后台产品设计是一块让产品经理难啃的硬骨头,因为它业务复杂、数据庞大、逻辑缜密。但对于所有电商产品人来说,后台产品设计都是产品进阶路上逃不开的基本能力。
为什么这么说?
从业务来看,由于电商产品的核心是交易,从而决定了电商业务支撑系统必须具备稳定性、可扩展、安全性强等特点。
产品经理在设计产品架构时,需要充分考虑到业务发展需要,尽量将各模块隔离。比如商品、订单、库存、促销等等,都需要分别建立子系统模块进行管理。
只有在产品设计上有模块化思想,具有前瞻性,当业务调整、功能新增时,才能提高产品迭代效率,避免牵一发而动全身的事情反复发生。
从产品经理的个人发展来看,后台产品经理不止需要能够支撑业务、提升效率、节省成本,在此基础上也要加入自身的深入思考,对业务规则和流程进行优化,由系统反推业务。
不仅能逐步锻炼产品经理的设计逻辑思维,更能快速了解公司的业务流程,对于自身来说也能获得更大成长。
所以,后台产品设计是产品进阶必备的基本能力。
那么,如何才能设计出一个好的后台产品呢?
一个好的后台系统会有以下几个特点:
1.系统目标明确:辅助用户自主完成任务,减轻运营压力。
2.注重运转效率:以功能实现为目的,注重提高系统各个环节的运转效率。
3.注重系统业务:以业务导向为目的,注重整个系统业务流程和相关模块的逻辑清晰。
后台产品经理面向的用户是企业内部用户及外部商户。关注点是流程的闭环、数据的流向、逻辑的严密性、技术实现难易等。
但说实话,对于初阶电商产品经理来说,如果没有自己动手完整地做过电商产品,想要能兼顾电商后台产品架构和产品设计的逻辑细节,是比较难的。
前端产品侧重展示和功能支持,目的本身就很明确。而且非常直观就可以看见,成熟的案例拿来就可以用。
而后台产品对大多数人来说都很陌生,市面上本身这块的专业资料也比较少。
而且后台产品往往和具体业务有强关联性,如果不从一开始就建立全局思维,理清各个系统间的产品逻辑,一不留神,就会完全依赖业务方输出规则和逻辑,而沦落为画图师。
那想要充分理解和思考后台系统产品的架构和各个模块的核心逻辑,到底应该从何入手学习呢?
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目前市面上关于前端产品的书籍不胜枚举,然而涉及到后台产品的系统教学资料却几乎一片空白,尤其是电商后台产品,想要研究相关案例都无从下手。
作为从业多年,专注于研究电商后端业务的作者,刘志远老师将庞大的后台产品体系系统化地梳理了一遍,结合案例重点讲解电商模式、架构、系统管理等相关知识点。
大家在学习过程中不仅能接触丰富的案例,还能掌握体系化思维,学会从整体去思考系统定位及功能价值。
同时,对于电商产品经理来说,越往上晋升,越需要对不同模块的设计核心逻辑都熟悉。当对产品的关注点从前台到后台模块,再到整个系统时,就拥有了产品的全局观、系统观。
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