最近经常在产品交流群里看到大家在讨论转岗:
不少人说自己转产品做了半年,依旧无法得心应手;还有人自己在网上看了半个月产品知识,依旧迷茫。
在自学产品这条看不到头的道路上,你会发现很多问题:
网上的信息鱼龙混杂,难辨优劣和真伪;
看到的干货无法理解,也没有人可以请教;
知识零碎,无法应用也无处应用。
这也让许多想转岗产品的人越学越迷茫,本以为花费了足够的时间精力就能有一个好的结果,现在看来却并没有。
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莉莉从出现转岗的想法开始,就利用闲暇时间狂刷产品干货:竞品分析、用户研究、用户需求等等。
虽然她已经把这些产品知识理论记得滚瓜烂熟,但直到面试却突然发现,自己虽然了解基本产品工作的概念,但从来没有从0-1参与过项目实践,真正遇到实际问题还是会卡壳。
面试官问:你认为做需求收集,最容易做错哪几个细节?
由于完全没有接触过这类的实际工作,莉莉只能拼命回忆自己看过的干货文章:需求的真伪判断、需求收集的效率问题,还有需求如何整理等等。
面试官摇了摇头:你说的这些太泛了,你应该站在产品经理的角度,在整个项目推进的高度,去分析如何做需求收集。
最终,也没有收到offer。
小朱大学学的是平面设计,毕业后身边几个同学转行进互联网公司当产品经理,而他选择进入一家传统制造业的公司做设计。
小朱说,当初毕业时选择这家企业是因为待遇高。如今,身边做产品的朋友跳了几次槽,工资到了15K,而他才勉强拿到10K。
由此,小朱也萌发了转行进入互联网产品岗的想法,但却发现简历没什么可写的,也不希望降薪,更不知道如何能谈到更高薪的offer......
匆匆投递了几份简历,结果可想而知,发offer的公司看不上,看上的公司,HR都说:
对不起,您的经验与我司产品岗位不匹配;
很抱歉,我们希望能够招聘一位有相关经验的产品同事;
由于缺乏与岗位匹配的产品经验和能力,让小朱错过了许多机会。
更致命的是,像莉莉、小朱这类想要转岗产品的同学,经常会遇到由于不知道如何提升自身的产品能力、如何获取实战经验的问题,导致陷入一个奇怪的循坏:
那无经验转岗产品经理,就真的是无解吗?
也并不是。
2
对于转岗,经验固然重要,但企业招聘不止看中你的经验,还有你是否有适应岗位的思维能力和产出能力。
转岗≠从零开始,结合过往经验,发挥优势,补齐劣势,成为复合型人产品人才才是一家公司需要的。
所以,现阶段没有经验,想尝试转岗产品经理的朋友,可以尝试:
对产品经理来说,所在领域的专业能力是最核心的竞争力。
纵观产品从0到1的全过程,可以看出产品经理不但需要掌握市场分析、产品战略规划、用户需求分析等能力,还需要进行产品核心功能设计、设计开发,包括后续的运营迭代等工作。
同时,这些能力也是产品岗位招聘时所必备的。
如果是运营、技术、UI设计,本身就在互联网氛围中,也是产品经理日常工作接触的一环,有天然的转岗优势。
对于传统行业的同学来说,转行做互联网产品经理,可以选择自己熟悉的领域,自带行业背景就是最大的优势。
学会总结和对知识进行梳理,如用思维导图的形式把知识串联起来,形成体系化。再去积累产品相关的作品集,以具体体现自己具备的思维和产出能力。
那么,如何做到以上这几点呢?
给大家推荐由腾讯课堂&起点课堂联合打造的《90天产品经理实战班》。
这是一门经过人人都是产品经理社区10年沉淀,课研团队和大厂导师几十次精心打磨,面向产品人系统能力提升的课程。
本课程已经开办了68期,帮助了8000+的产品新人快速成长,作为了一个被市场检验了68期的产品课,课程品质值得信赖!
