你想知道的B端产品经理那些事儿,都在这里了!

2020 年 11 月 10 日 人人都是产品经理

最近,起点学院B端产品学习交流群的10月班级交流会中,小伙伴们以“作为B端PM,如何提升自身竞争力?”为主题展开了激烈的讨论,纷纷分享自己的看法与经验:



根据数据显示,10年前,一个人在一家公司所待的时间是3-4年,而现在,一个人在一家公司平均待的时间是1年左右。在这样的情况下,企业没有动力培养人才。


一个原因是因为人才所待的1年多的时间,跟公司培养后产出的贡献无法成正比。二是因为外部竞争环境的激烈,培养所需要的花费的时间,企业根本耗不起。所以企业会越来越趋向于现有的人才


在这样的情况,那我们想做/在做B端产品经理本身应该保证自身的竞争力,提高自己的市场价值。面对市场日益提高的要求,如何寻找自己的细分领域并不断提升呢?


这也是在我们往期公开课中常常在答疑环节看到学员问到老师的一个问题:“我想要做/正在做B端产品经理,但我该如何提升自己的核心能力与竞争力,在行业和岗位中立足呢?”


这里有三点是我们请教了数位有着多年实战经验的B端产品经理的建议给到你:


  1. 明确自己的发展方向,做好职业规划,制定自己职业的短期或者长期规划。虽然计划赶不上变化,但是职业规划能让我们明确目标,自觉为自己的目标主动学习,提升能力;


  2. 系统学习B端产品专业知识,在B端产品学习阶段我们要开始考虑应用场景,比如:学习的时候,发现一个模型,就要思考哪些场景可以用得上,反过来遇到问题就可以想想哪些模型/理论可以解决相关问题;


  3. 多积累一下项目/产品经验,有一些的项目经验是学习理论知识无法给到你的,在每一次的项目之后复盘带给你的可能是全新的感受。


看到这里,很多同学还会存在这些疑问:


  • B端产品经理岗位真的是下一个春天吗?未来十年,B端产品究竟会有多火?

  • 想做/正在做B端产品经理,我该如何提升自身竞争力?

  • 想要高薪就业B端产品经理岗位、有没有求职攻略?

  • 日常我该如何高效积累B端产品能力,快速提升?

  • 我该怎么学习才是正确的且能少走弯路,脱离野路子?

  • ......


为了帮助这些在岗/想转岗的同学更好地找准方向,修炼成为一名优秀的B端产品经理,我们给大家带来了限时0元听的福利直播课,为大家一一解答上面的这些问题,你想知道的B端产品经理的那些事儿,都在这里了!敲黑板!仔细看👇


11月11日晚8点,我们特别邀请到了豆瓣高分畅销书《决胜B端》的作者,10年+B端产品实战经验导师@杨堃来做本次公开课的分享嘉宾,为大家1V1答疑解惑!


杨堃老师将在直播公开课上用1小时,与你聊聊你想知道的B端产品经理那些事儿,帮你找对方向,减少试错成本。这次真的是一堂干货满满的B端产品公开课!千万不要错过了!


对了对了!双十一怎么能没有福利呢?11.11晚我们还在直播间为大家准备了多多福利,等你来解锁呀!


这是一门怎样的公开课?


1、公开课时间


直播时间:11月11日(周三)20:00-21:00


2、1小时你将学到以下内容


  • 未来10年,B端产品究竟会有多火?

  • 想做B端PM,如何提升自身竞争力?

  • B端产品经理高薪就业4步走攻略

  • 日常快速积累B端产品能力的N个建议


3、导师登场


@杨堃

豆瓣高分书籍《决胜B端》作者、前VIPKID产品总监


老师亲自操盘过的项目:

VIPKID业务后台产品体系、中台服务、交易平台、呼叫中心等;

百度客户CRM、客户主数据管理MDM、数据仓库和BI、业务诊断平台、中小客户移动端一站式解决平台、知心广告投放平台等。


老师擅长的领域:

对企业数字化转型、应用架构设计、业务中台建设、CRM建设、数据仓库与BI建设均有丰富经验。


4、这门课适合谁学习?


如果你:


  • 想了解B端产品岗位,打磨基本功,更精准地转行求职;

  • 对B端产品工作不了解,没有主导B端产品设计的经验;

  • 想要转行/转岗B端产品,为成为优秀的B端产品经理做好职业规划和准备;

  • 想要掌握互联网B端产品建设工作方法,技能赋能业务,实现能力革新。


不要犹豫,赶紧报名,这堂公开课就是为你量身定制的,它非常适合你!


5、公开课专属福利


  • 1小时直面B端产品资深经验导师,说出你的B端产品相关烦恼,老师1V1互动答疑

  • 直播现场惊喜福利与双十一抽好奖等你来

  • 参与直播课现场互动,更有B端产品资料大礼包等你领取


本期公开课将在11月11日晚8点准时开讲,免费听课名额已经剩余不多,赶快长按识别下方海报中的二维码,速抢199个限量免费名额,手慢无!


报名方式 


微信扫描海报二维码,即可抢占0元听课名额领取公开课专属福利

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即将开讲,火速占位!



若二维码失效,请联系助教老师报名公开课

备注“行业-职位-工作年限”进群

↓↓↓


👇戳「阅读原文」,解锁做优秀B端人的N个建议!

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产品经理(Product manager,简称为 PM)是指,定义1:在公司中,针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人,主要负责产品的需求分析、研发、制造、营销、渠道等工作;定义2:是针对某个产品,贯穿其生命周期,没有行政权力的全面负责人。一般来说,产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员(某些公司有专职的项目经理完成)。他的任务包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计;做各种复杂决策,保证开发队伍顺利开展工作及跟踪错误等,总之,产品经理全权负责产品的最终完成和后续迭代
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