我,产品半年,加班3周,连个需求分析都做不好......

2021 年 11 月 6 日 人人都是产品经理

刚入行产品半年的陈畅为了做好需求分析报告,确定需要上线的新功能来提升用户活跃度,已经在公司加班了连续三周。


在收集了约300份的网络问卷、和5位用户进行了深度访谈后,陈畅明确了产品通过增加"闹钟"的功能,从而增加用户打开产品的次数、用户在产品上的停留时长来提升用户活跃度。


经过两次需求评审会,需求也终于开始落地执行了。


但令陈畅苦恼的是,该功能上线后,产品启动次数和用户的停留时长相较于上一个月并没有明显提升,即使是当初明确表达“需要闹钟功能”的用户,也没有使用。


陈畅很困惑,于是拿着需求分析报告请教了有着更丰富产品经验的前辈,看了陈畅的需求报告,前辈对陈畅的调研结论指出了其中存在的问题:


用户表示自己想增加“闹钟”这个功能,首先需要把用户想增加的”闹钟“这个功能,放在不同的场景来分析看此功能满足用户什么需求:


  • A用户表示想用闹钟的功能在早上7点的时候叫自己起床

  • B用户表示想借此功能来提醒自己在30分钟后做某些事情


那这两种情景下的闹钟功能其实是不一样的:


  • A用户场景中对应的是“定时闹钟”,用户可以设置具体的“几点几分”,当实际时间和设置的时间重叠时,产品便会激活闹钟功能。

  • B用户场景中对应的是“倒计时闹钟”,用户设置具体的分钟数,开启后,进入倒计时状态,当时间耗尽时,产品就会激活闹钟功能。



所以即使是”闹钟“看起来这么简单的一个功能,如果没把用户的需求放在其使用的具体场景来考虑,最终做出来的功能也无法满足用户的真正需求。


没有满足用户需求的功能,当然没人使用。


需求来源于用户,但需求并不是用户说“我想要XXX”就是需求。


需求的来源可以是自己的想法、用户的声音、老板的想法、竞品的启示,我们需要学会将这些想法,声音,洞察...经过分析输出为靠谱的产品需求。


而单是需求的类型,就可以分为用户需求、业务需求、客户需求,3种需求才构成产品需求。


需求分析重要吗?


其实在产品经理能力模型中可以看到,需求分析是产品原型设计的上游环节。作为开展原型设计之前的准备工作,需求分析决定着做出来的产品是否能够真正满足用户的需求。


且纵观各大招聘网站的产品职位描述会发现,“需求分析”已成为产品求职者必须满足的一项基本能力。



很多刚入行或者入行几年的产品新人因为没有形成一个完整的、体系的产品流程思维和产品知识框架,工作时思维受到限制,工作的方法(如需求分析)难免偏离正常的逻辑


为了帮助更多0基础或入行不久的产品新人快速了解产品经理必备技能和知识,人人都是产品经理社区&起点课堂特邀腾讯P11高级产品经理@Summer老师在线1小时结合自己在腾讯近10年的产品经验,为你剖析需求分析常见误区,教你如何进行有效的需求分析,拆解优秀产品经理的能力构成,帮助大家搭建个人能力体系。


如果你正有转岗/入行产品经理的打算,或是有系统提升产品能力的计划,那一定要来听听看,课后更有在线1V1互动答疑的机会哦!


🔥腾讯P11高级产品经理导师直播授课

🔥专属答疑时间,你的疑问都有可能被解答

🔥参与直播评论互动,还有抽奖福利等你拿!

 🔥原价99元,限时特价0.01元!

直播时间:11月6号星期六下午15:30

扫描下方海报二维码,预约听课

👇👇👇

⚠️温馨提示:本次直播无回放

准点参加有机会参与直播抽奖

且和老师互动提问,学习效果更好哦!


 一、通过这门公开课能收获什么?


1、帮你夯实产品经理基本功


专业能力将是你最好的敲门砖。培养出自己的产品专业能力,将会使你更自信。

课程中老师会以产品人必备的需求分析技能为切入点,通过具体案例,带你拆解如何展开需求分析挖掘,以便你更充分地展示自己的产品专业能力!


同时,老师会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力,并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划,实现自我的进阶。


本期课程大纲如下:

1、明晰:到底什么是产品需求

2、分析:做好需求挖掘与识别的正确姿势

3、管理:如何进行需求优先级评估和规划

4、化被动为主动,如何有效提升产品专业力


2、拥有和资深产品专家的一对一交流机会


本次体验课内容精选自起点课堂90天产品经理实战班课程,希望帮助0经验或入行不久的产品新人系统的了解需求分析,搭建个人能力体系,达到大厂的用人要求,成为一名合格的产品经理。


本次课程特别邀请了腾讯P11高级产品经理、智慧教育学科产品负责人@Summer老师授课。


Summer老师在腾讯任职近10年,在用户型产品、AI产品、ToB产品等多领域均有丰富积累。


  • 负责过QQ浏览器产品策划&产品运营,经历了产品千万级用户规模的增长;

  • 从0到1打造AI产品腾讯翻译君,实现了工具型产品到AI型产品的转型;

  • 从0到1打造ToB产品腾讯同传,已成为世界人工智能大会、博鳌论坛等行业顶级会议标配智能同传服务产品;

