上学是学霸,毕业offer接到手软
半年就直接带团队,这种“别人家的孩子”
现在竟然要失业了......
今天特别想给你们讲个八卦,事情是这样的:
晓君是我大学时候班上的的大学霸,能说会道八面玲珑。在同龄人还在找工作的时候,她就拿到了大厂offer,转正不到半年,就开始独立负责一个产品的渠道营销了。
年前聚会的时候还聊到,因为产品发展的好,老板给她招了一个团队,前途一片光明。
但上周她却突然发朋友圈说团队带的一团糟,干不下去了,想辞职了。一堆同学大跌眼镜:
我们还在底层摸爬滚打的时候,人家已经是管理层了,工作能力强,领导又赏识,怎么说也不应该失业啊!
震惊劲儿过去之后,我想起了之前看过一个来自调研公司的真实数据:
60%的职场人在晋升为团队领导者后,会在一年后被评估为“绩效不佳”;
一线经理折损率达40%,本来表现突出的明星员工在被提升为经理后反而开始频繁出问题、甚至饭碗不保。
说来奇怪,被提拔上来的都是优秀员工,为什么刚上任就表现不行了呢?
也许有人教你怎么做一个好员工
但一定没人教你如何做一个好领导
做个好员工其实不难,因为进入公司之后,为了更好的推进工作,总会有前辈教你,即使没有,在上进心的驱使下也总能找出比较好的工作方法,成功跻身优秀员工。
但当领导带团队就不同了。你从未带过人,不知道怎么样才能让大家有效合作,更不知道在一些突发情况发生的时候,怎么做才最合理。这些东西无论是学校,朋友还是家人,都不能为你提供一套稳妥的解决思路。
我们只知道当领导是好的,却往往总是在新官上任之后,才发现,当领导也是需要学习的。
对于刚刚升上管理层的明星员工来说,最需要的是在这个岗位上,真正的“活下去”。
他们能做的
就是让你“活下去”
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