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通过课程内容学习,你将能——
一、搭建系统的能力体系
从产品经理真实的工作流程(参考下图)出发,拆解每个模块所需的能力要求,系统构建个人能力体系。
《90天产品实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营,体系化地讲解整体知识结构,全方位覆盖产品知识,内容完整。具体如下:
1、锻炼敏锐而深度的行业、竞品分析能力
竞品分析不光是了解行业、加深对自己产品理解的一个重要途径,也是很好的学习途径。竞品拆解的越多,自己看产品的感觉就越深入,对行业及自己产品的走向就越清晰。
2、具备深入了解需求,挖掘用户痛点的能力;掌握需求管理,高效处理业务需求
一个合格的产品经理需要确保,在接到一堆需求的时候,能够深入了解需求,透过用户痛点的现象,挖掘本质产品需求。
3、具备逻辑清晰的产品规划与设计的能力 ;提升个人项目管理与团队协作能力
如今,招聘网站上的产品岗几乎都要求应聘者要会使用Axure、Visio等原型和流程图设计软件,因为这是实现产品设计和高效沟通的手段之一。
这里的关键点在于:要制作原型和流程图的过程中,要更加落地去思考,关于这个功能需求如何更好的表达它的内在逻辑,让开发人员更加容易理解与提高沟通效率。
4、掌握产品运营统筹策划能力
一切能够帮助产品迭代后让更多人知道的,并且能促进用户使用、提高用户认知的手段,都属于产品运营。
好的产品内容可以让用户对产品形成依赖,有趣的活动可以让用户更加活跃,及时唤醒召回老用户。
这就需要在产品设计的规划中,提前思考产品的新功能该如何运营推广和促活,从而收集用户反馈。
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二、寻求有经验的前辈指引
最高效的学习方式之一,就是和有经验的前辈学习。
自己琢磨固然也会有收获,但自己琢磨并不能保证方向的正确性,且耗时低效。
一个行业内靠谱的导师,可以让自己比同龄人少走很多年弯路,90天产品班的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂,平均工作年限在10年+以上,都是久经沙场的老兵。
他们不仅拥有多年产品实战经验,而且经历过大厂上亿项目,在课程中能够毫无保留地,把他们多年沉淀下来,且依然实用的产品方法论传授给大家。
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老师们与起点课堂合作多年,已经形成了一套专业体系的教学理论,知道如何把控课程教学节奏,以及如何引导新人更快上手工作。
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三、理论+实战,积累项目经验,掌握可落地能力
对于想入行和初入行的产品萌新来说,你可能会面临以下困扰:
入行难,没经验、没作品,光凭一张嘴,根本无法说服面试官
好不容易入行,却没人带、没人教,盲目摸索,每天加班也搞不定工作
……
基于此,课程安排了5次产品项目实战,在每个知识板块后设置实战项目,一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。
所有实战项目都抽取自典型工作场景,回归工作场景能够直接复用。
另外,课程实战支持小组组队完成的,一个小组协作完成实战项目的全流程。能帮大家还原真实的产品工作协作场景。
我们都知道产品经理日常工作中需要大量的沟通、经常需要团队内外部配合的。
那这样一来,对于新手产品经理而言,相当于给了你一个机会,既学习了知识,参加了实战积累经验,还能帮你培养沟通、团队配合这些软实力。
每份实战作业都由导师亲自批改,1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解,确保你能真正掌握产品的基础技能。
这样产出的一份精打细磨的作品集,足以帮助大家在实战演练中内化课程上学习到的产品知识,更可以作为求职产品岗位的敲门砖。
形象地说,你能通过这个课程收获以下内容:
进入一家大型互联网公司工作了3个月,并独立负责某个产品功能1-2个版本的产品工作。
了解产品从0到1全流程,掌握一套完整的产品知识体系。
最后,还收获了一份可以提升90%面试通过率的作品集,在这里实现“搭建产品体系知识框架,培养成型产品思维,高效上手产品工作”的学习目标。
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四、参加全方位的就业/职场进阶辅导,提升你的涨薪竞争力
经过3个月的系统学习与实战输出,同学们除了收获体系化的产品知识,更为自己打造一份完整而规范的产品作品集,积累了有竞争力的产品项目实战,这些都能极大地帮助同学们提升求职就业的竞争力。
在课程的最后,我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导。
这部分内容包括:如何找工作、如何撰写简历、如何让自己拿到更多内推机会以及如何做好职业规划等等,已经全部打包放在课程中啦,就等你来学!
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这个课程还能给你什么?
一、抱团学习,共同成长
本课程已经开办了68期,帮助了8000+的产品新人快速成长,作为了一个被市场检验了68期的产品,其高质量的产品圈子一直是让大家津津乐道的。
提及人脉圈子,很多人会觉得工具属性过强,没有实用价值。但事实就是没有圈子的人大多处在这样的处境:
没有成长圈子,单打独斗学习很吃力
信息茧房,没有一手的行业信息
没有资源,缺少行业人脉
就像我们过去上学一样,一个人孤单地学习,比很多人一起学习的效果往往差一些。
而且,现在是一个分工协作的时代,如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作,无论能力再强,在职场上也可能比较吃亏。
因此在我们的产品圈子里,会给到你意想不到的人脉、信息和资源。比如:招聘信息——
二、课程服务
专属的班主任和助教陪学:提醒你预习、上课、做作业,全程跟踪学习进度,帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。
最后,报名的同学甚至还有机会收获丰厚的奖学金,第一名学费全免哦~
报名前你还需要知道的2件事——
一、学习方式
腾讯课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试。
二、上课时间
每周2次直播上课:周三、周日晚20:30-22:00,不耽误白天上班。
就算错过了课程直播,也可以在次日观看回放,一年内可以无限次复习观看,学习时间非常灵活。微信班级群内每天都有干货讲解和答疑,错过也可以集中回看。
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