  • 2018年起,全面切入产业互联网,进入教育行业,从0到1打造ToB方案腾讯英语君。


在直播课的最后,导师将在讨论区里进行免费答疑!有任何关于课程疑问或求职准备的难题,导师都会给你相应的建议。


单是直播课最后有的答疑环节就很值得报名该课程啦,像这样的答疑在平时是要收取一定的咨询费的,而在这次课程中是免费答疑,并且Summer老师工作经验丰富,能够判断大家目前遇到的问题给到大家更实在的建议。


▲ 导师课后1v1答疑


入群享受“社群分享+精华课件+互动答疑”

三重福利

扫描下方二维码,添加顾问老师

邀请入群,领取福利

↓↓↓


 3.社群共学模式+干货分享,和优秀的人一起进步 


我们将组建班级群,由专属的班主任老师进行服务,帮你链接更多行业人脉;


学习群内的干货分享也很值得一听噢,有同学就是听了群内的分享,过了产品岗的初试噢!所以早点报名,可以早点入群学习,收获更多干货知识噢!



 二、适合哪些同学来学习?


本次直播课推荐3类同学来学习:

  • 有转行意向的0基础职场人:不满现状,想转行产品经理,不知道从哪里下手;

  • 刚入行产品的产品新人:没人教没人带,缺乏方法论,想完善自己的产品知识体系。

  • 想往产品方向发展的学生:想以产品经理作为职业生涯的开始,却不知道怎么学;


1小时的直播课虽然不能解决你所有的问题,但是可以它可以帮你了解产品经理工作的难点,帮你梳理清晰的问题解决思路,让你更好的胜任产品经理的工作。


 三、在什么时间上课?


本次课程直播时间为11月6日周六下午15:30正式开始,在正式直播前一天的下午,助教老师将会邀请已报名的同学进入学习社群,并进行开班仪式+干货分享+答疑接龙。


在11月6号六下午15:30,Summer老师将会上线为大家带来直播。


🔥腾讯P11高级产品经理导师直播授课

🔥专属答疑时间,你的疑问都有可能被解答

直播时间:11月6日星期六下午15:30

🔥原价99元,限时拼特价0.01元起

扫描下方海报二维码,预约听课


👇戳 “阅读原文” ,立即get需求分析能力!
登录查看更多
1

相关内容

用来满足人们需求和欲望的物体或无形的载体。好的产品大家都喜欢
中国人工智能的发展现状及未来发展趋势,20页ppt
专知会员服务
135+阅读 · 2022年3月26日
【DeepMind】多模态预训练模型概述,37页ppt
专知会员服务
93+阅读 · 2021年7月2日
专知会员服务
47+阅读 · 2021年5月21日
专知会员服务
55+阅读 · 2021年5月17日
【图神经网络(GNN)结构化数据分析】
专知会员服务
115+阅读 · 2020年3月22日
需求评审会上,我被老大骂了
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年2月21日
说到产品需求,到底谁的是第一优先级?
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年2月5日
月薪过万的产品新人,都是怎么做Axure原型设计的?
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年1月13日
你都说服不了自己,凭什么让领导认可你的「需求分析」报告
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年1月11日
论背锅,你休想和这类产品经理抢!
人人都是产品经理
0+阅读 · 2021年12月18日
入行这么久, 你的需求分析真的做对了吗?
人人都是产品经理
0+阅读 · 2021年12月12日
“野路子”学产品 | 从0到1夯实产品知识体系
人人都是产品经理
0+阅读 · 2021年11月27日
需求分析如何落地?这篇告诉你答案
人人都是产品经理
1+阅读 · 2021年10月29日
产品分析 ∣ B612咔叽产品分析报告
产品100干货速递
18+阅读 · 2018年4月24日
国家自然科学基金
1+阅读 · 2013年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2013年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2013年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
1+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
Arxiv
0+阅读 · 2022年4月20日
Arxiv
0+阅读 · 2022年4月19日
Arxiv
0+阅读 · 2022年4月18日
Arxiv
0+阅读 · 2022年4月14日
VIP会员
相关VIP内容
中国人工智能的发展现状及未来发展趋势,20页ppt
专知会员服务
135+阅读 · 2022年3月26日
【DeepMind】多模态预训练模型概述,37页ppt
专知会员服务
93+阅读 · 2021年7月2日
专知会员服务
47+阅读 · 2021年5月21日
专知会员服务
55+阅读 · 2021年5月17日
【图神经网络(GNN)结构化数据分析】
专知会员服务
115+阅读 · 2020年3月22日
相关资讯
需求评审会上,我被老大骂了
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年2月21日
说到产品需求,到底谁的是第一优先级?
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年2月5日
月薪过万的产品新人,都是怎么做Axure原型设计的?
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年1月13日
你都说服不了自己,凭什么让领导认可你的「需求分析」报告
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年1月11日
论背锅,你休想和这类产品经理抢!
人人都是产品经理
0+阅读 · 2021年12月18日
入行这么久, 你的需求分析真的做对了吗?
人人都是产品经理
0+阅读 · 2021年12月12日
“野路子”学产品 | 从0到1夯实产品知识体系
人人都是产品经理
0+阅读 · 2021年11月27日
需求分析如何落地?这篇告诉你答案
人人都是产品经理
1+阅读 · 2021年10月29日
产品分析 ∣ B612咔叽产品分析报告
产品100干货速递
18+阅读 · 2018年4月24日
相关基金
国家自然科学基金
1+阅读 · 2013年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2013年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2013年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
1+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
Top
微信扫码咨询专知VIP会员