都承认这次市场崩盘会随时出现，然而很少有人提前做好准备。

截至12月1日，今年一共有 327 家创业公司关闭。值得注意的是，今年新增创业公司仅 1427 家，而失败的创业公司占比达到 23% 。 （数据来源：IT桔子，天眼查，时代数据）

但是寒冬从来不是创业失败的原因，对于很多创业公司来讲，经济寒冬往往是未来机会所在。

与其过分陷入悲观气氛，不如认真分析寒冬中蕴藏的未来机会，机会永远留给有准备的人！

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李彦宏说：“99%的创业者将以失败告终！”

马云曾说：“从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。”

柳传志也曾说：“创业过程艰苦，困难不计其数，有一阵子我天天失眠，头痛，但我从来没有动摇过。”

特斯拉创始人Elon Musk也说过：创业，就是一场九死一生的坚持！

虽然创业艰难百战多，但依然有那么多的勇敢者前赴后继，他们用血泪撰写出那句，“创业成功是有规律可循的！”

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一个人要经历几次创业的失败才会变得无敌？对于前行在漫漫途中的创业者来说，最后的结果虽然重要，但这个过程经历的种种实则更加宝贵。

创业并不是一条直线，在遭遇逆境和困惑时，你不能停下来，而要不断前进。而这个过程中可以避开的坑，每个创业者都应该有所了解。比如，早期创业经历的各种问题：

1. 初创公司如何组建合适的团队？

2. 团队规章制度、绩效管理怎么定？

3. 后院常起火，如何避免股权陷阱？

4. 融资过程中，如何少走弯路少吃亏？

5.如何写出一份完美的商业计划书？

6. 创始人的财务基本功要具备哪些？

……

所有的创业者在创业初期都会遭遇这样或那样的问题，稍有不慎，公司可能就面临倒闭的风险，但总不能等到问题出现，才后悔没有提前打打预防针？

不论是招人、管理团队、还是撰写BP、融资、分配期权、财税、法律……

这些创业必经的问题，如果不能即时学习了解，都会成为你创业成功的拦路虎！

但是创业就是千万人在拥挤的赛道上玩一场你争我夺的残酷游戏，尽管会有各路“妖魔鬼怪”，还是有许多创业的先行者为后来之辈留下了不少宝贵经验！

创业路上，创业邦始终与你相伴！为此我们特意给各位创业的朋友们整理了一份《2000套创业必备手册》，希望可以帮助经验不足的创业者少走弯路！机会永远留给有准备的人！

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解锁2020创业生存指南

内容涵盖创业相关理论知识、创业阶段必备管理常识、股权激励文档、商业计划书模板+案例、BP制作说明书、投资人名单等等……

旨在帮助创业者正确理解和掌握创业相关理论知识、管理常识，把握创业各个阶段的工作重点，并熟练应用创业技巧以及所提供的创业工具，快速、有效的从创业入门走向创业成功。

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【1】、20份创业起步协议

在不可知的未来里，每一个法律相关的建议，提醒，或许都能为你规避巨大的风险。

【2】、50个商业计划书模板

在每位投资人的邮箱中，藏龙卧虎的BP比比皆是，如何在这场不见硝烟的战场中脱颖而出，除了硬质量的内容，BP外观也是一大考量在这个博眼球的时代，颜值的力量似乎比我们想的还要张扬。

【3】、52份行业研究报告

创业者为了写BP（商业计划书），或者是为公司的战略决策，或者产品方向，或者市场策略，或者产品设计，或者广告定价，或者投资，都需要依托之前的行业数据和行业报告分析。如果需要最新行业研究报告，或许这些可以帮助到您。（如果没有您所需要的报告，购买商品后也可以联系客服帮您找找哟）

【4】、80个商业计划书案例

真正写BP的高手不是投资人，也不是那些BP专家，而是那些获得过多次融资的连续创业者，善于总结错误后改正的连续创业者，你去问他们要比问所谓的“BP专家”好上100倍，因为这是实战的经验而不是理论。

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【5】、100套企业KPI实用手册

基于大量标杆企业绩效管理案例研究，我们总结了企业KPI常用工具：人事管理、营销分析、绩效考核、行政统计和一套适合一般行业公司的绩效考核表大全，共涉及10个关键职能部门、1个项目部门以及高层管理人员共100个关键职位。

【6】、150套阿里巴巴+华为企业管理资料

【7】、438套公司必备文档

此文档从公司设立的步骤和细节，不可不懂的财务知识，招人、用人和管人，要制订哪些制度，如何留住客户、保持利润以及如何化解危机八个方面，针对经营者在公司成立、经营、管理过程中经常遇到的问题和困惑，进行了详细的解答。

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【8】、510套500强企业内部销售培训资料

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【9】、840套股权激励方案及合同

为您收录各类股权激励方案：员工入股、股权代持、股权认购、股权纠纷、股权优化、股权分配、股权融资、股权转让、股权退出、股权变更等等

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1000份投资人名单

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